Modelo De Estrutura Organizacional Com Problemas

condições do ambiente e as técnicas administrativas, dependente do meio externo e distinto da Teoria Clássica onde suas caraterísticas são: Divisão de trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. 1.2 Pesquisa de Chandler sobre estrutura Que avaliou o comportamento de quatro grandes empresas americanas – DuPont, General Motors, Standard Oil Co. e Sears Roebuck & Co. – estudando suas estratégias de negócios, a forma que lhe da com seus recursos. 1. Acumulação de…

UNIVERSIDADE DE MARÍLIA [pic] DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL BRUNA TALITA LUCAS DA SILVA DAYANE ROSA LAMARCA JAQUELINE MENDES SOBRINHO JAQUELINE TOLARI GOMES MARCIA REGINA C. DE JESUS MARÍLIA 2011 BRUNA TALITA LUCAS DA SILVA R.A. 151074-2 DAYANE ROSA LAMARCA R.A. 157674-3 JAQUELINE MENDES SOBRINHO R.A. 157261-8 JAQUELINE TOLARI GOMES R.A. 150583-8 MARCIA REGINA C. DE JESUS R.A. 1578963 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho da disciplina…

QUESTIONÁRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL - "QDO" FOLHA DE RESULTADOS DO QDO PERFIL E INTERPRETAÇÃO DO D.O. FUNDAMENTAÇÃO INTERPRETAÇÃO DO DIAGNÓSTICO ALGUNS ESCLARECIMENTOS SOBRE QDO O INSTRUMENTO USOS DO QDO ADMINISTRAÇÃO E CÔMPUTO PROCESSAMENTOS DE DADOS

elaboradas para verificar quais modelos de estruturas organizacionais eram mais eficazes em determinadas empresas, apesar de empresas de mesmo ramo utilizarem maneiras parecidas de realizar suas atividades os resultados eram diferentes e às vezes não expressivos. Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura O objetivo era examinar comparativamente essas organizações, demonstrando como a sua estrutura foi sendo adaptada a estratégia. A conclusão de Chandler diz que a estrutura das…

divisão do trabalho Definição de atividades Definição funcional Paridade responsabilidade – autoridade Separação entre atividades de staff e de linha Especialização vertical: Hierarquia de autoridade que forma o aparato administrativo Níveis organizacionais: Estratégico: dirigentes e diretores Tático: gerentes de nível médio Operacional: supervisores que administram a execução das tarefas e operações da empresa Especialização horizontal: Departamentalização – diferentes…

RA: 375837 Ciências Contábeis GABRIELA MIRANDA DO LIVRAMENTO, RA: 350922 Ciências Contábeis KAMILA RIBEIRO GOMES, RA: 370610 Ciências Contábeis MARCIA ELENA BERNARDO, RA: 370613 Administração ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CRICIÚMA / SC 2012 ANGELA ANDRESSA IGLESSIAS COMIN GABRIELA MIRANDA DO LIVRAMENTO KAMILA RIBERIO GOMES MARCIA ELENA BERNARDO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Atividade Avaliativa: Desafio de…

Teoria do desenvolvimento organizacional O DO é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental em direção à abordagem sistêmica. O DO é uma resposta às mudanças e à inovação O conceito de DO está relacionado com os conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança que ocorre no ambiente. Isso levou a um novo conceito de organização e de cultura organizacional. Cultura organizacional é o conjunto de hábitos,crenças, valores e tradições, interações

ojetos"), tem similaridades com o modelo orgânico de instituições de pesquisa proposto por Burns e Stalker (1961). Sua estrutura de poder, sendo descentralizada, permite aos pesquisadores participação em muitas tomadas de decisão. Isso provoca uma difusão de influência que, segundo Pelz e Andrews (1976), contribui para aumentar a produção científica. Estes autores verificaram que são as estruturas hierárquicas mais "achatadas", que permitem mais contatos e mais decisões em equipe, que determinam

Crise e reestruturação nas Organizações Globo  A estrutura organizacional do Grupo Globo As organizações Globo são um conglomerado de empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho. Na gestão de Roberto Marinho, o grupo diversificou suas atividades, expandindo seus negócios, primeiro, para outras mídias além da impressa e depois, para outros setores empresariais. O…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL “Os homens trazem dentro de si não somente a sua individualidade, mas a humanidade inteira, com todas as suas possibilidades.” GOETHE Parcerias estratégicas Globalização Rápidas mudanças Maior complexidade nas relações Crescente volatilidade de mercados Novos modelos de gestão Crenças e Valores Sofisticação do consumidor Inovação tecnológica EMPRESA EM TEMPO REAL VELOCIDADE = + ADAPTABILIDADE AGILIDADE NOS NEGÓCIOS AMBIENTE DE UM SISTEMA…