Plano Marketing Lello 2012

4542 palavras 19 páginas
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
2. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO
2.1. Análise do Meio Envolvente Contextual
2.1.1.

Análise PEST

a. Contexto Politico – legal
Políticas económicas, laborais e sociais em mutação, fruto das medidas de austeridade impostas pela Troika, trazem ao país um cenário de alguma instabilidade. O momento é de mudanças a diversos níveis, desde os apoios atribuídos pelo Governo, à revisão de leis laborais, ou o aumento de tributação para empresas, entre outras. Estamos, portanto, afastados de um cenário de estabilidade política, de onde podem decorrer consequências para as empresas que não se consigam adaptar rapidamente a estas novas políticas e às consequências que delas advenham.
A regulamentação vitivinícola é feita a partir da União Europeia. A Organização
Internacional da Vinha e do Vinho (OIV) aprova ainda algumas das principais resoluções para o setor. A regulamentação incide sobre a organização institucional do setor, aprovação de institutos ou agrupamentos de produtores, impostos e taxas, selos de garantia, declarações e registos obrigatórios sobre a gestão do potencial vitícola, mercados e exportação, rotulagem, regras técnicas, denominação de origem e indicações geográficas.
A titulo de exemplo, os vinhos da marca Lello, enquanto vinho DOC Douro, devem obedecer à legislação europeia, nacional, mas também a regulamentos específicos para um vinho comercializado com a Denominação de Origem Controlada Douro.
Sendo esta uma marca comercializada na Europa, América do Norte, Angola e Japão, não pode ignorar ainda a regulamentação específica dessas zonas e os tratados internacionais de comércio, cujos efeitos se podem reflectir, por exemplo, no agravamento do custo com que o produto chega ao consumidor final.

b. Contexto Económico
O boletim mensal de janeiro 2012 divulgado pelo BCE salienta as atuais tensões nos mercados financeiros como causa para o atenuar da actividade económica na área do euro. As perspetivas económicas

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