Avaliação de desempenho

A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMENTADA POR UM GRUPO DE ESTUDANTES QUE INTEGRAM O MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO DA UNIMEP: um estudo preliminar

Autores Augusto Jose Mondlane

Orientador Dalila Alves Correa

1. Introdução A avaliação de desempenho, uma das ferramentas mais poderosas para a organização manter e aumentar a produtividade, facilita o cumprimento de metas estratégicas empresariais. É uma apreciação sistemática e formal do desempenho de cada pessoa no trabalho. Esta atividade, quando bem implementada, confere benefícios a curto, médio e longo prazos, sendo o funcionário, o gerente, a organização e a comunidade os principais beneficiários. Um programa formal de avaliação de desempenho dinamiza o planejamento da empresa, melhora a produtividade, favorece o comprometimento das pessoas em relação aos resultados desejados pela empresa e dá uma orientação constante sobre o desempenho das pessoas. Por estas e outras razões as empresas, adotam os programas de avaliação de desempenho, recorrendo a vários métodos, dependendo das filosofias que as fundamentam, de suas conexões com as metas de negócio, das atitudes e habilidades dos responsáveis por implementá-los. O presente estudo, em sua fase preliminar, ocorre na condição de uma primeira investigação sobre a temática avaliação de desempenho e tem o objetivo de subsidiar a estruturação da dissertação de mestrado em Administração, do autor. Assim, trata-se de um texto preliminar de natureza investigativa, que contribui para apurar as variáveis de estudo da referida dissertação.

Revisão Bibliográfica Avaliar é inerente à própria natureza humana; é o exercício da análise e do julgamento sobre qualquer situação que exija uma apreciação de fatos, idéias, objetivos e, também, uma tomada de decisão a fim de se atingir uma situação desejada. O termo avaliação refere-se ao ato ou efeito de se atribuir valor, sendo que valor pode ser entendido num sentido qualitativo (mérito, importância) ou num sentido