Matriz Swot Montada

6 2.2.1.Demográfico 6 2.2.2.Econômico 6 2.2.3.Politico-legal 8 2.2.4.Sociocultural 8 2.2.5.Tecnológico 9 2.2.6.Natural 9 2.3. Análise dos Concorrentes 9 2.1. Análise do Ambiente Interno à Empresa 9 3. Análise SWOT e Visão 10 3.1. Análise SWOT 10 Cruzamentos da Matriz SWOT 10 3.2. Visão 12 4. Posicionamento Estratégico, Formulação de Objetivos e Estratégias. 12 4.1. Posicionamento Estratégico a ser Adotado 12 4.2. Objetivos 12 4.3. Estratégias 12 5. Implementação do…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Vitória 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 4 3. NEGÓCIO 5 4. CLIENTES 5 5. VISÃO AMPLIADA 5 6. CORE BUSINES 5 7. VISÃO 5 8. MISSÃO 6 9. VALORES 6 10. MATRIZ DE ANÁLISE ESTRATÉGICA (SWOT) 6 11. AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 7 12. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 9 1. INTRODUÇÃO Vivemos num mundo onde a competição e busca de melhores resultados são marcas. No mundo globalizado dos dias de hoje a disputa…

............................................................................... 5 Análise SWOT......................................................................................................................................................... 6 Características da Análise SWOT ....................................................................................................................... 6 Matriz BCG .....................................................................................

objetivos específicos englobaram: Estudar o BSC, e sua utilização e aplicação; Analisar o mercado varejista, sua forma crescente em todos os segmentos, e em especial no ramo farmacêutico, apresentando as novas tendências; Enfatizar a importância da matriz de SWOT para o sucesso da implementação do BSC na empresa. CONCEITO DO BSC E SUA UTILIZAÇÃO O BSC começou a ser analisado no ano de 1990, quando o Instituto Nolan Norton amparou um estudo, que existiu um ano, envolvendo diversas…

empresa separadamente; Definição: Pelos chefes de Departamentos. - Conteúdo: Detalhado, específico e analítico; Tempo: Curto prazo; Amplitude: Microorientado, aborda cada tarefa ou operação; Definição: Pelos níveis operacionais. 7. Matriz SWOT: • Strenghts (forças) • Weaknesses (fraquezas) • Opportunities (oportunidades) • Threats (ameaças) Variáveis: • Interna (pode ser controlado) • Externa (pode apenas ser monitorado) 8. Ambiente Externo: Ambiente…

Rafael Guedes Santana Sumário PROJETO DE INVESTIMENTO FRANQUIA CACAU SHOW 3 INTRODUÇAO. 3 INVESTIMENTO. 4 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO. 4 MISSÃO, VISÃO e VALORES. 5 ESTRATÉGIA e OBJETIVOS. 6 ANÁLISE SWOT. 7 PREÇO DE VENDA. 8 CONCLUSÃO. 8 REFERÊNCIAS. 8 PROJETO DE INVESTIMENTO FRANQUIA CACAU SHOW INTRODUÇAO. Fundada em

.......................................................... 10 6.2 Análise de Responsabilidades......................................................... 11 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO................. 12 7.1 Análise SWOT ................................................................................ 13 7.2 Ameaças e Oportunidades............................................................... 15 7.3 Pontos Fortes e Fracos ......................................

elaboração de uma tabela de custos. Pesquisa de estrutura de recursos humanos Pesquisa elaborada com informações para atender as necessidades de recursos humanos, quantidade e profissionais qualificados para exercerem as funções das lojas e da Matriz, também uma tabela de custos para atender a demanda recursos humanos. Pesquisa de produtos recicláveis Em nossas lojas teremos um diferencial, um setor somente com produtos reciclados, produtos feito oriundo de matéria…

GOMES JULIO CAMPOS GERALDO JUNIOR RECIFE, MAIO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 nome da Empresa 1.1 Filosofia 1.2 Missão, Visão, Valores 1.3 Historico da empresa 1.4 Recurso 2 Segmento de Mercado 2.1 Publico alvo 3 SWOT 3.1 Ponto forte 3.2 Ponto Fraco 3.3 Oportunidade 3.4 Ameaça 3.5 Principais Produtos/Serviços a ser comercializado 3.6 Principais Fornecedores 3.7Principais Clientes 3.8Principais Concorrentes 4 O negócio da Empresa…

solteiros, e 69% possui entre 18 a 40 anos, e a maioria deles gasta entre 70 a 100 reias por ocupação, com isso conclui – se que o perfil dos clientes é relativamente jovem com o poder aquisitivo razoável, e na sua maioria solteiros. 3.2.3 Analise SWOT 3.2.3.1 Oportunidades A partir de pesquisas, e observações de mercado, tomou – se conhecimento das seguintes oportunidades que podem afetar diretamente a empresa: a) Crescimento do mercado: O mercado estudado está em…