TRABALHO GESTAO DA QUALIDADE

relacionadas a uma busca incansável por maior qualidade associada á uma redução de custos, exigindo um processo de transformação intenso e analise e soluções de problemas mais rápidos e eficazes. Este artigo tem como objetivo principal abordar um problema e aplicar os métodos HOUSEKEEPING e MASP para a melhoria contínua dos processos de uma empresa busca-se reduzir e/ou eliminar perdas e a insatisfação dos clientes com atividades típicas erros, refugos, retrabalho e falhas no na logística de separação e distribuição. Para atingir este objetivo, foi realizada a aplicação dos métodos citados para solução de um problema em um estudo de caso de uma empresa do ramo de materiais de construção. Sendo que foi utilizado como metodologia o método de pesquisa qualitativa e exploratória, analisando um estudo de casos e buscando soluções através da pesquisa documental. Ao final de todo o processo de solução do problema, foi realizada uma análise crítica que demonstrou a necessidade de toda a equipe participar com maior frequência no processo de solução de problemas. De forma geral, as sugestões dadas durante todo o processo estavam focadas na solução plena do problema, tendo um alto índice de eficiência e de melhoria, eliminando todos os problemas existentes e evitando a sua reincidência pelas mesmas causas, garantindo um resultado satisfatório tanto para empresa, seus colaboradores e seus clientes. Palavras Chave: Housekeeping. MASP. Melhoria continua. Solução de problemas 1.…

Brasil S/A, as analises realizadas para levantamento de dados foram concretizadas através da ferramenta de qualidade MASP (Método de Análise e Solução de Problema) que com sua metodologia é adequada para identificar e estratificar o problema a ser tratado, podendo trata-lo de maneira precisa e planejada. O presente trabalho com objetivo de agregar valor a Siderúrgica Norte Brasil S/A e seus fornecedores, a fim de construir uma parceria consolidada, duradoura e redução em custos…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE A área de Ferramentas da Qualidade é bem vasta, mas irei me direcionar mais nas áreas de Brainstorming, FMEA, MASP e Analise de Pareto. Scheila Biarzi Professor: Diego Bueno Kruchuki Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI Coordenador: Adelicio Hoepers Programa de Aprendizagem Industrial de Assistente de Planejamento e Controle da Produção. 04/03/2015 RESUMO O setor de serviços é tido como um caminho para diversos profissionais em um mercado onde a…

- Estabelecer o controle rapidamente em determinada situações. - Planejar um trabalho que será feito. A metodologia deve ser um processo dinâmico na busca de soluções e é um processo flexível. Ela procura encontrar respostas como: - Priorização do problema. - Divisão do problema em partes que possam ser analisáveis. - Verificações das situações que necessitam de atenção. O objetivo da metodologia é aumentar a probabilidade de resolver satisfatoriamente uma situação onde um problema tenha…

serviços • é dirigido para – gerenciar rotinas – solucionar problemas (atingir metas) – promover inovações nas organizações Uso do PDCA • Manutenção da Qualidade ou Gerenciamento da Rotina: Rotina – objetivo é dar previsibilidade aos resultados da empresa Uso do PDCA • Melhoria da Qualidade ou Gerenciamento das Melhorias (kaizen): – Melhoria sistemática • Exemplos: – Redução da variabilidade, mudança em procedimentos, modificar forma de trabalhar, etc.; – Implica em:…

Padronização e Qualidade Salvador/BA 2013 Técnico Administração Modulo Padronização e Qualidade Atividade V Trabalho apresentado a ETEBRAX - EAD como critério de avaliação da disciplina Padronização da Qualidade do Curso Técnico em Administração sob orientação do Professor Marivaldo Oliveira.…

SOLUÇÃO DE PROBLEMA (MASP) BELÉM 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 CONHECENDO A QUALIDADE 3 3 ATINGINDO OS OBJETIVOS DE UMA EMPRESA 4 4 O CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL 6 4.1 Princípios do controle da qualidade total 8 5 CICLO PDCA 11 6 MASP 12 6.1 Identificação dos problemas 13 6.2 Observação 14 6.3 Análise 16 6.3.1 Brainstorming 17 6.3.2 Diagrama de causa e efeito 17 6.3.3 Histograma 18 6.4 Plano de Ação 19 6.5 Ação 19 6.6 Verificação 20 6.7 Padronização…

GQT - Gestão pela Qualidade Total - Módulo 8 http://ww2.senacead.com.br/conteudos/gqt/imprime_bloco.php?mod=8 Apresentação do Módulo Olá pessoal: Parabéns! Você está evoluindo muito bem. Agora já está iniciando o sétimo módulo da Educação à Distância e o assunto abordado será PDCA/MASP e Ferramentas da Qualidade. Mas não fique assustado com todas estas siglas, logo você vai ver que é tudo muito simples. PDCA O método PDCA que se baseia no controle de processos, foi desenvolvido na…

Método de análise e solução de problemas masp na indústria têxtil, indice de 2ªqualidade , quebra de elastano. Resumo Este artigo advém da área de controle de qualidade na indústria têxtil em Fortaleza. O setor têxtil no Brasil vem passando por um amplo processo de reestruturação, modernizando-se para competir no mercado mundial. Em todo o mundo, a etapa de produção do tecido, plano ou de malha, tornou-se mais intensiva em capital, com resultante incremento de produtividade…

planilha ou formar-se de maneira muito clara, um competente gráfico para que se identifique e resolva problemas, guardando como referência para futuras ações. Que tal aplicar o Diagrama de Ishikawa para identificar os problemas em sua empresa? A LUZ.vc desenvolveu uma Planilha de Causa e Efeito voltada especialmente para aplicar essa solução em sua empresa! Adquira já e aprimore seu negócio cada vez mais! - See more at:…