Marketing Em Turismo Para 3º Idade

individualizar a empresa, a sociedade ou estabelecimento das demais. Este elemento fantasia é formado a partir de palavras ou expressões resultantes da razão social, assim como podem ser criados a partir da criatividade do empresário ou de sua assessoria de marketing. Por outro aspecto o nome fantasia pode ser fonte para elaboração da razão social. O nome "fictício" que se dá a um determinado estabelecimento comercial não se confunde com a razão social, que é o nome utilizado perante…

Bebidas-Restauração Restaurante : Tipologia de Especialidade Típica Bistrô e Empório Gastronômico Dezembro, 2009 1 GOVERNO DO ESTADO DE SANTA CATARINA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL SÃO JOAQUIM - SC UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CURSO DE TURISMO E HOTELARIA BALNEÁRIO CAMBORIÚ – SC 2 Elaboração: Equipe UNIVALI - Projetos Especiais Coordenadores do Projeto Profª. Dra. Doris van de Meene Ruschmann Prof. Dr. Carlos Alberto Tomelim Profª. MSc. Sílvia…

à situação financeira do agregado familiar e à situação económica do país no geral. 2 Gráfico 2: Evolução da Taxa de desemprego por trimestre 12,4 10,6 09,8 08,9 07,7 10,6 10,9 12,4 12,1 11,1 10,1 09,1 07,8 3º trim 08 4ºtrim08 1ºtrim09 2ºtrim09 3ºtrim09 4ºtrim09 1ºtrim 10 2ºtrim 10 3ºtrim 10 4ºtrim10 1ºtrim 11 2ºtrim 11 Fonte: INE Tabela 1: Indicador de confiança dos consumidores e Perspetiva para os próximos 12 meses. Período de referência dos

influenciaram o aluno a escolher a faculdade UNIME de Lauro de Freitas como Instituição de Ensino Superior (IES) para os cursos de gestão nas modalidades de graduação, pós-graduação e tecnólogo. Para tanto foi preciso o breve conhecimento sobre o Marketing Educacional, saber como e onde se originou o Ensino Superior, o Ensino Superior em Gestão e o Ensino de Gestão na Região Metropolitana de Salvador. Quanto à metodologia foi utilizada a pesquisa descritiva, sendo que para a obtenção de…

decisions future impacts Associação de Turismo de Lisboa – Plano Estratégico 2011-2014 Setembro de 2010 © 2010 Deloitte Consultores, S.A. Índice Capítulo 1 – Análise de mercado Capítulo 2 – Plano estratégico para o Turismo de Lisboa 2011-2014 Capítulo 3 – Anexos 2 Associação Turismo de Lisboa - Plano Estratégico 2011-2014 3 301 485 © 2010 Deloitte Consultores, S.A. Capítulo 1 Análise de mercado 3 Associação Turismo de Lisboa - Plano Estratégico 2011-2014

Brasil está imune a esta crise, mas o fato é que ela parece ter causado muito mais estragos no exterior do que internamente. O setor do Turismo tenta afastar a crise apostando no crescimento e tentando atrair os consumidores através de promoções, financi amento de viagens, etc. O governo entrou em cena, liberando linhas especiais de crédito para incentivar o turismo interno e investindo pesado em propagandas institucionais para motivar as pessoas a viajar e conhecer o Brasil.…

5:14 PM Page 1 Para o Desenvolvimento do Turismo em Portugal 6/19/07 PLANO ESTRATÉGICO NACIONAL DO TURISMO Pent-Capa.qxd PLANO ESTRATÉGICO NACIONAL DO TURISMO Para o Desenvolvimento do Turismo em Portugal Posto-rosto .qxd 6/19/07 4:54 PM Page 1 PLANO ESTRATÉGICO NACIONAL DO TURISMO Para o Desenvolvimento do Turismo em Portugal 1 O Turismo é um sector estratégico prioritário para Portugal. O turismo tem uma importância…

39 9.4 ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS 39 9.5 LAYOUT 40 9.6 LOCALIZAÇÃO 40 9.7 LOGÍSTICA 41 9.8 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 43 9.9 PLANO DE AÇÃO 46 10. ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 47 10.1 MATRIZ PFOA 47 10.2 MATRIZ BCG 53 10.4 POSICIONAMENTO 55 10.5 MARKETING MIX (4 P’S) 56 10.6 PLANO DE AÇÃO 56 11. ASPECTOS HUMANOS 57 11.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 59 11.2 TREINAMENTOS E QUALIFICAÇÃO 61 11.3 PLANO DE AÇÃO 62 12. ASPECTOS FINANCEIROS 63 12.1 FLUXO DE CAIXA 65 12.2…

.................................... 25 4 MARKETING .......................................................................................................... 26 4.1 Objetivos .......................................................................................................... 26 V 4.2 Calendário ....................................................................................................... 26 4.3 Orçamentos de vendas e Marketing ...........................................

..................................................................................... 29 4.3 TRANSPORTE .................................................................................................................................. 30 4.4 TURISMO DA CIDADE .................................................................................................................... 30 4.5 CLIMA E RELEVO ...............................................................................................