Mcdonalds Forças E Fraquezas

oportunidades e ameaças. Com o desejo dos consumidores por uma alimentação mais saudável aumentou a concorrência para o McDonald’s, com restaurantes e outros estabelecimentos oferecendo produtos para atender a esta demanda. Para combater a concorrência o McDonalds identificou como oportunidade a venda de saladas prontas com grelhados e frutas. Além disso, incluiu em sua propaganda a preocupação com a alimentação saudável. Tem o jovem na maioria das vezes com seu primeiro emprego, isso…

33500 restaurantes Fundador(es) Dick e Maurice "Mac" McDonald(fundadores do restaurante) Ray Kroc (fundador da Corporação) Proprietário(s) McDonald's Corporation Pessoas-chave James A. Skinner Empregados 1 700 000 (2012) Indústria Restaurantes Produtos Fast-Food LAJIR 6,443 bilhões USD (2008) Faturamento 23.522 milhões USD (2008) Renda líquida 4.313 bilhões USD (2008) Página oficial www.mcdonalds.com Desafio do McDonald;s: Rabach, presidente: "Queremos oferecer…

alimentar todos os dias no McDonald`s. 2-Identificar Oportunidades e Ameaças Oportunidades: Diversificação dos produtos: haverá a necessidade de aumentar a variedade de alimentos nas redes, pois os hábitos alimentares estão mudando para refeições mais saudáveis e quem não se encaixar nessas mudanças sofrerão grandes perdas nas vendas. Poder de negociação do comprador: Negociar com novos fornecedores que atuam na categoria de produtos saudáveis, exercendo sua força na hora de…

devido a rotina do dia a dias das pessoas. Com a excessiva cobrança exaustiva, surgem as empresas de fast food que fornecem opção de comida rápida e barata. Embora as pessoas tem a preocupação sobre como Mcdonalds influenciar negativamente sobre a sua saúde, não se contenta e continua a comer Mcdonalds assim aumentando o crescimento da Obesidade. 2º Identificar os fatores externos do macro ambiente A rede de fast food mais famosa do mundo esta inserida no cenário de comida rápida, com…

hábitos alimentares (produtos menos calóricos; comida mais saudável) 3. Mapear cadeia de valores, recursos, capacidades, competências e concorrências 4. Identificar as forças e fraquezas Forcas - Maior quota de mercado de fast food do mundo. McDonalds é a maior cadeia de restaurantes de fast food em termos de vendas totais mundiais (8%). It is the second largest outlet operator with more than 34,000 outlets, serving 69 million consumers every…

concorrência e competência 6 4.1. Atividades primárias: 6 4.2. Atividades de apoio: 6 4.3. Recursos, Capacidade e Competência 6 5. Identificar as oportunidades e ameaças 7 5.1. Oportunidades: 7 5.2. Ameaças: 7 6. Identificar as forças e fraquezas: 7 6.1. Forças: 7 6.2. Fraquezas: 8 7. Análise Swot 8 8. Diagnóstico: 9 9. Desenvolver plano de ação 9 10. Referências: 9 1. Definição do negócio: Visão restrita: vender hambúrgueres Visão ampla: proporcionar uma experiência alimentar…

Fundação Getúlio Vargas MBA em Gestão Empresarial Turma 019/2013 Gestão Estratégica Mestre Adílson Carlos Yoshikuni Caso Mcdonalds Denis Esteves Gabriel Pereira Humberto Simionato Laurinda Dourado Lívia Mainardi Natalya Maluf São Paulo, agosto de 2013. 1). Mapear as tendências e fatores externos que impactam a companhia. Aumento na demanda por refeições fora de casa (40% das refeições são no EUA, de…

mudanças nos processos, dar ênfase cada vez mais a produção voltada à disponibilidade da planta através do setor alimentício. Está adicionado em toda empresa um ambiente estratégico de um conjunto de forças competitivas que determinam um nível de retomo ou rentabilidade, sendo que a intensidade dessas forças varia de negócio para negócio. Todas as empresas, seja qual for o porte e ramo de negócio, adotam estratégias para atingir seus objetivos, enxergando direcionar e coordenar…

ÍNDICE Sumário 1 - INTRODUÇÃO 2 2 – DESENVOLVIMENTO 3 2.1 TENDÊNCIAS / FATORES EXTERNOS: 3 2.2 – OPORTUNIDADES e AMEAÇAS 4 2.2.1 - Oportunidades (O) 4 2.2.2 - Ameaças (A) 5 2.3 – CADEIA DE VALORES 6 2.4 – FORÇAS e FRAQUEZAS 10 2.4.1 – Forças (FR) 10 2.4.2 – Fraquezas (FQ) 10 2.5 – ANÁLISE SWOT 12 2.6 - DIAGNÓSTICO 12 2.7 – PLANO DE AÇÃO 13 3 – BIBLIOGRAFIA 13 1 - INTRODUÇÃO O McDonald’s é a maior e mais conhecida empresa de…

Mestre (ayoshikune@hotmail.com) 2 Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonald’s Sumário 1. McDonald’s: Missão, Visão e Valores 2. Tendências, Oportunidades e Ameaças 3. Mapeamento Cadeia de Valor x Recursos 4. Análise Ambiental Interna – Forças e Fraquezas 5. Análise SWOT 6. Diagnóstico da Empresa e Plano de Ação 7. Bibliografia 3 Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonald’s 1. McDonald’s: Missão, Visão e Valores 4 Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonald’s 2.…