Matriz Swot Da Vivo

Configuração Formulação da estratégia como um processo de transformação 1.1- A escola do Design Sua estrutura básica foi desenvolvida nos anos 60. Seus conceitos-chave continuam sendo os fundamentos do estudo da administração estratégica. A Matriz SWOT (avaliação dos pontos fortes e fracos da organização à luz das oportunidades e ameaças do ambiente externo) pode ser considerada um produto desta escola que sistematiza as raízes da administração estratégica. estratégia…

ameaças. Ainda segundo essa autora, “após a análise dos ambientes e identificação dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, pode-se obter a matriz SWOT que faz uma análise da situação da empresa e fornece orientações estratégicas.” Figura 1 – Análise do ambiente usando uma matriz SWOT Fonte: SANTOS (2007: 1) Para se elaborar uma matriz SWOT, conforme a FIG. 1, deve-se seguir os passos descritos a seguir: 1. Dividir os pontos fortes identificados em dois grupos: os que…

as ferramentas de comunicação inovadoras para atrair e fidelizar seus clientes. Palavras-chave: marketing; cosméticos; maquiagem; O Boticário. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Análise Swot.....................................................................................5 Figura 2 – Matriz BCG.......................................................................................6 Figura 3 – Luxo Emergente..............................................................................

Primeiramente temos a matriz SWOT também conhecida como matriz FOFA, cuja qual tem por objetivo ter noção da competitividade da empresa, sendo dividida em quatro variáveis, as quais são: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Lobato, diz que: A análise SWOT trata-se de relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno da organização. Uma série de características deve ser observada na matriz SWOT de uma…

....................................................................... 3.3 - Situação atual;.............................................................................. 3.4 - Pontos fortes, pontos fracos, ameaças, oportunidades (fazer análise SWOT)...22 3.5 - Objetivos e metas (prazos) do negócio.................................................... 4 PRODUTOS E SERVIÇOS.................................................................... 4.1 - Como são produzidos..........................

de decisão numa pirâmide organizacional, conforme mostrado na figura 1.2: Fonte: Planejamento Estratégico – 28ª Edição – Editora Atlas - 2010 7.2 Problemas identificados De acordo com analise SWOT o grupo identificou os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaça na empresa. MATRIZ SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo…

da empresa. Intermediários: Todas as outras empresas às quais recorremos para vender os nossos produtos – distribuição (dentro da empresa); agência de comunicação/publicidade; empresa de recrutamento. Clientes: Externos a mim, é para eles que eu vivo; faço tudo em função deles. Podem ser seleccionados através de campanhas. Distribuição: Por vezes é considerado à parte, mas é importante e pode destruir uma empresa. Concorrência: Empresas que tem produtos substitutos mas que…

através de elementos sonoros, alargando a resposta emocional do filme através da sutil transformação do material sonoro, moldando-o. Designer de efeitos sonoros ou criação de efeitos sonoros À técnica de criação de efeitos sonoros síncronos ou ao vivo denomina-se em inglês foley e em francês bruitage. Designer de sistema de som[ Especificação de um sistema de sonorização - P.A. (Public Adress, em português "endereço público"), para uma sala ou para um evento, dimensionando-o de…

....11 2.4 Comparação entre as abordagens ............................................................................. 12 2.5 Análise qualitativa dos riscos ...................................................................................3 2.6 Matriz de classificação de risco de probabilidade/impacto................................ 14 2.7 Resultado da análise qualitativa do risco ............................................................ 15 2.8 Análise quantitativa dos riscos ..............

Macro – Ambiental PRODUTO PFC: Produzido especialmente para fãs de futebol e brasileiros radicados no exterior, o PFC Internacional é o primeiro canal com 100% de futebol modelo exportação. Transmitido em português, exibe mais de 600 jogos ao vivo por ano. Com o PFC é possível assistir a 24 horas de jogos exclusivos e ficar por dentro de tudo que acontece com o melhor.O canal exibe os Campeonatos Estaduais de: São Paulo, Rio de Janeiro,Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Santa…