Metodologia Utilizadas Para Pesquisa Salarial

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA CLIENTE 30 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA DE CONSULTORIA 32 3. OBJETO DA PROPOSTA 35 PARTE III – PLANO DE TRABALHO 1. METODOLOGIA 43 1.1. ANÁLISE DIAGNÓSTICA 43 1.2. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 44 1.3. DESCRIÇÃO DE CARGOS 46 1.4. PESQUISA SALARIAL 50 1.5. ELABORAÇÃO DA POLÍTICA SALARIAL 56 CONSIDERAÇÕES FINAIS 61 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 62 ANEXOS Resumo Executivo do Serviço de Consultoria …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CARGOS E SALÁRIOS 4 2.1. PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO 7 2.2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS 7 2.3. AVALIAÇÃO DE CARGOS 8 2.4. PESQUISA DE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 9 2.5. ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIO 10 2.6. POLÍTICA DE SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO 10 3. CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje o grande desafio das organizações é a busca da sobrevivência num cenário de velocidade, de mudança e complexidade cada vez mais acelerados. Num…

100 Métodos sistêmicos e introdução à pesquisa . ........................................ 105 Métodos sistêmicos . .............................................................................................................................105 Pesquisa salarial.......................................................................................................................................106 Conceitos básicos de estatísticas para a pesquisa…

professor (exceto universitário) no passado, até o início da década de 1970, era uma profissão prestigiada, muito rendosa e as pessoas daquela época respeitavam os professores como se eles fossem uma autoridade. Porém, com o surgimento da erosão salarial da correria do magistério e a alta valorização do professor universitário, o prestígio do professor do ensino básico sofreu uma grande decaída. Depois da criação do sistema de pós-graduação, os cursos de graduação divididos em dois…

não quantitativos: 37 3.6.2 - Métodos quantitativos: 38 CAPÍTULO 4 - SALÁRIOS 39 4.1 – Conceitos de Salários 39 4.2 - Objetivos da Administração de Salários 41 4.3 - Critérios para Administração de Salários 42 4.4 - Estrutura Salarial 43 4.5 - Pesquisa De Salários 43 4.5.1- Seleção de cargos a pesquisar 44 4.5.2- Seleção das Organizações Participantes 45 4.5.3- Contatos com as Organizações para fazer o convite 45 4.5.4- Preparação do Caderno de Coleta 46

analítico e crítico, citando trechos de autores. No PROINTER IV, você terá a oportunidade de realizar uma pesquisa sobre Cargos e Salários em empresas reais para que a área de Recursos Humanos, por meio desta investigação, tenha subsídios para tomar a decisão de manter ou rever sua política de administração salarial. Este trabalho tem como Objetivo construir embasamento teórico sobre pesquisa salarial e sua aplicabilidade. Orientações Gerais Para mantermos um modelo padrão para o…

diretamente no desempenho, motivação e expectativas do mesmo. O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta utilizada para determinar e sustentar as estruturas de cargos e salários de uma organização com objetivo de alcançar o equilíbrio interno e externo por meio da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e, conseqüentemente, os seus respectivos níveis salariais. Além de proporcionar a estruturação, o Plano também permite que a empresa ofereça ao colaborador…

Como estão estruturados os cargos de sua empresa? De que forma são definidas as atribuições, deveres e responsabilidades de cada colaborador? Como são estabelecidos os níveis salariais praticados? Se você já se confundiu com essas perguntas, é muito provável que precise implantar um plano para organizar cargos e salários em sua companhia. A ferramenta não é nova, porém sua aplicação nunca foi tão importante num mercado cada vez mais competitivo, em que não se roubam apenas clientes da…

na visão de diversos autores, no entendimento de que além de recompensar, a remuneração pode ser uma ferramenta utilizada para motivação, ser mais uma forma de retenção de pessoas nos quadros de pessoal e impactar favoravelmente nos custos, tendo em vista que experiência aliada à satisfação tem grande chance de trazer retornos altamente positivos à empresa. A metodologia utilizada neste trabalho foi de abordagem qualitativa, fundamentada por revisão bibliográfica. O estudo inicia-se com uma

organizacional, levando os ganhos de produtividade. Um bom Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos: • Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento eqüitativo; • Determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas; • Elaborar perfis de cargos que representem efetivamente