Marcia Banov

pessoal que passa a visualizar barreiras, fora de seu controle, para seu crescimento profissional. Os empregados podem perceber o monopólio do recrutamento externo como uma política de deslealdade da empresa com seu pessoal. RECRUTAMENTO INTERNO Banov (2010, p.19) afirma que algumas substituições podem ser previstas, como a promoção quando a empresa tem um plano de carreira- a transferência, a aposentadoria, a licença- maternidade, o serviço militar, o término de estágios e a…

Por não constituir grandes profissionais, os talentos, para atrair e mantê-los é um grande desafio a empresas, “essas pessoas precisam ser continuamente reconhecidas e estimuladas com desafio e liberdade de ação.” (PONTES, 2010). 2.2 Captação Banov (2010, p.38) defende que após ser “traçados os perfis do cargo e da cultura organizacional, com uma ou mais vagas em aberto, inicia-se o processo de recrutamento (ou captação de pessoal.)”. Segundo o autor o recrutamento é muito…

LTR, 2010. (Livro Principal) OLIVEIRA, Aristeu de. Cálculos Trabalhistas. 26ª Ed. São Paulo: Atlas, 2014. (Livro Principal) SALIBA, Tuffi M. Curso Básico de Segurança e Higiene Ocupacional. 4ª ed. São Paulo: LTR, 2011. (Livro Principal) BANOV, Márcia. Recrutamento, Seleção e Competências. São Paulo: Atlas, 2012. VitalBook file. Minha Biblioteca. Disponível em: <http://online.minhabiblioteca.com.br/books/9788522474882>. Acesso em: 18 de abr. de 2015. TANURE, Betania;…

pessoal que passa a visualizar barreiras, fora de seu controle, para seu crescimento profissional. Os empregados podem perceber o monopólio do recrutamento externo como uma política de deslealdade da empresa com seu pessoal. RECRUTAMENTO INTERNO Banov (2010, p.19) afirma que algumas substituições podem ser previstas, como a promoção quando a empresa tem um plano de carreira- a transferência, a aposentadoria, a licença- maternidade, o serviço militar, o término de estágios e a…

eles apenas evitam a insatisfação e, quando a elevam, não conseguem sustentá-la elevada por muito tempo. Porém, quando os fatores higiênicos são péssimos ou precários, eles provocam a insatisfação dos empregados. O termo “higiênico”, segundo Banov & Fidelis (2007, p. 43), remete à idéia de prevenção ou profilaxia. Na medicina, os fatores higiênicos não curam doenças, mas as previnem. O mesmo ocorre na administração. 26 Como dita acima, higiênicos são fatores externos que estão sob o

Ed - Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6.Ed - São Paulo: Campus, 2000. Fidelis, Gilson José. Gestão de Recursos Humanos: tradicional e estratégias / Gilson José Fidelis, Márcia Regina Banov, 2. Ed- São Paulo: Érica, 2007. GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 2. Ed - SP: Atlas, 1991. Gil, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais / Antonio Carlos Gil – São Paulo: Atlas; 2001.

apenas evitam a insatisfação e, quando a elevam, não conseguem sustentá-la elevada por muito tempo. Porém, quando os fatores higiênicos são péssimos ou precários, eles provocam a insatisfação dos empregados. O termo “higiênico”, segundo Banov & Fidelis (2007, p. 43), remete à idéia de prevenção ou profilaxia. Na medicina, os fatores higiênicos não curam doenças, mas as previnem. O mesmo ocorre na administração. Como dita acima, higiênicos são fatores…

desempenhar bem suas funções dentro do grupo começa no recrutamento. O recrutamento pode ser definido como os meios utilizados pela organização para a divulgação de suas vagas com o objetivo de atrair candidatos desejados por elas. Citado por Banov, Marcia (Recrutamento, seleção e competência, 2010, p.38) As etapas do processo do recrutamento são: 1. Etapa – Coleta de dados: detalhamento do perfil de cargo, tempo disponível para preencher a vaga, recursos financeiros destinados ao…

Complementares Ayres, Dennis. Manual de prevenção de acidentes do trabalho. 2ª Ed., São Paulo: Atlas , 2011. VitalBook file. Minha Biblioteca. Disponível em: http://onine.minhabiblioteca.com.br/books/978852248141 Acesso em : 03 de Nov. 2014. Banov, Márcia. Recrutamento, seleção e competências. 3ª Ed., São Paulo: Atlas, 2012. Vitalbook file. Minha Biblioteca. Disponível em: http://online.minhabiblioteca.com.br/books9788522474882 Acesso em 03 de Nov. de 2014.

Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. São Paulo: Manole, 2008. PONTES, Benedito Rodrigues. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. São Paulo: LTR, 2014. BANOV, Márcia Regina. Recrutamento, Seleção e Competências. São Paulo: Atlas, 2012. http://www.competenciaconsultoria.com.br http://www.fatorhumano.com.br