Modelo de cronograma - Projeto

groups.yahoo.com/group /Sistemas_Operacionais_2011/ 1 6/8/2011 Conceitos básicos O que é um Computador? Computador ou equipamento eletrônico de processamento de dados. É uma máquina (conjunto de partes eletrônicas e eletromecânicas) capaz de sistematicamente coletar, manipular e fornecer os resultados da manipulação de informações para um ou mais objetivos. = hardware + software Conceitos básicos hardware + software Eles são como alma e corpo. Sua união é o que podemos chamar de sistema de computador, ou simplesmente COMPUTADOR. 2 6/8/2011 O que é Hardware? Conjunto formado pelos circuitos eletrônicos e partes eletromecânicas do computador. É a parte física e corresponde a primeira fase do projeto de um computador. PQP, FDP O QUE CONSEGUIMOS CHUTAR E XINGAR Hardware Arquitetura básica de um computador Unidade Central de Processamento Unidade de Controle Unidade Lógicoaritmética Processadores Armazenamento com Finalidades Memória Principal Cache Especiais Dispositivos Output de Saída Devices Dispositivos de Entrada Dispositivos de Armazenamento Secundário 3 6/8/2011 Arquitetura de Hardware Processamento e Controle Unidade de Entrada Unidade de Saída Armazenamento Secundário Arquitetura de Hardware Sistema Central Unidade Central de Memória Principal Processamento (UCP ou CPU) 4 6/8/2011 Arquitetura de Hardware Localização do…

Cronograma de projetos para 2014. Como em fevereiro a UNIFAL entrará de férias letivas a ITCP realizará um clube de trocas, em janeiro, com a temática: Clube de Trocas Acadêmico, o intuito deste Clube de Trocas e fazer com que os alunos que participará deste levar materiais usados nesse período que se encerra para o clube de trocas. Geralmente esses materiais serão jogados fora ou entulhados dentro de casa, então seria interessante que eles troquem por materiais dos próximos…

1. Modelo 1 06 2. Modelo 2 06 3. Modelo 3 06 4. Modelo 4 06 4. Como fazer um cronograma 07 5. Aplicações 07 2. CONCLUSÃO 09 3. REFERÊNCIAS 10 DESENVOLVIMENTO O que é? O cronograma é a disposição gráfica do tempo que será gasto na realização de um trabalho ou projeto, de acordo com as atividades a serem cumpridas. Serve para auxiliar no gerenciamento e controle deste trabalho, permitindo de forma rápida a visualização de seu…

Cronogramas Todo trabalho ou projeto que queira apresentar resultados satisfatórios, necessita de um cronograma. Na gestão de projetos, por exemplo, é uma arma poderosíssima, pois agrega uma série de elementos essenciais, como: visões de tempo, custos, materiais e até recursos humanos. Quando bem elaborado, ele pode organizar as tarefas, relacionando-as com um determinado período de tempo, a fim de se atingir o objetivo final. Mas antes de tudo, deve-se saber como fazer, para depois…

FACULDADE CATÓLICA RAINHA DO SERTÃO CURSO DE BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Alaor de Souza Santos O GERENCIAMENTO DE TEMPO E CUSTOS EM PROJETOS DE SOFTWARE. Quixadá – Ceará 2011 ALAOR DE SOUZA SANTOS O GERENCIAMENTO DE TEMPO E CUSTOS EM PROJETOS DE SOFTWARE. Monografia apresentada ao Curso de Sistemas de…

Projeto Multiplus Sérgio Assis Rodrigues Gerenciamento de Projetos Gerenciamento do Tempo Sérgio Assis Rodrigues Metodologia e Bibliografia • Metodologia Aula Teórica Exemplos e Exercícios práticos Questões de concursos anteriores • Bibliografia PMBOK, 2004. Project Management Body of Knowledge, 2004 Edition. Project Management Institute, http://www.pmi.org. Heldman, Kim. Gerência de Projetos, 3ª edição. Mucahy, Rita. Preparatório para o Exame do PMP. Provas de…

MODELO DE BRIEFING MODELO DE BRIEFING Empresa: Nome da Empresa Marca: Caso a empresa tenha mais de uma marca Projeto: Nome do projeto Empresa Breve descritivo sobre a empresa e seus produtos e/ou serviços. Importante ressaltar os diferenciais dos produtos/serviços em relação a concorrência. Cenário Situação de mercado atual. Presença Digital Em quais plataformas a empresa está ativa (ex: site, facebook, etc). Objetivo O que deseja alcançar com o projeto (ex.:…

PROJETOS II GERENCIAMENTO DE PROJETOS DISCIPLINA EAD 2º SEMESTRE 2014 GESTÃO DE PROJETOS II AULA 5 GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO Elaborado: Prof. Valdecil 2º Semestre. 2014 PROJETOS II GERENCIAMENTO DE PROJETOS Gerenciamento do Tempo GERENCIAMENTO DO TEMPO PROJETOS II GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1. Planejar o gerenciamento do cronograma 7. Controle do Cronograma 2. Definição da atividade 6. Desenvolvimento do Cronograma 3. Sequenciamento de …

Andressa Medeiros Felipe Bernardo Giovana Taddei Luiz Felipe Arza Luiz Ferreira Mariana Alves TRABALHO DE GESTÃO DE PROJETOS “GERENCIAMENTO DO TEMPO” Sorocaba/SP 2011 1.1 O que é Gestão do Tempo e qual a sua finalidade: Compreende-se por Gestão do Tempo a metodologia de organizar o desenvolvimento de projetos e ações de forma a controlá-los e evitar perdas de tempo. Gerir o tempo de forma eficaz implica identificar o que é mais importante, definir objetivos e…

RESUMO Também chamado de Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos, o PMBOK é um guia onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento. Este trabalho se propõe a realizar uma apresentação mais…