Trabalho

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Betim
2013






SUMÁRIO



1. DESENVOLVIMENTO 01
1. O que é? 05
2. Finalidades 05
3. Características 05
1. Modelo 1 06
2. Modelo 2 06
3. Modelo 3 06
4. Modelo 4 06
4. Como fazer um cronograma 07
5. Aplicações 07

2. CONCLUSÃO 09

3. REFERÊNCIAS 10
DESENVOLVIMENTO

O que é?

Ocronograma é a disposição gráfica do tempo que será gasto na realização de um trabalho ou projeto, de acordo com as atividades a serem cumpridas. Serve para auxiliar no gerenciamento e controle deste trabalho, permitindo de forma rápida a visualização de seu andamento.

O que e cronograma segundo por Carlos Roberto Nagoaka em 28 de agosto de 2008:

Do Grego chrónos, tempo + grámma, letras. f.,
Sistema em que os diferentes elementos de uma data, expressos em caracteres romanos, figuram como letras incluídas em palavras de uma frase, geralmente escritas em maiúsculas;
Representação gráfica da data prevista da execução de um trabalho, na qual se registam os prazos em que se deverão executar as suas diversas fases.
O cronograma é um instrumento de planejamento e controlesemelhante a um diagrama, em que são definidas e detalhadas minuciosamente as atividades a serem executadas durante um período estimado.
Exemplo simples:
Dia 1 - Tarefa 1
dia 2 - Tarefa 2
dia 3 - Tarefa 3
etc.

Finalidades
O cronograma é um instrumento de planejamento e controle semelhante a um diagrama, em que são definidas e detalhadas minuciosamente as atividades a seremexecutadas durante um período estimado.
Em nível gerencial, um cronograma é um artefato de controle importante para levantamento dos custos de um projeto e, a partir deste artefato, pode ser feita uma análise de viabilidade antes da aprovação final para a realização do projeto.
No cronograma físico é que se distribui as atividades de construção ao longo do prazo estimado (ou determinado) para aconclusão dos trabalhos. Nele são agregadas informações já obtidas das etapas de planejamento anteriores, ou seja, o prazo junto com o plano de ataque baseados nas informações do produto através dos projetos.
 As atividades são distribuídas de acordo com o período em que são planejadas (mensal/semanal), de acordo com o prazo para execução de cada uma delas, considerando-se as condições locais.
Modelos• Modelo 1



• Modelo 2

• Modelo 3





• Modelo 4






Como fazer um cronograma:
Tópicos com as principais coisas para um cronograma:
• Montar a EAP;


• Listar atividades;


• Estimar duração das atividades;


• Definir Recursos das atividades;


• Definir dependências entre as atividades;


• Definir calendário para osrecursos;


• Definir data inicial do projeto;


• Montar cronograma em uma ferramenta de Gestão de Projetos;


• Nivelar recursos;


• Identificar e analisar o caminho crítico;


• Traçar uma linha de base;


• Iniciar o monitoramento e controle do projeto.


• Ciclos de vida de projetos


• O ciclo de vida é baseado na natureza do projeto, os 3 mais comuns são:• Cascata – As atividades são executadas de inicio a fim apenas uma vez.


• Iterativo – As fases do projeto se repetem iterativamente


• Iterativo incremental – A cada iteração são definidos ou executados novos requisitos no projeto;


• Recomendações práticas sobre uso do cronograma


• Mesmo nos projetos mais simples, identifique o caminho crítico;


• Cronogramadesatualizado não serve para nada;


• O cronograma deve ser distribuído às equipes do projeto, senão não saberão que atividade fazer na sequencia;


• Atividades não devem ser maiores que 40 horas, nem menores que 4 horas;


• Use um padrão de atualização como 20-50-100, 20-50-80-10, 50-100 ou 0-100. Geralmente não é relevante encontrar o percentual exato de completude de uma...
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