Modelo De Etica Corporativo Para Supermercado

........................................... .05 1.3- Tecnologia da Informação 1.3.1- MicroStrategy Carrefour............................................................................................ 09 1.4- Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial 1.4.1- Código de Ética..........................................................................................................12 Conclusão...............................................................................................

O Carrefour, de sua origem até os dias de hoje teve um crescimento muito grande, onde no começo era apenas um mercado pequeno de uma esquina na França, e hoje, a rede possui hipermercados, supermercados e mercados em vários lugares do mundo e também redes de outros mercados e supermercados, como o Dia% e Atacadão. Na segunda parte deste trabalho, será apresentado um pouco do Carrefour e suas ciências, informática, matemática, comunicações e economias, uma vez que todos esses

enfrentar e superar desafios. Juntaram o talento de uma advogada com um economista e empresário para formar essa empresa aqui na Bahia para que todos passam ter a experiência dos professores da FGV. RESPONSABILIDADES REFERENTES AO CÓDIGO DE ÉTICA CORPORATIVO Na execução das tarefas, devemos obedecer aos alinhamentos estabelecidos na norma legal vigente e nas políticas corporativas existentes em cada país onde operamos. Cada um de nós é responsável por conhecer e aplicar as leis e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 questão proposta 1 4 3 Questão proposta 2 6 4 Questão proposta 3 9 5 Questão proposta 4 11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar os conceitos gestão em alguns ambientes organizacional, modelo de gestões administrativas, estratégias e conquistas de públicos. Podemos definir a gestão do conhecimento como o processo pelo qual a organização gera riqueza, a partir do seu conhecimento ou capital intelectual. 2 questão proposta 1 2.1 Pergunta

dentro de sala de aula no Curso Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos. Capítulo 1 – Descrição da Organização. 1. Porte e tipo de negócio da empresa. Está presente em 30 países • Possui 1000 lojas formato Hipermercado • 2356 Supermercados. • 5505 Lojas hard-discont • 3074 Lojas de proximidade • 150 Atacados • Uma Loja virtual 2. Principais produtos e/ou serviços. Em suas lojas oferece produtos alimentares e não alimentares, duráveis e não…

SLIDE 1 O que é Sustentabilidade Corporativa? A Sustentabilidade Corporativa baseia-se em um novo modelo de gestão de negócios, onde a atuação nas dimensões social e ambiental, aliada a boas práticas de governança, interfere positivamente na dimensão econômica, agregando valor à companhia. É uma visão de negócios de longo prazo que incorpora as dimensões social e ambiental à estratégia de negócios da companhia - triple bottom line (ou tripé resultado econômico-financeiro X resultado…

.................................. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................... Introdução Estamos diante de um cenário de rara complexidade, no mundo corporativo e na sociedade em geral e planejar, organizar, programar, avaliar e controlar a desempenho de uma organização, buscando a eficiência dos processos, a eficácia das ações, o aumento da produtividade e o desempenho qualitativo e por fim,…

...................................................................................................... 25 Relatório................................................................................................................... 26 Código de Ética Carrefour....................................................................................... 27 Entrevista com Gestor.............................................................................................. 29 Listar sugestões…

momentos e modelos de gestão e como esses vêm evoluindo ao longo do tempo. Os primeiros modelos de administração apareceram com objetivos claros de otimização do trabalho e a apresentava estruturas mais horizontalizadas e com maior centralização de poder, apesar de não perder o foco na otimização das tarefas e processos e conseqüentemente nos resultados, os modelos foram se alterando ao longo tempo e tomando formas mais verticalizadas baseadas nos modelos militares e religiosos até…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Ética, política e sociedade .......5 2.2 Modelos de Gestão 6 2.3 Economia 7 2.4 Gestão de Pessoas 8 3. CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Baseado no case “Sucos Fazenda São Pedro” irei analisar as propostas apresentadas para o crescimento da empresa apontando os aspectos éticos, políticos e sociais que devem ser observados numa mudança da organização, bem como a gestão do negócio e também de pessoas