Matriz Swot Loja De Roupas

Brandão Airton Gaspar Jr. 1211758 Camila Goes 1215216 Daniela Regina 1215137 Manoel Jesus 1214359 Pablo Mauricio 1217140 Sumário Sumário1 1. Nome Fantasia e Razão Social22. Endereço físico da Matriz e contatos23. Endereço Virtual do Comércio Eletrônico24. Conteúdo do Site da Empresa25. Ramo de atuação de tempo de mercado26. História da Empresa2, 3,47. Produtos ou serviços oferecidos47.1 Serviços47.2 Produtos58. Missão59. Visão510.…

confecções femininas na cidade do São Paulo. Outro critério de segmentação adotada foi o econômico, concentrando-se na análise dos Concorrentes que se destinam nas classes A e B. Realizamos a pesquisa de campo no mês de setembro. De 2014-09-29, com 15 lojas na qual foram selecionadas apenas nove de acordo com o perfil que estabelecemos para o estudo da competitividade, utilizando o modelo teórico da Análise mais conhecida das cinco forças competitivas de Michael Porter, na figura abaixo:…

MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PLANO DE NEGÓCIO GSM BRASIL LTDA. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma 11 Figura 2 - Diagrama SWOT 17 Tabela 1 - Distribuição de Colaboradores 23 Tabela 2 - Custos e Despesas 25 Tabela 3 - Balanço Patrimonial (Ativo) 26 Tabela 4 - Balanço Patrimonial (Passivo) 27 SUMÁRIO Introdução 07 Sumário Executivo 08 1 Descrição…

Organizacional 00 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 00 3.1 Recrutamento e Seleção 00 3.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 3.3 Plano de Carreira 00 3.4 Avaliação de Desempenho 00 3.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 3.6 Análise SWOT 00 4 PLANO DE AÇÃO 00 4.1 Recrutamento e Seleção 00 4.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 4.3 Plano de Carreira 00 4.4 Avaliação de Desempenho 00 4.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 5 CONCLUSÕES E…

ANÁLISE SWOT E SELEÇÃO DE MERCADO ALVO Dentre as forças da empresa está a adoção do conceito "fast fashion" - agilidade na produção e na distribuição das coleções - para garantir rapidez na divulgação das novas tendências e geração de valor agregado para cada coleção. Esta estratégia envolveu a criação e o fortalecimento de marcas próprias, cada uma com identidade visual e público-alvo específico. O diferencial da Riachuelo é a integração com o Grupo Guararapes, que possui duas

Empresarial – Turma 2011-2 Prospecção de um Novo Produto no Mercado Planejamento do Produto Neptune Drying Center 2012 Participantes: Palmas /TO 2011 Sumário Sumário 2 1. Descrição Sucinta do Produto Escolhido 3 1.1 Análise SWOT do Produto Escolhido 4 1.2 Identificação do que deve ser ALAVANCADO e das VULNERABILIDADES do Produto Escolhido 6 2. Novo Produto 6 2.1. Descrição dos Elementos do Composto de Marketing – Marketing Mix 6 2.1.1. O Produto 8…

Matrícula 16350 Paloma Moreira Bernardino Matrícula 16584 ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Lojas Pernambucanas SÃO CAETANO DO SUL 2013 USCS – UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING Michelly de Mei Matrícula 16350 Paloma Moreira Bernardino Matrícula 16584 ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Lojas Pernambucanas Trabalho apresentado como…

SÃO OS CLIENTES DA EMPRESA 5 2.7QUAIS AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 5 2.8COMO AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 5 3.COMPONETES ESTRATÉGICOS 5 3.1MISSÃO 5 3.2VISÃO 5 3.3VALORES 5 4.ANÁLISE AMBIENTAL 7 4.1ANÁLISE SWOT 7 4.2ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER 7 4.3MATRIZ BCG 8 5.DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS 9 6.POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 9 6.1TIPOS DE ESTRATÉGIA 10 6.2ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 12 6.3DEFINIÇÃO DE METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 13 7.CONCLUSÕES…

Família de produto do Removedor de Lâmpadas 3 1.1.2.3. Matriz SWOT da Empresa 3 2. Desenvolvimento 3 2.1. Produtos Concorrentes 3 2.2. Projeto Informacional 3 2.2.1. Questionário Qualitativo 3 2.2.2. Questionário Quantitativo 3 2.2.3. Modelo de Kano 3 2.2.4. Árvore da Qualidade Demandada 3 2.2.5. Quality Function Deployment (QFD) 3 2.3. Projeto Conceitual 3 2.3.1. Desdobramento Funcional do Produto 3 2.3.2. Matriz Morfológica 3 2.3.3. Matriz de Pugh 3 2.3.4. TRIZ 3 2.3.5.…

1-Passo-1:administração da demanda e atendimento aos clientes........................15 6.2-Definição de pontos para elaboração da estratégia.............................................15 7-levantamento de dados para matriz swot................................................................17 7.1-Matriz swot...........................................................................................................18…