Matriz Swot Kotler

A análise de SWOT é feita a partir de uma matriz de informações derivadas da análise da situação, onde serão inseridos fatos relacionados ao ambiente interno e ambiente externo da organização que está sendo avaliada. Na análise de SWOT, a avaliação do ambiente interno busca analisar as forças e fraquezas relacionadas à organização. Para o ambiente externo, busca analisar as oportunidades e ameaças. Os dados analisados podem demonstrar à empresa as suas vantagens e desvantagens na satisfação das

de entrega de satisfação aos clientes. Algumas ferramentas do marketing permitem que a analise possa ser bem sucedida e, traz benefícios significativos para quem os faz. As principais ferramentas a serem utilizadas são: Análise de mercado e analise SWOT. Outro fator a ser levado em conta na analise do ambiente diz respeito, a comunicação interna da empresa e como a relação entre comunicação e microambiente é considerado pelos gestores, ou seja, a forma pela qual o planejamento e as…

-------------------11 4.3.1.3Entrantes---------------------------------------------------------------------------------------12 4.3.2 Análise de Cenários--------------------------------------------------------------------------12 4.4 Análise de SWOT--------------------------------------------------------------------------------13 5.REFERÊNCIAS -----------------------------------------------------------------------------------14 1. APRESENTAÇÃO Este planejamento estratégico de…

aos consumidores, assim como a estratégia que será utilizada nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. Segundo Philip Kotler, marketing é também um processo social, no qual indivíduos ou grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com os outros. As ferramentas que utilizaremos é a: Analise SWOT, que tem o objetivo de entender o cenário momentâneo e identifica o posicionamento das marcas ou produtos que fazem parte da…

ESTRATÉGIAS DO PRODUTO 3.3 TECNOLOGIA 3.4 PESQUISA E DESENVOLVIMENTO 3.5 PRODUTO E DISTRIBUIÇÃO 4. ANALISE DE MERCADO 4.1 O SETOR 4.2 SEGM ENTO 4.3 PUBLICO ALVO 4.4 MATRIZ DE ANALISE DA CONCORRÊNCIA 5. MARKETING DE VENDAS 5.1 PREÇO 5.2 PRAÇA 5.3 PRODUTO 5.4 PROMOÇÃO 5.5 PROPAGANDA 5.6 PROMOÇÃO DE VENDAS 6.ANALISE ESTRATÉGICA 6.1 MATRIZ SWOT EMPREENDEDORISMO 7.PLANO FINANCEIRO 2 2.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.EQUIPE GERENCIAL: Marcos Vinicius. 2.ESTRUTURA LEGAL OU JURIDICA : MEI.…

na seleção, compra e uso de produtos/ serviços para a satisfação de necessidades e desejos. Para Kotler e Keller (2006), uma vez que o propósito do marketing centra-se em atender e satisfazer às necessidades e aos desejos dos consumidores, torna-se fundamental conhecer o seu comportamento de compra. São os fatores que exercem a mais ampla e profunda influência sobre os consumidores, de acordo com Kotler e Keller (2006). Os fatores culturais encontram-se subdivididos em três: cultura,…

Aplicação da análise SWOT numa produção artesanal: Estudo de caso com uma produtora e vendedora de bijuterias. Luiz Filipe Fagundes (UFRN-RN), luizfilipe1000@hotmail.com-Rua Rio Mearim 7743, Bairro Pitimbu, Natal RN. Resumo As grandes transformações do mercado, tanto no aspecto tecnológico quanto no surgimento de novas fontes de compra para os consumidores aumenta a necessidade da utilização de mecanismos que auxiliem uma organização a se manter em um mercado que cada vez mais vem…

Market Performance in LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Análise SWOT .......................................................................................... 13 Figura 2 - Ciclo de vida do Produto ........................................................................... 22 Figura 3 – Gráfico de Participação do Mercado ........................................................ 26 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Plano de Negócio – Análise SWOT…

Contextualização e definição De acordo com Drucker (1977), planejamento estratégico não é uma caixa de mágicas nem um amontoado de técnicas – quantificar não é planejar; Não é previsão ele se faz necessário por não se ter capacidade de prever; Segundo Kotler (1992), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. Independente do autor fica…

Pontos Fortes e Pontos Fracos 7 2.3 Oportunidade 7 2.4 Visão, Missão e Valores 7 3 ANÁLISE DA EMPRESA AM LTDA 9 3.1 Visão, Missão e Valores da Empresa 9 3.2 As Mudanças Necessárias no Tripé 9 3.3 Os Pontos Fortes e Pontos fracos da AM LTDA 11 3.4 Matriz SWOT 12 3.5 Proposta Estratégica de Atuação 12 4 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1 INTRODUÇÃO Este trabalho é composto por duas analises. A primeira delas foi avaliar uma empresa de confecção de roupas a fim de entender…