Metodos Quantitativos Aplicados A Recursos Humanos

FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS BIANCA DE C. S. DUTRA - RA:7418631385 BRUNO COUTINHO - RA:7618714041 CARLA CRISTINA RIBEIRO - RA:7093570095 GEIZA CARLAG. MANTOVANI – RA: 7251609454 JEAN CLEBER DE OLIVEIRA FIGUEIREDO - RA:563011817 MÁRCIA VILMA DA SILVA - RA:7446624050 MARIANA CRISTINA MEIRELES - RA:7271610617 VERA AUGUSTO SCHREINER – RA: 7440623491 ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA2 PROFESSOR LUIZ A. BIGARELLI JUNIOR

....................................................................................10 VII – RESULTADOS ESPERADOS...................................................................11 REFERENCIAS I – TEMA: O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem seu trabalho. Pode referir ao ambiente dentro de um departamento, de uma fábrica ou de uma empresa inteira. Ele não pode ser tocado ou visualizado, mas, pode ser percebido…

de Microeconomia e Macroeconomia; Métodos Quantitativos; Ética, Política e Sociedade; Seminário. Orientador: Regina Malassise, Marcela Viegas, Wilson Sanches, Marcia Bastos, Henry Nonaka. Três Lagoas, MS. 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Não há fórmula exata na economia, uma medida sempre tem um impacto positivo e outro negativo. A ética é um dos assuntos mais lembrados ao se falar em negócios, política e relacionamentos humanos. Isto diz respeito ao…

mergulhamos pelos temas tão importantes e tão recorrentes do nosso dia a dia que são a inflação, taxa de juros e taxa de câmbio, pesquisadas sobre seu conceito e suas influências sobre a economia através da mídia. Quanto aos Métodos Quantitativos vimos seu conceito, como eles são aplicados a gestão empresarial e dentro desse conceito pudemos aprender sobre medidas descritivas, números e índices e deflação de dados, para podermos no futuro usarmos esse aprendizado de forma eficaz. No…

Universidade Anhanguera –UNIDERP Centro de Educação a Distancia TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS Nome: Danubia de Jesus Macedo RA 8742156813 Nome: Vitoria dos Santos Chagas RA 8380819301 Nome: Evelin Cristina Litig RA

e lógica de eventos, com início, meio e fim. É importante a diferenciação das atividades rotineiras e projeto. A produção por projetos está presente em todos os ramos do mercado, não só na engenharia, mas também encontramos o conceito de projeto aplicado no ramo da educação, do marketing, das ciências políticas, econômicas e sociais. Sempre que pretendermos alcançar um degrau a mais, os projetos estarão sempre presentes. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento,…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Treinamento: É um investimento ou despesa? O que é um treinamento? Treinamento é o processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da organização, da tarefa e do ambiente e desenvolvimento de

comprometimento das pessoas em relação aos resultados desejados pela empresa e dá uma orientação constante sobre o desempenho das pessoas. Por estas e outras razões as empresas, adotam os programas de avaliação de desempenho, recorrendo a vários métodos, dependendo das filosofias que as fundamentam, de suas conexões com as metas de negócio, das atitudes e habilidades dos responsáveis por implementá-los. O presente estudo, em sua fase preliminar, ocorre na condição de uma primeira…

Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas Silvia Leite da Silva Dallabona Ivete Trapp Dirksen Orientador: Eduardo Aquino Hübler RESUMO O estudo aborda sobre o processo de planejamento estratégico e a visão de futuro das organizações públicas. O método da pesquisa será o dedutivo. A modalidade de pesquisa será a descritiva. O planejamento tem o objetivo de fixar metas organizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização deve ter uma visão…

Pessoas 1. 1 Essência da Gestão de 1 | Os recursos devem ter valor: aprimorar a eficiência ou a efetividade da empresa, diminuir custos, fornecer algo singular ao cliente. 2 | Os recursos devem ser diferenciados: suas habilidades, conhecimentos e competências não estão igualmente disponíveis na concorrência. 3 | Os recursos devem ser difíceis de imitar: suas capacidades e contribuições não podem ser imitadas pelos outros. 4 | Os recursos devem ser organizados: seus talentos…