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HELANE CARINE DE ARAÚJO OLIVEIRA INOVAÇÃO COMO ELEMENTO DE COMPETITIVIDADE PARA FLORICULTURAS Monografia apresentada como requisito final à obtenção do Título de Especialista no Curso de Pós­ Graduação, Especialização em Gestão Estratégica de Empresas e Marketing, do Centro de Estudos Superiores de Maceió, da Fundação Educacional Jayme de Altavila, orientada pela Profª. MSc. Vera Helena Wanderley Cavalcante. Maceió/AL 2006 AGRADECIMENTO A Deus, por mais uma graça. Agradeço profundamente à minha orientadora Vera Helena Wanderley, pela dedicação para realização deste trabalho. Aos meus Pais por tudo. Aos empresários do ramo de Floriculturas e consumidores que colaboram tão gentilmente. Olhemos mais para as flores: Flores escondidas; Flores internas; Flores físicas; Flores perfumadas; Flores artificiais; Flores raras; Flores carnívoras; Flores de girassol; Flor do sol. E se espinhos furam, ferem... Há flores. E se gavinhas enrolam, estrangulam... Há flores. E se pêlos queimam para se defenderem... Há flores. E as flores tóxicas? São flores. E todas as plantas? Têm flores: Miúdas, grandes... São flores. Descubra sua flor. Descubra­se, flor! Descubra­se flor. Helane Carine. RESUMO Esta pesquisa sintoniza o mercado de flores e plantas ornamentais, de forma mais especifica a relação entre as Floriculturas de Maceió e seus consumidores.…

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo principal apresentar as principais etapas do planejamento de custos para a implantação e construção de uma floricultura, uma vez que esses fatores se mostram determinantes no resultado final de todo o processo. Foram analisadas as principais etapas do Gerenciamento de Projetos, dando ênfase a parte do planejamento do tempo, envolvendo os aspectos relacionados a cronogramas, alocação e nivelamento de recursos e os métodos de avaliação, como…

Universidade Presbiteriana Mackenzie Estratégia Empresarial Floricultura Betty’s Shop Ana Carolina Alexandra Carla Zucca Dyego Luciano Vitoria São Paulo 2014 Histórico da empresa A Betty”s Shop é uma floricultura do tipo “empresa familiar” que enfrenta a necessidade de ajustar sua estratégia de negócios, conforme informações apresentadas abaixo. Betty”s shop é uma empresa familiar no ramo de flores com boa localização. Fica…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 3 PLANO DE MARKETING 10 4 INVESTIMENTOS INICIAS 15 5 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 17 Pesquisa de Linhas de Crédito 23 6 CONCLUSÃO 24 1 INTRODUÇÃO A Bella For foi criada para você que gosta de dar presentes criativos e de bom gosto. Com intuito de atender com qualidade o crescente mercado de flores e cestas especiais. Contamos com uma grande variedade de produtos e opções para nossos clientes: CAFÉ DA MANHÃ, CHÁ DA TARDE, CHOCOLATES, ROMANTICA,…

O PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING DE UMA PEQUENA EMPRESA: Um Estudo da Floricultura Flor da Amazônia “O planejamento estratégico pode ser definido como a arte e a ciência da formulação que permite à organização alcançar seus objetivos. Esta definição implica que a estratégia foca a integração do planejamento de todas as áreas da empresa como marketing, finanças, operações, pesquisa e desenvolvimento e sistemas de informações para alcançar sucesso”. (Philip Kotler) LISTA DE…

O PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING DE UMA PEQUENA EMPRESA: Um Estudo da Floricultura Flor da Amazônia “O planejamento estratégico pode ser definido como a arte e a ciência da formulação que permite à organização alcançar seus objetivos. Esta definição implica que a estratégia foca a integração do planejamento de todas as áreas da empresa como marketing, finanças, operações, pesquisa e desenvolvimento e sistemas de informações para alcançar sucesso (Philip Kotler) LISTA DE GRÁFICOS …

PUC – MINAS CONTAGEM DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO DE MARKETING PROFESSOR: IVAN CLEVELAND ANDRADE PLANO DE MARKETING MELISSA FLORES & FOLHAS POR: EMILIANO JOSÉ GREGORI MAURA APARECIDA RIBEIRO RENATA CINTIA DE SOUZA ROSEMERE SANTIAGO DATA: 31/10/2000 Sumário |1. Introdução |3 | |2. Síntese do plano de marketing …

5 3. Análise de Mercado 6 4. Projeto da Empresa 6 5. Análise dos 4P`S Estratégicos 7 6. Estratégia - objetivo do projeto 8 7. Análise Swot …

também será mostrado um plano de negócio para implantação de uma floricultura, a Bella Flor, onde terá a apresentação da empresa como sua localização, produtos e serviços que serão prestados. Serão mostradas, além disso, as fraquezas e fragilidades deste ramo e o que fazer para melhora-las, como também o lado positivo que são as forças que ela terá, a missão, visão e valores. Serão vistos estratégia de marketing e vendas que será utilizada para a empresa ter sucesso no empreendimento,…

SUMÁRIO 1 Sumário executivo 2 1.1 O Empreendimento e Constituição da Empresa 2 1.2 Produto 3 1.3 Equipe Gerencial e Qualificação dos sócios 3 1.4 Missão 3 1.5 Visão 3 1.6 Objetivo 4 1.7 Formas jurídicas 4 1.8 Enquadramento tributário 4 1.9 Análise estratégica (ambiente interno e externo) 4 2 Análise de mercado 5 2.1 Clientes 5 2.2 Concorrentes 5 2.3 Fornecedores 5 3 Plano de Marketing 5 3.1 Estratégias de Marketing 6 3.2…