A micro empresa e a análise estrutural da indústria

A MICRO EMPRESA E A ANÁLISE ESTRUTURAL DA INDÚSTRIA Emmanuel Paiva de Andrade Universidade Federal Fluminense - Departamento de Engenharia de Produção Caixa Postal 126.025 - Niterói-RJ - CEP 24.241-970 - e-mail: tgpempa@vm.uff.br Peterson Guimarães Max Universidade Federal Fluminense – Departamento de Engenharia de Produção Rua Visconde de Itaboraí, 347/403 - Centro-Niterói-RJ - CEP: 24030-092 Gleice Barros Moreira Universidade Federal Fluminense – Departamento de Engenharia de Produção Rua Nazaré da Mata, 40, Casa 2 - Jacarépaguá - Rio-RJ Abstract: This project talks about the structural analysis and the competitiveness of some industries. The main point is the small firms and his relationships with the current moment of the economy that were changed with the globalisation. The objective of this work is construct a methodology based on Porter (1997) applied in the small firms. Área do evento: 6- Estratégia e Organizações / 6.2- Análise de Competitividade Key-words: Competitiveness, small firms, strategy. 1) Introdução O trabalho relata resultados parciais de uma pesquisa desenvolvida como projeto de iniciação científica, com apoio da Pró Reitoria de Pesquisa da UFF e do UNIBANCO. O objetivo é generalizar as adaptações e os cortes feitos na m etodologia da análise estrutural da indústria de Porter (1997), quando utilizada para analisar e formular estratégias para micro e pequenas empresas. A fonte dos dados foram os estudos da competitividade de…

A ALTA COMPETITIVIDADE DAS PEQUENAS EMPRESAS GOIÂNIA 2014/02 WESTLEY GOUVEIA LOPES A ALTA COMPETITIVIDADE DAS PEQUENAS EMPRESAS Trabalho apresentado à disciplina de Projeto do curso de Administração da Faculdade Padrão, sob a orientação do(a) Professor(a) Caroline. Turma: B7/AN3. GOIÂNIA 2014/02 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO…

IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO SÉCULO XXI NO BRASIL INTRODUÇÃO Esta pesquisa discorre sobre a importância da Contabilidade Gerencial para às Micro e Pequenas Empresas, mostrando a necessidade de se ter acesso às informações úteis que possibilitem ao gestor administrar seu negócio de maneira eficiente. Para ilustrar o tema proposto, serão feitas algumas reflexões sobre a história da Contabilidade, a informação como recurso…

COMPETITIVIDADE DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS BRASILEIRAS: UMA PROPOSIÇÃO METODOLÓGICA José Antonio Valle Antunes Júnior Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) Doutor em administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) E-mail: junico@produttare.com.br - Brasil Marcelo Klippel Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) Mestre em administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) E-mail: klippel@produttare.com.br - Brasil Resumo:…

1. INTRODUÇÃO O SEBRAE da apoio para às micro e pequenas empresas, privada e não possui fins lucrativos, sendo assim a sua missão é promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável do empreendimento de micro e pequeno porte, atualmente houve um crescimento considerável, na criação de micro e pequenas empresas, pela facilidade burocrática. 2. SEBRAE O SEBRAE foi criado em 1972 e era vinculado ao Governo Federal, denominado Centro Brasileiro de Apoio à…

estratégico nas micro e pequenas empresas, da cidade de São Paulo, no mercado atual. 3.Problema de Pesquisa A globalização é um dos métodos de relação econômica, social, cultural e política, que atinge todos os campos da sociedade, com intensidades distintas. Desenvolvendo cada vez mais, novas tecnologias,faz com que as empresas procurem se adaptar as mudanças, que acontecem de forma ininterrupta. É fato que muitas organizações não atingem seus objetivos e não conseguem alcançar os…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas empresas e suas competências gerenciais que podem contribuir para reduzir a mortalidade das mesmas. Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Micro e Pequena empresa; Estratégia; Gestão Estratégica 1. Introdução Planejar um negócio independentemente de seu…

INFORMAÇÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Ana Jéssica Queiroz Nascimento¹ Luís Medeiros Wanderley Neto¹ José Kleber Ivo ² Centro Universitário CESMAC RESUMO A Tecnologia da Informação (TI) é um dos coeficientes determinantes para o sucesso da organização, é utilizada pelas empresas com foco estratégico. A dependência em relação a tecnologia é grande. Portanto, com micro e pequenas empresas não será diferente, apesar de algumas dificuldades na implantação dessa ferramenta, sejam elas…

Pequenos Negócios Desafios e Perspectivas Programas Nacionais do Sebrae Carlos Alberto dos Santos Coordenação Augusto Togni de Almeida Abreu | Carlos Alberto dos Santos | Dival Schmidt Filho Hannah Salmen | Joana Bona Pereira | Marcus Vinicius Bezerra | Pedro Pessoa 1 Vol. Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho…

Um estudo voltado para os pedidos de falência por parte das Micro e Pequenas Empresas no Brasil Helder Maranhão Cruz(UNINORTE) heldermcruz1966@gmail.com Elisângela Leitão de Oliveira, Orient. Profª. MSc. (UNINORTE) elisangelaleitao2010@hotmail.com Resumo O presente artigo teve por objetivo realizar um estudo voltado para os pedidos de falências por parte das Micros e Pequenas Empresas no Brasil, contribuições estas que foram possíveis, devido o presente estudo apresentar em seu corpo…