Estudo de caso em um modelo de gestão de uma empresa injeção

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL GESTÃO ESTRATÉGICA TRABALHO DE CONCLUSÃO ESTUDO DE CASO: PLATIPLAST – COMPONENTES PLÁSTICOS LTDA. XXXX Trabalho de conclusão para a disciplina de Gestão Estratégica, orientado pelo Profº. Dr. xxx CAXIAS DO SUL DEZEMBRO DE 2012 ESTUDO DE CASO: PLATIPLAST – COMPONENTES PLÁSTICOS LTDA. INTRODUÇÃO Este trabalho visa aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de planejamento estratégico, na elaboração de um modelo de gestão a uma empresa do segmento de prestação de serviço, em injeção e matrizaria, com foco na injeção. CAXIAS DO SUL DEZEMBRO DE 2012 ESTUDO DE CASO: PLATIPLAST – COMPONENTES PLÁSTICOS LTDA. INFORMAÇÕES INICIAIS DA EMPRESA A PlatiPlast – Componentes Plásticos Ltda é uma empresa prestadora serviços, em injeção e matrizaria, com foco na injeção. A estrutura da empresa é muito simples, pois não possui um planejamento estratégico, trabalhou até hoje baseada no conhecimento e bom senso dos três sócios, João, Luis e Pedro. Atualmente possui 21 funcionários. NEGÓCIO: “Soluções técnicas em plástico”. MISSÃO: Oferecer soluções técnicas em plástico, atendendo às necessidades e expectativas de nossos clientes, com produtos e serviços de qualidade e resistência, respeitando os colaboradores, parceiros, sociedade e meio ambiente. VISÃO: “Ser reconhecida pela qualidade, e que valoriza o seu negócio.” PRINCÍPIOS: a) Satisfação do cliente; b) Qualidade e competitividade na prestação de…

MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: o caso do restaurante universitário Aline M. Rosa Barbosa - Universidade Federal de Sergipe (UFS) alinebarbosa_ab@yahoo.com.br Ernani Oliveira Lima – UFS – asec@aspec.com.br Jenny Dantas Barbosa – UFS – jenny@infonet.com.br RESUMO Este estudo apresenta um modelo de gestão estratégica de custos desenvolvido para o restaurante da Universidade Federal de Sergipe – RESUN –, utilizando instrumentos de mensuração financeira das despesas.…

Resumo Proposição de um modelo de gestão para empresas comerciais, embasado nas teorias administrativas, do Planejamento Estratégico e da valorização dos recursos humanos. O Sistema de Gestão de Alto Desempenho compôs a metodologia utilizada no modelo, sendo justificado pela adoção do Balanced Scorecard, o qual delineou a validação e a medição do desempenho organizacional, refletindo os impactos do modelo de gestão adotado. O Balanced Scorecard propiciou uma visão abrangente e…

1 RICARDO LEONARDO ROVAI MODELO ESTRUTURADO PARA GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS: ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção São Paulo 2005 2 RICARDO LEONARDO ROVAI MODELO ESTRUTURADO PARA GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS: ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE CENTRO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA UNIDADE ACADÊMICA DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO HÉLIO CAVALCANTI ALBUQUERQUE NETO ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS EM UMA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO (ESTUDO DE CASO) CAMPINA GRANDE 2010 HÉLIO CAVALCANTI ALBUQUERQUE NETO ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS EM UMA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO (ESTUDO DE CASO) Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao curso de bacharelado em…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE CAIO AUGUSTO GROTTI GERENCIAMENTO DE OBRA DE UM RESTAURANTE FAST FOOD BASEADO NO MODELO PMI DE GESTÃO: ESTUDO DE CASO São Paulo 2011 CAIO AUGUSTO GROTTI GERENCIAMENTO DE OBRA DE UM RESTAURANTE FAST FOOD BASEADO NO MODELO PMI DE GESTÃO: ESTUDO DE CASO Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso…

NUM. 10 2010 www.scientiaplena.org.br Modelo estratégico de gestão de cooperativas rurais: o caso da beneficiadora de castanha Cooperacaju, Cícero Dantas, Bahia Aline Rodrigues Gama & Carlos Eduardo Silva AGES - Avenida Universitária, 23 - Parque das Palmeiras, 48430-000, Paripiranga - BA (Recebido em 14 de março de 2010; aceito em 14 de outubro de 2010) No Brasil, a cooperativa é um tipo de organização regulamentada pela Lei 5.764 de 16 de dezembro de 1971. Segundo esta…

competitivo no intuito de atingir melhores soluções, as empresas têm que estar sempre alicerçadas na busca de novas melhorias de seus sistemas de administração industrial com ênfase na diminuição dos custos e maximização do fluxo de caixa. Algumas empresas, tais como a Ford, GM, Viston, Eaton, Delphi, Jacto, Jumil, já aderiram essa nova concepção, enraizada de uma cultura Ocidental e que há décadas vêm se tornando um diferencial competitivo e modelo de referência. Esse modelo de…

O CAPITAL DE GIRO COMO COMPONENTE DE UM MODELO DE GESTÃO NO CONTEXTO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: ESTUDO EM UM SEGMENTO EMPRESARIAL (CLUSTER) DA INDÚSTRIA TÊXTIL Resumo O artigo tem por finalidade analisar a influência do capital de giro dentre os múltiplos fatores que interferem no modelo de gestão das micro e pequenas empresas. Procura investigar sua contribuição como suporte técnico à continuidade dessas organizações no mercado em que atuam. O estudo multicaso considerou cinco…

REDUÇÃO DA PRODUÇÃO DE SEDIMENTOS E RECUPERAÇÃO DE ÁREAS DEGRADADAS ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DE NOVOS MODELOS DE GESTÃO DAS FAIXAS MARGINAIS. Estudo de Caso – Rio Sesmarias, Brasil. Ricardo Castro N. de Oliveira1; Rosiany Possati Campos2; Carlos Castro3 & Marcelo G. Miguez4 RESUMO - A degradação dos rios federais, com acelerada erosão nas faixas marginais, provocada pela destruição das matas ciliares e a atividade predatória da extração de areia, são questões fundamentais para a…