Mcdonalds Gestão De Estoque

III Contabilidade Gestão de Pessoas Pólo Jaguaré 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III Contabilidade Gestão de Pessoas Aluna: Eliete Cohen Santo Prete RA: 1019062 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 2º Pólo Jaguaré 2011 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de analisar os dados contábeis da maior empresa de Fast Food do Brasil e também as técnicas de Gestão de…

A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos: Estratégia de produção: as diversas formas de organizar

à comunicação e a linguagem nos dias de hoje. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Fundamentos e Teoria Organizacional 2.1.1 Os três princípios de Ford Henry Ford foi um mecânico americano que inovou a industria automobilística com seus conceitos a cerca da gestão do trabalho, tornou-se um grande industrial, graças a sua competência e suas idéias geniais, tanto na mecânica quanto na administração, seus princípios e conceitos são utilizados ainda nos dias de hoje em grandes organizações e inspiram…

Arsenal de Venezaž Revolução Industrial – A partir do século XVIIIž James Watt - Máquina a vapor Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos primários da empresa. ž Gestão de Sistemas de Produção e Operações ž Planejamento, Programação e Controle da Produção ž Gestão da Manutenção ž Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico ž Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e…

Tratando-se da marca Mcdonald’ ́s, referência mundial do conceito fast food, sua produção está relacionada à agilidade e padronização dos processos, realizados dentro do espaço de sua loja. O trabalho é representado pela utilização dos instrumentos instalados e pelo processo determinado em treinamento automatizado, que mantém uma lógica de movimentos, ritmos, gestos e tempos específicos. O espetáculo do ambiente produtivo, semelhante à uma visão da linha de montagem taylorista com toques…

homem e a redução de custos por meio da especialização e linha de montagem. Princípio da intensificação: diminuição do tempo desde a fabricação da matéria-prima até a colocação do produto no mercado. Princípio da economicidade: reduzir ao mínimo o estoque de matéria-prima. Nos dias de hoje percebemos que a contribuição de Ford ainda persiste. Como exemplo os manuais técnicos, a divisão das funções, criação de estratégia comercial. E até mesmo a produção em série de determinados produtos,…

entregam os produtos primários da empresa. Subáreas       Gestão de Sistemas de Produção e Operações Planejamento, Programação e Controle da Produção Gestão da Manutenção Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e seqüências Engenharia de Métodos Gestão de sistemas de produção e operações Gestão de sistemas de Produção e Operações  Sistemas de…

informal, tendo como ponto comum à busca a todo custo da eficiência e ao controle rígido do tempo gasto. 2.1.1. Os três princípios de Ford Henry Ford foi um mecânico americano que inovou a indústria automobilística com seus conceitos a cerca da gestão do trabalho, tornou-se um grande industrial, graças a sua competência e suas idéias geniais, tanto na mecânica quanto na administração, seus princípios e conceitos são utilizados ainda nos dias de hoje em grandes organizações e inspiram…

.....................5 2.2 Comunicação e Linguagem.................................................................................5 2.2.1 A Importância de Modelo de Trabalho nos Tempos Atuais...............................5 2.2.2 Modelo de Gestão do McDonald´s..................................................................8 2.3 Homem, Cultura e Sociedade.............................................................................9 2.3.1 Relação entre Trabalho, cultura e Ideologia.............

1.Descrição da Organização 1.1 Denominação e forma de constituição Mais conhecida como Mcdonalds a Arcos Dourados Comercio de Alimentos ltda, tem ramo de atividade lanchonetes, casa de chá, de sucos e similares. 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 1950 1955 Ray Kroc abre o primeiro restaurante da rede com o nome da família Mcdonald em Dês Plaines, Lllinois. 1958 Fred Turner, preparador de hambúrguer que contribuiu muito para o crescimento dos negócios