Mcdonalds Forças E Fraquezas

Sastre angelosastre@gmail.com “Atender as necessidades de maneira lucrativa” CARACTERÍSTICAS  Caminho lógico;  Tendências (força global);  Identificação e atendimento às necessidades. ESTÁGIOS 1. Marketing empreendedor: Porta a porta, boca a boca, baixo orçamento de marketing. Força: Contato direto com o consumidor (personalizado). Fraqueza: Limitação no alcance das praças, forte dependência da equipe de vendas. Quem faz isso: Racco, Natura, Avon,…

2.2 Mix de Marketing É fundamenta para alcançar os objetivos do marketing que a empresa conheça bem o Mix de marketing que envolve o seu mercado-alvo. Segundo conceitos de Kotler, Mcdonald e Campomar: ➢ Produto: Diz respeito à prestação de serviço ou objeto que satisfaça uma necessidade ou desejo. A cultura & companhia enquanto prestadora de serviço tem como seu carro chefe, intercâmbio para estudar inglês na Inglaterra, são grupos que são formados todos janeiros∕Julho para…

companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a companhia. A palavra Swot é uma sigla em inglês originária das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e dá nome a uma matriz que facilita a visualização destas quatro características, que são inerentes aos mais variados tipos de empresas. Através desses dados,…

Administração Científica no de hoje de sinal de organização moderna . Do ponto de vista de Taylor , a fim de executar com eficiência a empresa precisa ter padrões. Uma delas é o bem sei maior cadeia mundial de fast food de hambúrguer uma empresa McDonalds : servindo cerca de 68 milhões de clientes por dia em 119 países . Os trabalhadores são treinados para não permitir a possibilidade de auto-aprendizagem . O tempo de cozimento é tão precisa , a fim de manter o alimento fresco e…

posicionamento e as diferenciações dos produtos/serviços. 5. Análise S.W.O.T.: as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para o produto(s) ou serviço(s) da organização . 6. O posicionamento atual da organização. 7. As estratégias do Mix de Marketing (4Ps) utilizadas pela organização. 8. As sugestões de estratégias para os 4Ps e para a Marca desenvolvidas pela organização. 9. As recomendações de ações para motivação da Força de Vendas. 10. .Diagnóstico Estratégico: baseando-se…

melhores momentos, na década de 1990, foi definhando até reduzir-se a apenas duas unidades em 2002, quando iniciou a reestruturação. A rede espera terminar este ano com 500 unidades e um faturamento de cerca de R$ 350 milhões, atrás apenas do Bob"s e do McDonald"s, vice-líder e líder do mercado brasileiro de fast-food. Compromisso A Subway tem o compromisso de obter a satisfação do consumidor oferecendo produtos de alta qualidade com serviço excepcional e com bom preço, tem…

satisfazer as expectativas do cliente, não conseguir desvincular a imagem do grupo de ser um fornecedor de alimentos rápidos, porém com produtos padronizados e de baixo valor nutritivo. - Aumento da concorrência 4. Cadeia de valor – Forças e Fraquezas. - Recursos humanos e treinamento Atividades de seleção, recrutamento e treinamento dos profissionais que irão atuar na organização. Compreende a seleção e treinamento de franqueados e garantir a qualidade desses para o…

1. INTRODUÇÃO A transformação organizacional deve ser entendida além dos chamados processos de planejamento de mudança, é necessário reconhecer suas forças, oportunidades, as suas ameaças, e principalmente suas fraquezas para que a organização ponha em prática formas de lidar com as problemáticas existentes, e desta forma tentar minimizá-los, para isto é necessário fazer algumas mudanças na empresa. As mudanças são difíceis e são encaradas como barreiras, mais são de grande relevância para

A análise Swot ( moshina) Análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) uma unidade de negócio tem de monitorar importantes forças macroambientais (econômia, demográficas, tecnologicas, politico-legais e socioculturais)e significativos agentes microambientais (clientes, correntes,distribuidores,fornecedores) que afetam sua capacidade de obter lucros.ela deve estabelecer um sistema de intelegência de marketing para acompanhar tendências e mudanças associadas a cada tendência ou…

mundial em qualidade de produtos fast food” Sua Missão é “proporcionar alimentos rápidos e de qualidade para todos os clientes” CONCLUSÃO São dois negócios distintos, embora voltados ao público consumidor alimentício. Ambos possuem suas forças e fraquezas diferenciadas devido ao seu publico consumidor final, o MC Donalds, possui suas atividades restritas a suas lojas, quanto a Coca Cola possui seus produtos em 95% dos estabelecimentos comerciais alimentícios no Brasil. A Estratégia…