Modelo de excelência em gestão

competitividade das organizações no Brasil, a Rede Nacional da Qualidade (RNQ) reúne por todo território nacional 54 programas que utilizam o Modelo de Excelência em Gestão (MEG), oferecendo prêmios regionais e setoriais, para premiar as organizações que buscam a evolução da maturidade na direção e gestão competitiva, estabelecendo controle, adequação e aprendizado das práticas de Excelência na Gestão, buscando a integração, padronização e revisão dos processos e procedimentos internos (FNQ, 2007; FPNQ, 2004; 2007). Candidatar-se aos Prêmios Nacionais da Qualidade (PNQ) representa submeter-se à organização e uma análise aprofundada de sua gestão, efetuada por examinadores voluntários treinados pelos respectivos programas, e guiados por um criterioso Código de Ética, obtendo-se ao final do processo um amplo Relatório de Avaliação (FNQ, 2007; FPNQ, 2004; 2007). O Modelo de Excelência em Gestão (MEG) é baseado em Critérios e Fundamentos, estes constituem modelos sistêmicos da gestão organizacional, são construídos sobre uma base de conceitos fundamentais essenciais à obtenção da excelência do desempenho (FNQ, 2007; FPNQ, 2004; 2007). Em função de sua flexibilidade e simplicidade de linguagem e, principalmente, por não prescrever ferramentas e práticas de gestão específica, pode ser útil para o desenvolvimento do sistema de gestão de qualquer tipo de organização, no setor público ou privado, com ou sem finalidade de lucro, seja de porte pequeno, médio…

MEG – Modelo de excelência em gestão – O ERP pode contribuir com a excelência em gestão? Resumo: A evolução da tecnologia da informação tem um papel fundamental para o sucesso das empresas, pois o processo de gestão requer muito esforço e atenção devido a grande quantidade de transações e atividades executadas diariamente. Então o grande desafio é controlar as atividades do negócio, integrando os departamentos e fornecendo informações em tempo real para a execução das…

transformação e análise da gestão de uma organização. O MEG é baseado em 11 fundamentos onde podem ser definidos os pilares de estruturação da organização e, oito critérios de avaliação. É através desses oito critérios de avaliação que serão colocados em prática os fundamentos do Modelo de Excelência de Gestão. A empresa Cetelem Brasil S/A, apesar de ser uma organização multinacional reconhecida em muitos países e já possuir um Modelo de Excelência da Gestão estabelecido, ao vir para…

CADERNOS DE EXCELÊNCIA INTRODUÇÃO AO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO ® SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA © RESPONSABILIDADE Antônio Tadeu Pagliuso – Superintendente Geral Sérgio Queiroz Bezerra – Gerente Técnico COLABORAÇÃO C. Adriano Silva Christiane Rodrigues Correia PROJETO E PRODUÇÃO GRÁFICA REDAÇÃO Inah de Paula Comunicações COORDENAÇÃO GERAL Paulo Sergio Duarte de Almeida Valladares São Paulo, janeiro de 2007 EQUIPE Caio Márcio Becker Soares Carlos…

RUMO À EXCELÊNCIA INTRODUÇÃO AO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO ® (MEG) SÉRIE CADERNOS RUMO À EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE Antônio Tadeu Pagliuso – Superintendente Geral Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG COLABORAÇÃO Carla Marina Soriano C. Adriano Silva Christiane Rodrigues Correia REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Caio Márcio Becker Soares REVISOR TÉCNICO Ronaldo Darwich Camillo EQUIPE Critério 1 - Ivana Mara Rodrigues da Silva. Critério 2 -…

Em Busca da Excelência O que é ser excelente? É romper a barreira da mesmice, ultrapassar os bons, tornar-se diferenciado e referência. Para que isso aconteça é necessária a adoção de padrões, isso em um time de futebol, um grupo musical ou uma empresa. E sses padrões podem variar de acordo com a necessidade e a finalidade de cada situação. No mundo corporativo, os estudos sobre gestão evoluem constantemente. Já tivemos teorias clássica, científica, humanística,…

1.0- Introdução É inquestionável, a influência em que o modelo de excelência da gestão proporciona para obter o resultado almejado pelas empresas. a MEG hoje é um referencial para a gestão de organizações , contribuindo para os resultados de negocio ,visando um modelo de sucesso, em que as empresas possam aumentar a rentabilidade do seu lucro. A MEG trouxe mudanças para os mercados consumidores, através da evolução tecnológica com o objetivo de proporcionar grandes negócios e até mesmo…

Barra Nádia Feitoza Neiara Antunes Renata Abrantes MANAUS/2013 MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO O Modelo de Excelência da Gestão (MEG), está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência de Gestão. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em organizações líderes de Classe Mundial. Além disso, o MEG utiliza o conceito de aprendizado e…

MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO APLICADO EM UMA REDE DE LOJAS Ana Claudia R. de Barros, Christian Carlos, Matheus de C. Barreto, Séfora P. da Silva, Thaís C. de Almeida Universidade Federal da Paraíba - UFPB Departamento de Administração, Campus Universitário - João Pessoa -PB Resumo O trabalho a seguir tem como objetivo analisar a aplicação do Modelo de Excelência em Gestão® (MEG) numa determinada empresa. O MEG se trata de um modelo sistêmico que busca estruturar e alinhar os…

MANUAL DE DIRETRIZES PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO TCC ADM Projeto "Modelo de Gestão em Negócios Modelo Sociais" 2013/2014 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO O Perfil é uma apresentação geral da organização. Evidencia aspectos relevantes do processo de transformação de insumos em produtos com valor agregado, por meio de recursos disponíveis, para atender a mercados-alvo. Deve propiciar uma visão global da organização, do seu negócio ou ramo de atuação e seus principais desafios. Inclui …