estrategia e manufatura

DA COSTA SUPERMERCADO FAMÍLIA Trabalho apresentado ao curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de Ipatinga (MG) na disciplina de Estratégias de Manufaturas. Turma: 03EGP06N1. Professora: Daniele Dias Araújo FACULDADE PITÁGORAS IPATINGA Novembro/2012 SUMÁRIO 2. OBJETIVOS 5 2.1 Geral 5 - Estabelecer um modo eficiente de atender as expectativas dos consumidores. 5 2.2 Específicos 5 - Diversificar e manter os produtos com qualidade; 5 - Proporcionar um ambiente apropriado para realização das compras; 5 - Garantir preços baixos que atendem ao consumidor. 5 - Proporcionar ofertas de novos produtos. 5 3. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 6 3.1 A EMPRESA 6 3.2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO DA EMPRESA 8 3.3 MISSÃO 8 3.4 VISÃO 8 3.5VALORES 8 3.10.1 Investimento em publicidade e divulgação da marca 12 3.10.2 Gestão de estoque 13 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 SUPERMERCADO MODELO. Disponível em . Acesso em 23/11/2012. 17 SUPERERCADOS CONDOR. Disponível em . Acesso em 23/11/2012. 17 REIS SUPERMERCADOS. Disponível em . Acesso em 23/11/2012 17 ASSOCIAÇÃO PAULISTA DE SUPERMERCADOS. Disponível em . Acesso em 25/11/2012. 17 MOTA, Mirian. A Administração e o Ciclo de Vida das Empresas. Disponível em < http://www.guiadacarreira.com.br/artigos/gestao-e-administracao/administracao-ciclo-vida-empresas/>. Acesso em 25/11/2012. 17 FARIA, Camila Conceição. Matriz BCG. Setembro de 2010.…

Analise SWOT A Matriz SWOT é uma das ferramentas utilizada quando se pensa em caracterizar o posicionamento competitivo de uma organização, pois proporciona a visualização de seu ambiente interno, pelos pontos fortes e fracos, e o ambiente externo, analisando suas ameaças e oportunidades. AMBIENTE | Fatores Internos | Fatores Externos | PontosFortes | FORÇASA. Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente;B. Experiência no setor e…

mais crescem, lucram e empregam tanto pelas grandes cadeias de supermercado como também pelos pequenos comércios varejistas independentes, formados em sua maioria, por empreendimentos familiares, com poucos recursos financeiros e com gestão pouco profissional. A concorrência entre as empresas desse setor é acirrada, mas quem consegue o seu diferencial é impulsionado a correr sempre mais rápido. Desse modo, este trabalho tem por objetivo a análise interna e externa da empresa…

mais crescem, lucram e empregam tanto pelas grandes cadeias de supermercado como também pelos pequenos comércios varejistas independentes, formados em sua maioria, por empreendimentos familiares, com poucos recursos financeiros e com gestão pouco profissional. A concorrência entre as empresas desse setor é acirrada, mas quem consegue o seu diferencial é impulsionado a correr sempre mais rápido. Desse modo, este trabalho tem por objetivo a análise interna e externa da empresa…

ANALISE DOS PROCESSOS DE GESTÃO E OPERAÇÃO DE VENDAS EM UM SUPERMERCADO: Estudo de caso. Organização: Supermercado Serve Bem Área de concentração: Administração de Vendas SUMÁRIO 1.0 TEMA.................................................................................................. 4 2.0 JUSTIFICATIVA................................................................................ 5 3.0…

PLANO ESTRATÉGICO PARA SUPERMERCADOS: Um estudo de caso da empresa Mercantil Extra com utilização da Matriz SWOT. Fabiana Ferreira da Silva Brito Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima – UERR e em psicologia pela Universidade Federal de Roraima - UFRR Mary Lúcia Silva Perim Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Edgar Reyes Junior Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos UNISINOS e Professor…

mercadológicos numa rede de supermercados Adriana do Amaral Brito de Oliveira Ramos Fabiane Ribeiro Araújo Juliana Diógenes de Aquino Pesquero Lucilene Rosa da Silva de Carvalho RESUMO O Estudo de caso a seguir tem como objetivo analisar e entender o ambiente interno e externo da empresa, verificando se a estrutura organizacional, o modelo de…

dos trabalhadores que a compõem. Diante disto, são necessárias estratégias administrativas para minimizar problemas dentro das organizações e que os colaboradores esteja cientes do processo de mudança. Só assim, ferramentas estratégicas surtirão efeito. Essa tendência de mudança do foco estritamente microeconômico (mercado define a estratégia) para um modelo integrado de mercado (realidade externa + interna definem a estratégia), iniciada por Hamel & Prahalad (1990), hoje é um fato…

AS INFLUÊNCIAS DOS FATORES ECONOMICOS E MERCADOLÓGICOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, MODELO DE LIDERANÇA E CULTURA DE UM SUPERMERCADO. Camila de Oliveira Xandu-237119 Daniela Costa Carvalho-249298 Edna Santos silva-238846 Eliene Borges de Sousa -251506 Jairo de Melo Sousa-249297 Kamila Sales de Sousa-237561 Philippe Assunção Marques-249768 RESUMO O Estudo de caso a seguir tem como objetivo analisar e entender o ambiente interno e externo da empresa, verificando se a estrutura…

competitivo. Desde modo, o presente estudo tem como objetivo expor a aplicação das ferramentas estratégicas realizadas pelo Supermercado e Avícola Central, utilizando: Análise de SWOT, Análise do mercado de Porter e a Matriz BCG (Boston Group Consulting). Trata-se de um estudo de caso, sendo caracterizado como exploratório e descritivo. Houve um levantamento bibliográfico que contemplou a teoria sobre a estratégia e suas ferramentas utilizadas. Como conclusão, tem-se que as…