Layout Laugeni

(projeto auxiliado por computador), segundo Martins e Laugeni (1998 pág.283), pode assim ser definido: “[...] é um software que permite dar suporte à função de projeto. Permite o arquivo de desenhos, independentemente de sua complexidade, e sua recuperação e modificações”. Já Gaither e Frazier (2002 pág. 151), definem o CAD como: Uso de computadores em desenho interativo de engenharia e armazenamento de projetos. Programas incluem o layout, transformações geométricas, projeções,…

Melhoria no Layout em empresa de eucalipto imunizado Rodrigo Cirilo Pereira¹, Thays Santana Vasconcelos¹ ¹Faculdade Pitágoras de Teixeira de Freitas, Departamento de Engenharia de Produção, Av. Juscelino Kubitscheck, 3000 - BR 101 KM 879,4, Teixeira de Freitas - Bahia. Resumo: Devido à grande competitividade do mercado atual, as empresas necessitam estar continuamente se adaptando as novas exigências dos consumidores, tendo muitas vezes que modificar seu processo produtivo equiparando…

Layout de Empresa Industrial A seqüência lógica a ser seguida para o layout é: Após ter-se determinado a localização da nova unidade industrial deve-se determinar sua capacidade como dado inicial para o layout. Para a determinação da capacidade de produção não é suficiente somente a análise das vendas anuais. Deve-se tomar um conjunto de decisões com relação à capacidade. Será a capacidade nominal, a capacidade máxima ou um valor de capacidade para…

relação entre as condições de trabalho e seus reflexos na produtividade dos funcionários, A utilização da ergonomia para analise desses ambientes buscam propostas e soluções para a melhoria do trabalho, estudando a utilização e a acessibilidade que o layout proporciona considerando a relação do ser humano com o ambiente, levando em consideração suas características, limitações físicas, cognitivas e também a forma como se executa a atividade, visando à prevenção de riscos e custos humanos…

International Organization for Standardization, órgão europeu para a qualidade e padrões, com sede em Genebra na Suiça”, conforme cita Martins, Laugeni (2003, p. 402). Esse sistema contém um conjunto de normas referentes à administração da qualidade numeradas de 9000 a 9004, tendo também, a série ISO 10000 e a série ambiental que é a ISO 14000. De acordo com Martins, Laugeni (2003, p. 402) a série 9000 é subdividida em: ISO 9000 – Diretrizes para a gestão da qualidade; ISO 9001 – Modelo…

de entrega, consequentemente estabelecendo prioridades, atendiam especificações preestabelecidas e fixavam preços para suas encomendas. (MARTINS; LAUGENI, 2003, p.1). A demanda artesanal aumentou e os artesãos sentiram a necessidade de contratar ajudantes que consequentemente aprendendo o novo oficio tornavam-se novos artesãos. (MARTINS; LAUGENI, 2003). Nesta época começa as primeiras formas de produção organizada em massa, inclusive profissionalizando as pessoas envolvidas.…

treinamento e integração. OBJETIVO GERAL: Melhorar layout da área de corte de rolos de papel, oferecendo um local com segurança, higiene, limpeza, gerar menos custo de matéria prima para empresa, buscando ganho na produtividade para que o funcionário desempenhe seu trabalho de maneira segura e organizada. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: * Melhorar ambiente do setor de corte; * Implantar layout; * Análise do ambiente; * Eliminação de…

velocidade normal de operação próxima de 100%. A avaliação da velocidade do operador ou ritmo (V) é determinada de maneira subjetiva por um cronometrista através de métodos padronizados, como o da distribuição das 52 cartas do baralho (MARTINS & LAUGENI, 2001). Definido o funcionário-padrão, deve-se determinar o número de cronometragens que devem ser aferidas (n) de forma a dar validade para os tempos encontrados. O cálculo do “n” é dado por:  z×R  n=    E r ×d 2 ×X  2…

Rede de Operações 42 2.2.1 A decisão sobre a localização de unidades produtivas 44 2.2.2 Métodos para a definição da localização 46 Atividades 50 Referências bibliográficas 54 3. Projeto de Métodos e Processos e Projeto do Arranjo Físico (Layout) 55 Objetivos 56 3.1 Estudo e Análise de Métodos e Processos 57 3.1.1 Melhoria de processos 59 3.2 Estudo e Definição de Tempos 62 3.2.1 Metodologia para a determinação de tempo padrão 64 3.3 Visão Geral sobre o Arranjo…

dependemos. Examinaremos a natureza global da administração de operações e as atividades dos gerentes. O modelo desenvolvido para explicar o assunto é mostrado na Figura 1. Figura 01- Modelo geral da administração de produção Fonte: (MARTINS E LAUGENI,2006) 1. Automação nos Serviços As oportunidades para aplicar a automação são impressionantes quando consideramos a ampla variedade de serviços prestados por empresas. A medida que equipamentos e sistemas tecnológicos cada vez…