RECURSOS HUMANOS

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS
MBA EM FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

Consultoria PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

São Luís
2007

Consultoria para Elaboração do Plano de Cargos e Salários

Cliente
Agro Pecuária e Industrial Serra Grande
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SUMÁRIO

RESUMO EXECUTIVO DO SERVIÇO DE CONSULTORIA 1

INTRODUÇÃO 4

PARTE I – EMBASAMENTO TEÓRICO

1. PERSPECTIVA HISTÓRICO-EVOLUTIVA DAS ORGANIZAÇÕES – SITUANDO O CONSULTOR E A ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS 7

1.1. A ERA INDUSTRIAL. 7

1.2. A ERA PÓS-INDUSTRIAL 17

2. ELABORAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 22

PARTE II – A PROPOSTA DE CONSULTORIA

1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA CLIENTE 30

2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA DE CONSULTORIA 32

3. OBJETO DA PROPOSTA 35

PARTE III – PLANO DE TRABALHO

1. METODOLOGIA 43

1.1. ANÁLISE DIAGNÓSTICA 43

1.2. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 44

1.3. DESCRIÇÃO DE CARGOS 46

1.4. PESQUISA SALARIAL 50

1.5. ELABORAÇÃO DA POLÍTICA SALARIAL 56

CONSIDERAÇÕES FINAIS 61

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 62

ANEXOS

Resumo Executivo do Serviço de Consultoria

1. Título
POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO – Concepção, Desenho e Implantação na Empresa Agropecuária e Industrial Serra Grande – AGRO SERRA.

2. Empresa executora
People Gestão Organizacional Ltda

3. Responsável pelo Projeto
Maria Arlinda Reis de Marques Freitas

4. Público-alvo
Todos os empregados da organização, em especial: Gerentes, supervisores, encarregados, especialistas, técnicos e formadores de opinião.

5. Beneficiários
Todos os empregados.

6. Justificativa
A empresa-cliente identificou a necessidade de se encaminhar soluções a problemas de ordem da legal-trabalhista e de clima organizacional de insatisfação, o qual se