LAYOUT INDUSTRIAL E LOCALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO

LAYOUT INDUSTRIAL Objetivo: Conhecer a importância do layout no sistema produtivo; Entender as vantagens e desvantagens na definição do layout; Entender a importância do gestor no processo de definição do layout industrial. Desafios dos administradores: produzir mais produtos com menos material, com estoques menores, com menos refugos, com menos recursos humanos (pessoas), em menos tempo, enfim, a busca geral na redução de custos. Desafios corporativos: O desafio não é mais somente entregar o que foi vendido; O departamento de vendas tem as metas para aumento de faturamento; A produção precisar buscar incessantemente a redução dos custos produtivos; A combinação de êxitos em ambos resulta no aumento da lucratividade da empresa. Com maior lucratividade da empresa, há maior disponibilidade para novos investimentos, novas tecnologias, novos produtos. A empresa consegue INOVAR. Papel do gestor: Aos gestores de produção compete o estudo e a implantação constante das inovações a partir de: análise dos processos, controles de qualidade, estudos de tempos e métodos, planejamento e controle da produção, e o ajuste de arranjos físicos adequados a cada processo produtivo. Importância das Ferramentas: Conhecendo o arranjo físico de sua fábrica e tendo conhecimento sobre arranjos físicos recomendado para cada processo produtivo, o administrador da produção terá plenas condições de diagnosticar rupturas, bem como sugerir melhorias para o layout atual ou…

1- INTRODUÇÃO A Delta Service Engenharia e Equipamentos Industriais tem como objetivo principal à prestação de serviços em Engenharia, Montagem Industrial, Manutenção Mecânica Preventiva e Corretiva, Fabricação e Pintura de Equipamentos Industriais. Pioneira na manutenção de Sistema de Despoieramento e Transporte Pneumático no Brasil. Com sede em Uberlândia MG, já atua no setor de serviços por sete anos, o que faz da Delta Service uma empresa sólida totalmente confiável. A Delta…

INTRODUÇÃO 4 2. CARACTERÍSTICAS DE UM LAYOUT 5 3. UNIDADES TÍPICAS DE UMA INDÚSTRIA ..................................................... 7 3.1 Unidades Administrativas e Sociais 7 3.1.1 Escritórios 7 3.1.2 Auditório 7 3.1.3 Centro de Treinamento 8 3.1.4 Portaria 8 3.1.5 Pontos de Controle de Colaboradores 8 3.1.6 Vestiários 8 3.1.7 Refeitório 9 3.1.8 Ambulatório e Postos de Socorro de Acidentados 9 3.1.9 Creche 9 3.1.10 Centro Esportivo 10 3.1.11…

manufatura. O planejamento do arranjo físico, também denominado por alguns autores como planejamento do layout, engloba desde a localização da empresa até o dimensionamento dos arruamentos interdepartamentais e departamentais. As decisões sobre um arranjo físico são importantes, pois geralmente exercem impacto direto nos custos de produção. Além disto, elevados investimentos são necessários para construir ou modificar o layout produtivo. Existem quatro tipos básicos de arranjos…

modelo de layout. Ocorrem casos em que as máquinas ficam ociosas. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Para a localidade A, uma empresa irá apresentar um custo fixo de $50.000,00 e um custo variável por unidade produzida de $20,00. Já para outra localidade B, esta mesma empresa terá um custo fixo de $90.000,00 e um custo variável de $10,00. Com base no modelo do ponto de equilíbrio, esta empresa deverá escolher a localidade B quando o volume de produção for: Resposta Selecionada: c.…

FAUSTO ALCÂNTARA DE LIMA JUNIOR OTIMIZAÇÃO E REPROJETO DE LAYOUT ATRAVÉS DA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO COM BASE TEÓRICA: UM ESTUDO DE CASO JOINVILLE, SC 2008 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA UDESC CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS CCT DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DEPS FAUSTO ALCÂNTARA DE LIMA JUNIOR OTIMIZAÇÃO E REPROJETO DE LAYOUT ATRAVÉS DA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO COM BASE TEÓRICA: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de…

e clientes fluem através da operação. Mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina, numa fábrica ou dos bens em um supermercado ou a mudança de sala em um centro esportivo podem afetar o fluxo de materiais e pessoas através da operação. Isso por sua vez poderá afetar os custos e a eficácia geral da produção. O layout de uma fábrica é a disposição física do equipamento Industrial, Incluindo o espaço necessário para movimentação de material, armazenamento, mão-de-obra…

Layout Industrial 1.0 – Objetivo 2.0 – Introdução 3.0 – Tipos de Layout 3.1 – Layout Funcional 3.2 – Layout Posicional 3.3 – Layout Linear 4.0 – Fatores que Influem no Layout 4.1 – Fator: Capacidade 4.2 – Fator: Material 4.3 – Fator: Humano 4.4 – Fator: Movimento 4.5 – Fator: Espera 4.6 – Fator: Serviço 4.7 –…

passam a ter maior atenção com as ações de SMSC (Saúde, Meio Ambiente, Segurança e Relação com a Comunidade). Tais ações são traduzidas em projetos de correção de problemas de ergonomia, projetos de mudanças de layout, implantação de barreiras duras para segregação de pessoas e partes móveis de máquinas e equipamentos, demarcação de forma completa de áreas seguras para pedestres no interior das fábricas, sinalização correta e divulgação eficiente do andamento dos esforços da empresa para…

Redução nos preços de vendas; Redução dos prazos de entrega; Melhor utilização dos recursos humanos; Aumento dos lucros; Segurança no trabalho; Maiores salários Observações para solução um exercício: produtividade =output dividido por input; determinar output de 2004: receita de venda; qtde.peças vendidas x preço unitário de vendas; 18.500 x 3,22 = r$ 59.570,00; determinar output de 2005: receita de venda qtde.peças vendidas x preço unitário de vendas, 22.200 x 2,85 = r$ 63.270,00;…