Metodologia de compras

AGRO PECUÁRIA PEETERS GOIÁS S/A 2010 METODOLOGIA DE COMPRAS DEPARTAMENTO DE COMPRAS METODOLOGIA DE COMPRAS AGRO PECUÁRIA PEETERS GOIÁS S/A Compras – Amplitude e Objetivos Comprar significa procurar, adquirir e providenciar a entrega e recebimento de materiais, suprimentos e máquinas, dentro da qualidade especificada e no prazo pedido, a um preço justo, para a manutenção, a expansão e o funcionamento da empresa. O lucro de uma empresa começa, portanto, a partir de uma compra bem realizada. Objetivos básicos de um Setor de Compras seriam os seguintes: * Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção. * Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa. * Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo aos padrões de quantidade e qualidade definidos. * Procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições para a empresa, principalmente quanto às condições de pagamento. A organização para as compras As compras podem ser centralizadas ou não. O tipo de empreendimento é que define a necessidade de centralizar. No caso a Agro Pecuária Peeters Goiás S/A, centralizou as solicitações apenas na Fazenda Vargem Grande, e a realização das compras foi direcionada ao escritório localizado em Rio Verde. Como deve ser feita: solicitação, cotação, negociação e aquisição do produto. Toda ordem de…

Porque a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? No que difere a compra de um bem patrimonial da compra de uma matéria-prima do processo produtivo da empresa? O que é EDI? No que ele difere do e-mail, como forma de compra? Como e por que os cartões de crédito têm-se tornado uma forma preferida pelas empresas para efetuar suas compras? Como a função de compras se situa na cadeia de suprimentos? Qual a sua importância diante das novas…

fases de evolução da sofisticação dos processos de Compras/ Suprimentos nas empresas, e depois foram apresentados alguns dados da pesquisa realizada pelo Instituto ILOS sobre o nível de implementação de estratégias de suprimentos nas empresas situadas no Brasil, onde a iniciativa de strategic sourcing representou uma parte significativa da pesquisa. Observamos, nesta segunda parte deste texto, que quase a metade das empresas entrevistadas ainda não utiliza o strategic sourcing e que…

4) Qual a importância de uma gestão de compras eficiente para a competitividade de uma empresa? Dê exemplos A importância de uma gestão de compras eficiente é poder manter o setor de produção com materiais suficientes para que possa realizar suas atividades com êxito ex.: adquirir 5) Uma empresa consumiu em 4 meses 2400 unid. O seu estoque médio no período foi de 300 unidades: A- Quantas vezes o estoque girou no período? B- E quanto tempo durava o estoque médio? C- há…

Uma proposta de melhoria para a área de compras da empresa, Ações de melhoria voltadas ao cliente consistem em um bom planejamento, a qual, para a sua aplicação, faz-se necessário o envolvimento de todos na empresa. 1.1 Apresentação da empresa Nosso cliente a empresa Alves Guimarães Administração e construção LTDA, nome fantasia, Ágil Administração e Construção Ltda., criada ha cinco anos, no município de Ipatinga, atua no ramo da construção civil, com foco em obras publicas, com…

Como deve ser feita esta atividade ? Para que o cadastro de materiais, serviços e produtos acabados seja eficiente, é necessário que antes de “saneá-lo”, sejam definidos os principais atributos estratégicos que comporão o mesmo. Diante deste quadro é visível a necessidade de que o processo de saneamento seja baseado predominantemente em controle e metodologia. É necessário inicialmente entender profundamente os conceitos de cadastro de materiais, possibilitando a implantação da…

---------------------------------------------------------------------------- 11 4.3.3 – COMPRAS --------------------------------------------------------------------------------- 13 4.3.4 – FINANCEIRO ----------------------------------------------------------------------------- 14 4.4 – COMPARAÇÃO ENTRE AS METODOLOGIAS DE PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ----------------------------------------------------- 15 4.4.1 – RAD…

pesquisa Sites de compras coletivas como uma ferramenta do Marketing. Feira de Santana Março 2012 Amanda Naira Arrais Márcia Moreira Jéssika Karini Batzakas de Souza Matos Vanessa de Almeida Silva Vânia Kátia Oliveira de Almeida Thaís Ariane Oliveira Silva Projeto de pesquisa Os sites de compra coletiva como uma ferramenta do Marketing Trabalho apresentado à disciplina de Metodologia do trabalho…

.. 3 2. ESTRUTURA E CARACTERÍSTICAS DE UM TRABALHO CIENTÍFICO................ 4 3. ANÁLISE E COMPARAÇÃO DE DOIS ARTIGOS CIENTÍFICOS FORNECIDOS PELA DOCENTE ................................................................................................................... 5 I. “Hábitos de compra da juventude : diferenças culturais” ................. 5 II. “Vantagens de um novo serviço: estudo exploratório do sector hoteleiro” 6 III. Comparação dos dois…

METODOLOGIA EM COMPRAS: UMA ANÁLISE DO STRATÉGIC SOURCING NICOMEDES, Rodrigo* RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar as empresas a metodologia do Stratégic Sourcing com o intuito de melhorias paras as áreas de compras/Suprimentos. Strategic Source é uma metodologia utilizada em especial pelas áreas de compra/suprimentos, cuja finalidade é comprar ou contratar produtos ou serviços de forma planejada e estratégica. Seguindo alguns métodos e etapas antes de ir ao…