Matriz Swot Mcdonalds

.................................................................... 11 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 4 Técnicas e Ferramentas ................................................................................................... 14 4.1 Análise SWOT .......................................................................................................... 14 Forças .............................................................................................................. 14 Fraquezas ......

Os produtos têm ciclos de vida cada vez mais curtos. Alguns produtos são revitalizados através da diferenciação e da segmentação do mercado. Abordagem do Boston Consulting Group - BCG Utilizando a matriz BCG, uma empresa pode classificar todas as suas Unidades Estratégicas de Negócios – UENs. Matriz de crescimento/ participação do BCG Baixa Alta Taxa de crescimento do mercado Estrela Dúvida Vaca leiteira Abacaxi Grande Pequena Participação de mercado…

quanto ao tipo de alimentação servida nos seus restaurantes espalhados pelo mundo, a McDonald vinha sendo alvo também dos ambientalistas, acusada de não se preocupar com a preservação ecológica do planeta devido ao combustível convencional utilizado em sua frota logística. Surge então uma solução logística: usar nos seus caminhões o óleo usado na fritura de batatas fritas. Após pesquisas e desenvolvimentos, a McDonald entra no time do biodiesel, pois é um combustível renovável e…

ILUSTRAÇÕES Figura 1 – O processo de planejamento de marketing .................................................................. 35 Figura 2 – Os dez passos do processo de planejamento de marketing ..................................... 37 Figura 3 – Matriz S.W.O.T ................................................................................................................. 44 Figura 4 – Processo de Administração de Recursos Humanos…

PLANO DE MARKETING PLANO DE MARKETING 1 PLANO DE MARKETING 1.1 Histórico da Empresa Líder no segmento de serviço rápido de alimentação o McDonald´s se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. Presentes em 118 países, a rede a rede possui mais de 31 mil restaurantes onde trabalham 1,6 milhões de funcionários que alimentam diariamente mais de 48 milhões de clientes. No Brasil a rede operada desde 2007 pela Arcos Dorados, master franqueada

mantém a parceria com o Instituto Ronald McDonald desde janeiro de 2008. O Instituto Ronald McDonald possui foco na luta contra o câncer infanto­juvenil, ação diretamente vinculada à garantia do direito à vida e à dignidade da pessoa humana, e tem como objetivo contribuir para aumentar o índice de cura da doença (OUTBACK, 2015). O Outback participa através da coleta e venda de óleo utilizado nos restaurantes. Com isso, o Instituto Ronald…

................................................................... 43 4.1. Concorrência Direta.................................................. ........................... 43 5. ANÁLISE SWOT..................................................................................... 51 5.1. Relatório da análise SWOT................................................................. 51 6. PESQUISA DE MARKETING................................................................. 52 6.1. Objetivo da Pesquisa..

primeiro ano (Cenário Pessimista) .. 16 TABELA 10 – Quantidade estimada de clientes atendidos por dia da semana (Cenário Otimista) . 17 TABELA 11 – Quantidade estimada de clientes atendidos no primeiro ano (Cenário Otimista) .... 17 TABELA 12 – Matriz SWOT ................................................................................................................ 19 TABELA 13 – Estratégia de precificação…

planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados. O plano de marketing é o instrumento central para direcionar e coordenar o esforço de marketing. Segundo MCDONALD (2004), o Plano de Marketing é um planejamento para a marca e para as linhas de produtos visando atingir as metas da empresa. Normalmente é composto das seguintes partes:         Resumo executivo e sumário;…

Empresa, o que pode afetar ou não o seu desempenho, ou seja, tanto o ambiente interno como o externo influenciam o sistema. * Administração da Produção Os ambientes são conhecidos como SWOT. S (strenghts) – Forças; W (weaknesses) – Fraquezas; O (opportunities) – Oportunidades; T (treats) – Ameaças. - O SWOT avalia os pontos fortes e fracos, as oportunidades e as ameaças de uma organização e do mercado. * Administração da Produção * Qualquer operação produz bens ou serviços, ou…