Layout Localização Industrial

então partir para o dimensionamento da fábrica: os fatores de produção e os arranjos destes fatores, obedecendo a lógica traçada para a organização da produção e do trabalho. O desenvolvimento da fábrica e o layout resultante são realizados nas seguintes etapas: a. Macro e micro localização: região, distrito, situação, vias b. Escolha do terreno: acessos, recuos, níveis, tratamentos c. Espaço arquitetônico: orientação, ocupação, formulação d. Arranjo físico: fluxos, funções,…

DA EMPRESA Trabalho de Técnico em Mecatronica Faculdade Eniac 2014 Modelos de Gestão 24/11/2014 SUMÁRIO LOGOTIPO DA EMPRESA Área de atuação................................................................................3 Localização........................................................................................ 4 Equipamentos de movimentação................................................... 5 Equipamentos de…

advento da Revolução Industrial surgiu à necessidade de padronização em massa, pois a preocupação era produção ao máximo. E após a segunda Guerra Mundial o Japão desenvolveu estratégias empresariais para exportação e conquistar o mercado internacional. O americano estava atrelado em quantidade de produção e o japonês se preocupava em atender em qualidade. As empresas se obrigaram a ouvir o mercado para saber o que o mercado queria. E isto definiu e revolucionou todo o processo…

Capítulo 9 Layout Industrial e de Armazém • 9.1 – Introdução • 9.2 – Definição • 9.3 – Objetivos do layout industrial • 9.4 – Informações para elaboração do layout industrial • 9.5 – Tipos de layout industrial • 9.6 – Layout de Armazém Prof. Alfredo José De Nardi Bastos Email: alfredodenardi@globo.com 9.1 – INTRODUÇÃO  Fazer o negócio funcionar é o desafio máximo.  Embora não seja nada fácil desenvolver estratégias de negócios que resultem em melhor desempenho competitivo, pois

de aço. O layout da fábrica é a disposição física dos equipamentos industriais e dos departamentos ou setores, relacionando-se com a otimização do fluxo de informações, materiais e pessoas.A empresa em estudo conta atualmente com um grande potencial de produção, porém seu arranjo físico possui alguns percalços, como utilização de um espaço físico elevado para a estocagem de peças para a produção assim como de também de produtos acabados. O objetivo do estudo é propor melhorias no layout,…

Localização, arranjo físico e fluxo, métodos e processos Aula 8 - Sistemas Produtivos I Profª. Ms. Eng.ª Aline Soares Pereira Introdução Definição O layout industrial é a representação espacial dos fatores que concorrem para a produção envolvendo homens, materiais e equipamentos, e as suas interações. Depende: - dos diversos trabalhos envolvidos na unidade. - das estratégias da empresa. - dos sistemas de produção. - do arranjo do layout e da…

fluxo no processo de uma empresa que dedica suas atividades à produção de farinha de milho e fubá através do estudos das instalações industriais, localização física e layout. A nova proposta visa melhorar seus processos e conseqüentemente diminuir seus custos, aumentando-se assim seus lucros e sua maios participação no mercado. Palavras-chave: Arranjo físico; Layout; Fábrica de farinha de milho e fubá 1. Introdução Nos últimos anos, a concorrência entre as empresas está…

cargas__________________________15 Sistema de localização de materiais________________________15 Diagrama de movimentação da produção____________________15 O processo de gestão da armazenagem_____________________16 Conteinerização de cargas________________________________16 Procedimentos de recebimento e entrega de materiais__________17 Imagens______________________________________________17 Layout do armazém de materiais de embalagem_______________18 Layout do armazém de matéria…

O Cenário da Localização: Para uma decisão adequada quanto à localização deve-se determinar: 1 A capacidade que é necessária; 2 Quando é necessária; 3A localização dessa capacidade. Para uma resposta adequada deve-se: Determinar a forma de medir a capacidade necessária; a demanda para os próximos anos;a capacidade a instalar; Desenvolver as alternativas; Avaliar as alternativas e Decidir qual a melhor alternativa. Por que a análise de localização? O tipo de instalação, a natureza de…

suprimentos .............................................................................................. 11 FIGURA 04 - Localização da Industria. ......................................................................................... 14 FIGURA 05 - Fluxograma de produção ........................................................................................ 15 FIGURA 06 - Layout da fábrica de calças jeans............................................................................…