Matriz Swot Nike

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Restrita Ampla Nike roupas esportivas atitude BMW automóveis prazer de dirigir C&A roupas moda Amil assistência médica saúde Kopenhagen chocolates presentes Shell petróleo energia Mont Blanc canetas prazer de escrever Nokia celulares conectar pessoas DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Identificação restrita: chocolate Identificação ampla: presentes Consequências práticas: Preço SUCESSO…

estávamos fazendo não estava dando certo. Mas porque o mercado mudou e os concorrentes se multiplicaram”, afirma Duda [Maria Eduarda Kertész, presidente da divisão de Consumo da empresa], que comanda a maior operação da área de consumo da J&J fora da matriz. No Brasil, a divisão – que reúne produtos de beleza, linhas de bebês e de cuidados com saúde e medicamentos de venda livre – é responsável pela maior parte do faturamento da empresa, que tem ainda as áreas farmacêutica e médica. Com…

Sóciocultural 15 2.6 ambiente tecnológico 16 3 Análise da Concorrência 17 3.1 Descritivo das empresas 17 3.2 Matriz de competitividade 18 4 Matrizes estratégicas 20 4.1 bcg 20 4.2 CICLO DE VIDA DO PRODUTO 21 4.3 ANSOFF 22 5 ANÁLISE QUANTITATIVA MERCADOLÓGICA 22 6 aNÁLISE QUALITATIVA MERCADOLÓGICA 23 7 segmentação, alvo e posicionamento 25 7.1 segmentação 25 7.2 alvo 26 7.3 posicionamento 26 8 Analise swot 28 PRODUTO DA EMPRESA iNFORMAÇÕES SOBRE a empresa A Walk Run é uma marca que…

estávamos fazendo não estava dando certo. Mas porque o mercado mudou e os concorrentes se multiplicaram”, afirma Duda [Maria Eduarda Kertész, presidente da divisão de Consumo da empresa], que comanda a maior operação da área de consumo da J&J fora da matriz. No Brasil, a divisão – que reúne produtos de beleza, linhas de bebês e de cuidados com saúde e medicamentos de venda livre – é responsável pela maior parte do faturamento da empresa, que tem ainda as áreas farmacêutica e médica. Com…

diferencas de rentabilidade entre empresa da mesma industria. 2-Analise interna da empresa È falar esencialmente da analise SWOT..analises internas #forcas# E #FRAQUESAS# que sao identifiacdo no departamento. Analise SWOT é uma ferramenta que fornece orientacao util com objetivo de clarear o caminho a ser seguido e que deve ser feito pela organizacao.conclusao matriz SWOT resume em eliminar os pontos fracos onde existem riscos ou ameacas e fortalecer os pontos fortes em areas…

professor da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). Um caso já clássico ocorreu em 1997, quando a Nike foi obrigada a recolher 40.000 pares de tênis de países do Oriente médio porque o logo em chamas nos calçados se parecia com a palavra “Alá”, em árabe. Fonte: FONSECA, Ana Claudia. Um brinde ao Ocidente. Veja. 11 agosto 2010. “Um caso já clássico ocorreu em 1997, quando a Nike foi obrigada a recolher 40.000 pares de tênis de países do Oriente Médio porque o logo em…

sua missão e, com isso, saem na frente dos concorrentes, conseguindo estabelecer estratégias mais coerentes para atender as necessidades de seus clientes. Um exemplo de fácil entendimento sobre missão pode-se citar o da Nike, cujo negócio da é vender atitude. Isso significa que a Nike não quis apenas vender calçados esportivos, mas também transformar o tênis num símbolo de status. Não estar no negócio do tênis e sim da atitude, levou a empresa a definir uma estratégia pioneira e coerente…

Estruturas organizacionais Organização por redes: desagrega as suas funções tradicionais e as transfere para empresas ou unidades separadas, que são interligadas por uma pequena organização coordenadora (núcleo central). Ex. Coca-cola, Nike, Pepsi-cola Modelo do homem complexo e abordagens contingenciais sobre motivação Adhocracia Homem complexo Modelo contingencial de motivação (modelo de Vroom) Modelo de Lawer Clima organizacional Teoria contingencial da liderança …

você utiliza, para a preparação do planejamento empresarial, a abordagem PFOA (SWOT) reproduzida abaixo: Nessa abordagem são analisadas as potencialidades ou pontos fortes, as fragilidades ou pontos fracos, as oportunidades e as ameaças para sua empresa. Depois de entrevistar seus gerentes e funcionários-chaves, você agrupou os dados em unidades lógicas de planejamento, mas errou na interpretação das premissas desta matriz quando considerou: ( A ) A quebra de um equipamento como…

LOCALIZAÇÃO ---------------------------------------Pag.5 6.5 – TECNOLOGIA -----------------------------------------------------------------------Pag.5 7 - ANALISE ESTRATÉGICA -----------------------------------------------------------Pag.5 7.1 - ANALISE SWOT ---------------------------------------------------------------------Pag.5 8 - PREVISÕES DOS RESULTADOS ECONOMICOS E FINANCEIROS ------Pag 5 8.1 - COMPOSIÇÃO DOS PRINCIPAIS GASTOS -----------------------------------Pag.5 8.2 –…