Competitividade das micro e pequenas empresas brasileiras

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COMPETITIVIDADE DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS BRASILEIRAS: UMA PROPOSIÇÃO METODOLÓGICA

José Antonio Valle Antunes Júnior Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) Doutor em administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) E-mail: junico@produttare.com.br - Brasil Marcelo Klippel Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) Mestre em administração pelaUniversidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) E-mail: klippel@produttare.com.br - Brasil

Resumo: Este artigo descreve uma metodologia de intervenção para aumentar o desempenho das Micro e Pequenas Empresas Industriais – MPEI. O desenvolvimento de métodos robustos para a intervenção em MPEI representa uma necessidade ainda não desenvolvida no Brasil. Para a construção do referencial teórico que suportaa metodologia proposta, o artigo sugere a utilização dos princípios, técnicas e método derivados de três disciplinas básicas: Administração de Empresas, Economia Industrial e Engenharia de Produção. Desta forma, o objetivo do artigo consiste na proposição de um Método Global de Intervenção, utilizando os mais modernos princípios, métodos e técnicas vinculados às três disciplinas básicas, buscandoaumentar a competitividade das Micro e Pequenas Empresas Industriais do País. Abstract: This article describes a methodology for intervention to improve the performance of Small and Medium Industrial Enterprises - MPEI. The development of robust methods for intervention in MPEI is a need not yet developed in Brazil. To build the theoretical framework that supports the proposed methodology, thearticle suggests the use of the principles, techniques and methods derived from three basic disciplines: Business Administration, Industrial Economics and Production Engineering. Thus, the aim of the paper is the proposal of an overall method of intervention, using the most modern principles, methods and techniques related to the three basic disciplines, seeking to increase the competitiveness ofSmall and Medium Industrial Enterprises in the Country Palavras-chave: Método; MPEI; Intervenção.

1. CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA É notória a defasagem tecnológica e competitiva atualmente existente entre a maioria das Micro, Pequenas e Médias Empresas Industriais e as Grandes Empresas nacionais e internacionais que atuam no País. Dentro deste contexto, torna-se necessário que estas empresas, emparticular as Micro e Pequenas Empresas Industriais – MPEI’s, passem a oferecer bens e serviços com qualidade assegurada e com níveis de produtividade e custos compatíveis com os necessários padrões de competitividade exigidos nos respectivos Revista de Micro e Pequena Empresa, Campo Limpo Paulista, v.1, n.1, p.66-76, 2007.

José Antonio Valle Antunes Júnior, Marcelo Klippel

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mercadosonde estas empresas atuam. Assim, torna-se necessária a construção de ações sistemáticas que visem contribuir de maneira definitiva para o desempenho econômico e social das mesmas (ANTUNES & FERNANDES, 1993). CASTILLO e CONTELLESE (1998) mostram que, em economias com setor industrial mais desenvolvido da América Latina como Brasil, México, Colômbia e Venezuela, as grandes empresas (mais de 100empregados) têm uma participação da ordem de 60% do emprego industrial. Estes números configuram um padrão de distribuição industrial similar ao Europeu, por exemplo, à Alemanha. O mesmo pode-se dizer, de forma ainda mais concentrada, da participação das médias e grandes empresas em termos de Valor Bruto da Produção Industrial. Torna-se claro, portanto, que uma das atuais características centrais dainserção das MPEI’s na estruturação é a sua subordinação à estrutura setorial da economia (CASTILLO & CONTELESSE, 1988). Mesmo tendo em vista este quadro, é inegável e profundamente relevante o fato de que existem espaços consideráveis para a atuação das MPEI’s, enquanto vetor de alavancagem econômica e social dos países da América Latina em geral, e do Brasil em particular. Pode-se, em grandes...
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