Matriz Swot Mcdonalds

confiabilidade de todo o processo de gerenciamento dos serviços. 4.6 ANÁLISE DE SWOT O gerenciamento dos serviços exige que os gestores tomem decisões rápidas e precisas, conhecer muito bem o negocio, controlar as forças e fraquezas da organização, estar munido de informações consistentes são fatores cruciais para atingir o sucesso. Para facilitar a difícil tarefa de tomar decisões acertadas, a ITIL recomenda o uso da análise de Swot (Strengths, Weaknesses, Opportunities,…

2.5. Características Demográficas...................................................................................5 2.6. Características Psicográficas....................................................................................5 3.ANÁLISE SWOT....................................................................................................................6 3.1. Ambiente…

investments, cash flow and payback). The plan resulting analysis allowed to conclude by the business feasibility. Key-words: Digital Signage, Business Plan, Digital out of home, Digital Panels. 8 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 01 – Apresentação da análise SWOT .................................................................... 19 Figura 02 – Marketing Mix (4P)........................................................................................ 21 Figura 03 – Exemplo de VPL e TIR…

Análise dos produtos e mercados: aplicar a Matriz de Ansoff A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo de planejamento estratégico, baseado na expansão e na diversificação empresariais através de uma seqüência de decisões. É utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, professor e consultor norte-americano nascido na Rússia e criador da matriz, na década de 1950 as…

Aumento da informalidade nas empresas Crescente desregulamentação Valorização do indivíduo Valorização da qualidade de vida Dicas para tornar os princípios praticáveis e críveis • Torne inesquecíveis os princípios (usar acrósticos, por exemplo). Ex.: McDonald´s: QSLV (Qualidade, Serviço, Limpeza, Valor) • Detalhe os princípios, a fim de deixá-los o mais transparente possíveis • Não basta explicitar, é preciso divulgar • Não basta divulgar, é preciso praticar Análise do ambiente “Se…

empresa, a estrutura e desempenho das funções de marketing, operações e finanças. Referências úteis para o capítulo: Análise de Mercado e Concorrência CECCONELLO, A. R.; AJZENTAL, A. A construção do plano de negócios. São Paulo: Saraiva, 2008. McDONALD, Malcom. Planos de Marketing: como criar e implementar planos eficazes. Rio de Janeiro: Campus, 2004. PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: Técnicas para análise da indústria e da concorrência. São Paulo: Campus, 2005.…

estratégias para alcançar o objetivo proposto. Neste sentido, deve conhecer as variáveis que existem no mercado, através de uma análise profunda e sistemática das oportunidades e ameaças e também das suas forças e fraquezas (SWOT). Segundo Kotler (2000), a análise SWOT é uma ferramenta de gestão, muito utilizada como parte do planejamento estratégico de uma empresa. É uma forma simples e sistemática de verificar a posição estratégica do empreendimento analisando o ambiente…

linhas de produtos  Estratégias para o composto de produtos  Estratégias de precificação  Estratégias de distribuição  Estratégias de promoção CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 4: Modelos estratégicos  Definições  Matriz Swot  Matriz de crescimento de produto-mercado de Ansof  Matriz BCG BIBLIOGRAFIA BÁSICA Administração De Marketing Philip Kotler & Kevin Lane Keller (2006) Princípios de Marketing Kotler & Armstrong (2003) Marketing para o século XXI Philip Kotler (1999)…

PRODUTOS E SERVIÇOS .......................................................................... 9 6 MATRIZ BCG ...............................................................................................10 7 ORGANOGRAMA ...................................................................................... 11 8 ANÁLISE DA SITUAÇÃO EXTERNA E CENÁRIO ................................... 12 9 ANÁLISE SWOT…

........ 25 2.3.3 Ambiente Interno......................................................................... 26 2.3.4 Ambiente Externo........................................................................ 27 2.3.5 Análise da MATRIZ SWOT......................................................... 34 2.3.6 Metas e Objetivos de Marketing.................................................. 36 2.3.7 Estratégia de Marketing.....................................................