Trabalho de conclusão de curso em t.i.

1. Sobre a Empresa A MASP é uma empresa de consultoria em Tecnologia de Informação que visa fornecer soluções que direcionem à inovação dos processos operacionais e administrativos de seus clientes, adequando-os às novas exigências de um ambiente em constante transformação. Com base nas condições necessárias para obtenção de bons resultados, a MASP prioriza que o conhecimento detido pelos seus profissionais é o maior ativo estratégico que garante o diferencial competitivo da empresa. Razão Social: MASP Consultoria em Tecnologia da Informação LTDA Nome Fantasia: MASP Consultoria em TI Ramo de Atividade: Tecnologia da Informação Sede: Campinas/SP Rua Campos Sales, 1.579. Campinas – SP Telefone: 55 (19) 3282-5684 Fax: 55 (19) 3282-1289 / 3281-6357 CNPJ: 03.652.367.416 Inscrição Estadual: 195.745.853.258 Site: http://www.maspconsultoria.com.br 1.1 Missão A MASP, orientada por princípios éticos e profissionais, tem por missão prover produtos e serviços em Tecnologia da Informação que auxiliem as empresas a alcançarem seus objetivos, atuando de forma rentável e com elevado nível de qualidade e pontualidade. 1.2 Visão Ser reconhecida no mercado como empresa de referência na prestação de serviços de TI pelo dinamismo, pela criatividade, pelo nível de qualidade dos serviços e pela pontualidade na entrega das soluções contratadas. 1.3 Valores Foco em excelência: A MASP tem seu foco em qualidade e excelência, como forma de agregar valor aos negócios de seus…

Aplicação do MASP ao Processo de Purificação da Glucose de uma empresa situada em Uberlândia - MG Paulo Firmino da Rocha Júnior (Fac. Pitágoras) – paulofiminor@hotmail.com João Paulo Seno (Fac. Pitágoras) – jpseno.pitagoras@gmail.com Resumo O presente trabalho de conclusão de curso teve como objetivo a aplicação da metodologia MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) à linha de produção de Glucose, especificamente na área de filtração (purificação), visando à solução…

DESEMPENHO DO PROCESSO MODELO GENÉRICO 3 OBS: é importante que pelo menos as etapas 1 e 2 tenham o suporte de consultoria externa # Recomendação da estratégia de aperfeiçoamento do processo escolhido: # Manter e melhorar o processo internamente (etapas 3 a 7) ou # Terceirizar o processo A) Método de trabalho Deve-se buscar a identificação de: # Tarefas que agregam valor Transformam o produto em algo mais valioso para o cliente / ou existem para atender à exigências de…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO A importância da qualidade nas organizações. Trabalho apresentado à disciplina introdução a administração. Professora Simone Angélica. Betim, 2013 RESUMO A primeira fase da qualidade começou depois da revolução industrial e com a produção em serie. A fase da qualidade que conhecemos surgiu depois da segunda guerra mundial. A qualidade pode ser definida como o conjunto de atributos que tornam um bem…

IESAM – ISTITUTO DE ESTUDOS SUPERIORES DA AMAZÕNIA CURSO DE ENGENHARIA AMBIENTAL MASP BELÉM 11 DE MAIO DE 2012 IESAM – ISTITUTO DE ESTUDOS SUPERIORES DA AMAZÕNIA CURSO DE ENGENHARIA AMBIENTAL MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP) – REORDENAÇÃO DA FEIRA LIVRE DO CONJUNTO PAAR/ANANINDEUA-PA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO AMBIENTAL URBANO E TERRITORIAL PROFESSORA: ANDRÉIA CONDURU ALUNOS: ANTÔNIO VITOR AZEVEDO FRANCIRLEIA BATISTA …

MASP METODOLOGIA DE ANALISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS INTRODUÇÃO É a uma ferramenta da qualidade responsável pelas soluções e reparações de problemas emelhorias em geral usando ferramentas da qualidade e controla todos os processos. Após estudos da possível parada ou do caso de melhoria de padrões.Para melhor entendimento de todos,uma das metodologias utilizadas para solucionar e prevenir os gestores na identificação dos problemas é o Método de Análise e Solução de…

Gessiele Venz; Gestão da qualidade ; 2° semestre Resumo: As empresas vêm sofrendo pressões para melhorar a performance competitiva, para tanto as organizações podem adotar uma estratégia que abarca inovações em processos e ferramentas de melhoria contínua, que está pautada na eliminação de desperdícios, melhoria dos produtos, aumento da produtividade, bem como no uso de soluções que se apoiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus…

transparente e direto ao falar de uma metodologia de trabalho japonesa chamada de 5s. A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário…

INTRODUÇAO No seguinte conteúdo deste trabalho abordaremos os temas relacionados Ferramenta da Qualidade e de controle de processos abordando as utilizações de cada um e comentando sobre seu surgimento. 1.0 - ISO TS 16949 (utilize um requisito da norma e demonstre como exemplo de aplicação) A ISO/TS 16949 é uma especificação técnica ISO que se alinha as normas norte-americana (a QS-9000) , alemã (VDA6.1) , francesa (EAQF) e italiana (ASQ ) existentes de…

ANÁLISE DA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA MASP NO CONTROLE DE ESTOQUE DE UMA USINA SIDERURGICA SINUÊ COELHO SANTOS MOTTA sinue.s@ig.com.br UFF CRISTIANO SOUZA MARINS cristianosouzamarins@yahoo.com.br UFF Resumo:O presente trabalho tem como objetivo demonstrar a aplicação do MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) para a resolução de problemas de controle e gestão de estoques. A empresa analisada localiza-se na região sul fluminense e atua no setor siderúrgico. E o problema analisado…