Matriz Swot De Higienização

diferenciais: o pitts viagem – Delivery preferido da galera; o pitts breakfast– café da manhã especial; um cardápio bem variado - com mais de 170 itens entre sanduíches, saladas, sucos, sorvetes, pizzas e petiscos. Além de funcionamento 24 horas na loja Matriz na Prudente de Moraes em Natal. Outras provas da força da marca podem ser vistas nos números crescentes que acompanham o Pittsburg: 105.000 pães mensais. 8.500 kg de queijo, 11.000 litros de refrigerante, 23.000 latas de…

instituição, através de suas AMEAÇAS E OPORTUNIDADES decorrentes de prováveis cenários para este ambiente; Quais são atualmente os PONTOS FORTES E OS FRACOS da organização frente aos fatores críticos de sucesso em seus negócios, frente ao cliente (MATRIZ DE SWOT); Como a Instituição deverá se orientar, em função dos valores dos clientes; Como estarão estabelecidos os objetivos e estratégias; Como estará formalizado o conjunto de decisões tomadas e como deverão ser acompanhadas,…

7.3 Concorrência 16 7.4 MIX DE PRODUTOS 17 7.5 LOCALIZAÇÃO 19 7.6 IMAGEM E ATMOSFERA 21 8 ANÁLISE AMBIENTE EXTERNO 22 8.1 AMBIENTE ECONÔMICO 22 8.2 AMBIENTE POLÍTICO-JURÍDICO 23 8.3 AMBIENTE SOCIAL 23 9 AVALIAÇÃOESTRATÉGICA 23 9.1 ANÁLISE SWOT 23 9.1.1 Forças 24 9.1.2 Fraquezas 24 9.1.3 Oportunidades 25 9.1.4 Ameaças 26 10 PLANO DE MARKETING 28 10.1 MARKETING ESTRATÉGICO 28 10.1.1 Segmentação 28 10.1.2 Posicionamento 29 10.2 MARKETING TÁTICO 29 10.2.1 Marca e logotipo 29 10.2

conhecimentos. 2.2.1.3. Principais Oportunidades Primeiro hotelzinho no DF atendendo crianças acima de 6 anos; 2.2.1.4. Pontos Fracos da Empresa Preço alto; Falta de conhecimento da existência do serviço no mercado interno; 2.3. MATRIZ SWOT MATRIZ SWOT PONTOS FORTES PONTOS FRACOS OPORTUNIDADES Serviço inovador com profissionais qualificados, para atender e satisfazer as crianças e seus pais. Por ser um serviço diferenciado e pouco fornecido na cidade, inovamos com…

população que se deseja atingir é consideravelmente alto. Ação: Continuar no mercado com a qualidade de sempre, e atender às demandas crescentes sem que haja aumento dos custos fixos. 2.3 ANÁLISE DO SETOR DE LIMPEZA E HIGIENIZAÇÃO Os funcionários do setor de limpeza e higienização serão responsáveis pela limpeza, manutenção, conservação da área física da fábrica, conservando um ambiente limpo, confortável e seguro. Deverão estar sempre alerta com os produtos de limpeza e conservação…

Geográfica 13 3.2- Segmentação Demográfica 14 3.3- Segmentação Psicográfica 14 3.4- Segmentação Comportamental 14 4- ESTRATEGIAS DE MARKETING – 4 P`S 15 4.1- Produto 15 4.2- Praça / Ponto 15 4.3- Preço 15 4.4- Promoção 17 5- ANALISE AMBIENTAL – MATRIZ SWOT 18 5.1- Avaliação estratégica do produto 18 6- POSICIONAMENTO NO MERCADO 18 6.1- Marca e logotipo do produto 18 7- OBJETIVOS E METAS 22 8- IMPLEMENTAÇÃO 22 9- AVALIAÇÃO E CONTROLE 25 10- CONCLUSÃO 26 11- ANEXOS E TABELAS 27 1-…

prateleiras/estantes; - telefone/fax; - caixa registradora; - móveis de escritório (mesa, cadeira, arquivo); - computadores; - impressora; - softwares de gestão; - máquinas de tosa; - secadores; - tanques / banheiras apropriadas; - materiais para higienização dos animais; - brinquedos e acessórios diversos; - alimentos específicos; - embalagens; - veículo utilitário. Oferta e Demanda Crescimento do mercado leva pet shops a reformularem conceito para atrair clientes. Lojas…

Os terrenos devem ter condições de abrigar diversos canis individuais, com área aproximada de 2 x 3 metros cada. Deve haver estruturas separadas e independentes para cães, gatos e outros animais, com piso adequado e ralos que permitam a correta higienização do local. 5. Plano Financeiro 5.1 Salário e encargos A Cãotinho conta com profissionais necessários para a realização das tarefas diárias e as qualificações exigidas para cada cargo. 5.2 Tributação A Cãotinho irá…

............................................................................... |07 | |2.3 Negócio ................................................................................................... |07 | |2.4 Análise SWOT ........................................................................................ |08 | |2.5 Fatores Críticos de Sucesso .................................................................... |09 …

.............................24 Quadro 2 – Níveis de produto e mercado.......................................................................................... 45 Quadro 3 – Matriz produto mercado..................................................................................................45 Quadro 4 – Matriz SWOT.................................................................................................................51 Quadro 5 – Aproveitamento das capacidades...................