Matriz Swot Kotler

seu comportamento de consumo? 8 2.4 Porque eles comprariam? 9 2.5 Como chegaram a esse publico alvo? 9 2.6 Como é feito o processo de compra. 10 III FOCO NO MERCADO 11 3.1 Qual é o mercado? 11 3.2 Faturamento médio 12 3.3 Sazonalidade 12 3.4 Análise Swot 13 3.5 Concorrência 17 3.6Tendências, expectativas , cenários 17 IV FOCO NO POSICIONAMENTO 19 4.1 – Qual o diferencial do produto 19 4.2 – Adequação 4P’s 19 4.2.1 – Promoção 19 4.2.2 – Praça 20 4.2.3 - Preço 20 4.2.4 - Produto 20 4.3 –…

LIDERANÇA 7 3.3 PESSOAS 7 3.4 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 8 3.5 CLIENTES E MARKETING 8 3.6 FINANÇAS E CUSTOS 9 3.7 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 10 3.8 GESTÃO DE PROCESSOS 10 3.9 GESTÃO AMBIENTAL 11 3.10 FORNECEDORES E PARCERIAS 12 4 ANÁLISE SWOT 12 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 ANEXO A – Planilhas do Instrumento de Diagnóstico Organizacional 16 INTRODUÇÃO Consultoria empresarial é um serviço de aconselhamento e…

concorrentes forem necessários. 4 Prof. Dr. Ricardo Almeida Processo de Planejamento Estratégico Existem vários modelos para se realizar uma boa análise. Entre eles estão: Pontos Fortes X Pontos Fracos. Análise Situacional - SWOT. Ponderação/Matriz. Correlações. SWOT MATRIZ DE OPORTUNIDADES Probabilidade de sucesso Alta A t r Alta a t i Baixa v i d a d e Baixa A empresa desenvolve um s i s te m a d e i l u m i n a ç ã o poderoso. A empresa desenvolve um dispositivo para…

........................................................................... 7 Concorrentes ............................................................................................................................................. 7 Análise de SWOT – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. ......................................... 8 Definição de objetivos e metas............................................................................................................. 9 Definição das

clients presenting in elucidating the data obtained, the situation current pharmaceutical market and a future site for branch expansion. Keywords: Expansion Plan, Strategic Planning, Branch. LISTA DE FIGURAS Figura 01: Organograma da Unidade Matriz da Farmácia do Pedrinho....................16 Figura 02: Modelo de Tomada de decisões Estratégicas .........................................23 Figura 03: Pirâmide da Elaboração de Estratégia…

para que se tenha uma padronização, obtenção de resultados mensuráveis e através destas medidas aumentar o faturamento em vendas. 1. REVISÃO DA LITERATURA 1.1. História do Marketing Ensinam Kotler & Amstrong (2003, p.3) que o marketing nada mais é do que lidar com clientes, entendendo, comunicando e proporcionando valor e satisfação. Os principais objetivos são os de atrair novos clientes e manter os clientes atuais,…

Localização: Matriz em Campinas e Polos em outros estados. Outros: Polos com salas teóricas e laboratórios cirúrgicos facilitando o aprendizado dos alunos. Diretoria Constituída exclusivamente por Médicos Veterinários, titulados Mestres e Doutores, com larga experiência no ensino de pós-graduação e na educação profissional continuada. Professores de Instituições de Ensino e de programas de Pós Graduação. Polos de Ensino (Sedes Próprias) Campinas –…

3 6.2.1 A Importância do Plano de Negócios 3 6.2.2 Estrutura e Características de um Plano de Negócios 3 6.3 PLANO DE MARKETING 3 6.3.1 Análise de Mercado 3 6.3.1.1 Análise da Indústria/Setor 3 6.3.1.2 Segmentação de Mercado 3 6.3.1.3 Análise SWOT do produto/serviço 3 6.3.1.4 Análise da Concorrência 3 6.3.2 Estratégia de Marketing 3 6.3.2.1 Composto de Marketing ou “4 P´s” 3 6.3.3 Pesquisa 3 6.4 PLANO FINANCEIRO 3 6.4.1 Investimento Inicial 3 6.4.2 Projeção e Demonstração…

Prospectando clientes Encantando o cliente Integrando o cliente no processo de desenvolvimento de produto O que o cliente valoriza na relação com seus fornecedores A influência do pós-vendas na retenção de clientes Análise Swot 6.2 PESQUISA DE MERCADO O consumidor é o principal agente, e também é orientador do que é necessário produzir, e as empresas normalmente limitam-se a segui-lo conforme seus desejos e necessidades, CHURCHILL(2000) . Dada…

ANÁLISE S.W.O.T A análise SWOT é um importante instrumento de extrema importância aplicado na base da gestão e no planejamento estratégico que levanta dados da empresa, caracterizando assim, o ambiente externo (oportunidades e ameaças) e o ambiente interno (forças e fraquezas). Segundo Lobato et al (2006, p. 67) “SWOT é a sigla de strenghts, weaknesses, opportunities and threats (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças)”. Para Ferrel (2000, p. 62) a análise de SWOT envolve:…