Layout Laugeni

Douglas Anderson Gomes Gerbeson Carlos Berto de França Jefferson Jeremias de Souza Pereira Arranjo Físico(Layout) São Paulo 2012 ____________________________________________________________ Fatec Zona Sul Douglas Anderson Gomes Gerbeson Carlos Berto de França Jefferson Jeremias de Souza Pereira Arranjo Físico(Layout) Trabalho interdisciplinar apresentado à Faculdade de Tecnologia da Zona Sul a título de conclusão de modulo…

JUSTIFICATIVA 05 2 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 06 3 OBJETIVOS 07 3.1 OBJETIVO GERAL 07 3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 07 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 09 4.1 ARRANJO FÍSICO 09 4.2 OBJETIVOS DO ARRANJO FÍSICO 10 4.3 LAYOUT EM LINHA OU LINEAR 11 4.4 LAYOUT POR POSIÇÃO FIXA 12 4.5 LAYOUT POR PROCESSO OU FUNÇÃO 13 4.6 LAYOUT CELULAR 14 5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 16 5.1 RAZÃO SOCIAL 16 5.2 ENDEREÇO 16 5.3 ORGANOGRAMA 17 6 METODOLOGIA DO PROJETO 18 6.1 ANÁLISE DOCUMENTAL 18 6.2 ENTREVISTA…

processos produtivos. A metodologia utilizada nesse estudo foi observar as atividades produtivas, desde a fase de recebimento de matéria-prima até a expedição do produto acabado, e destacar os pontos críticos do processo. A implantação de ferramentas de layout e fluxo de materiais foi importante para traçar um plano de melhorias, subsidiado pelos dados e informações coletadas durante a realização das atividades de produção, para otimização do fluxo de materiais e aumento de…

sem/2012 6ª Série Não definido Operações Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2010 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout . Previsão de vendas. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração da Produção e Operações. Objetivos Facilitar que os alunos sejam capazes de entender os princípios que regem os sistemas de produção,…

comandando com os setores estratégicos, exercendo assim a função de um “coração” para a empresa. A área de PCP abrange pontos importantes dentro de uma empresa, gerenciando sua demanda e estoque, planejando sua capacidade e controlando sua produção. (Laugeni 2005). Slack et al (2009) ainda afirma que: Planejamento e controle diz respeito a conciliação entre o que o mercado requer e o que as operações podem fornecer. As atividade de planejamento e controle proporcionam os sistemas,…

GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA - SUPPLY CHAIN (2A EDIÇÃO). SÃO PAULO: ATLAS, 2001. DIAS, MARCO AURÉLIO P.. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: UMA ABORDAGEM LOGÍSTICA (4A EDIÇÃO). SÃO PAULO: ATLAS, 1993. MARTINS, PETRÔNIO GARCIA E LAUGENI, FERNANDO P.. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (2ª EDIÇÃO REVISADA, AUMENTADA E AMPLIADA). SÃO PAULO: SARAIVA, 2007. MARTINS, PETRÔNIO GARCIA E ALT, PAULO RENATO CAMPOS. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E RECURSOS PATRIMONIAIS. SÃO PAULO:…

......................................................... 3 LAYOUT ........................................................................................................................... 3.1 Elaboração do layout .......................................................................................... 3.1.1 Layout por processo ........................................................................................... 3.1.2 Layout de linha ....................................................

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Matão Engenharia de Controle e Automação Alex Schiavetto Calabres ALTERAÇÃO DE LAYOUT PARA MAIOR DESEMPENHO PRODUTIVO. Matão 2013 Alex Schiavetto Calabres ALTERAÇÃO DE LAYOUT PARA MAIOR DESEMPENHO PRODUTIVO. Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Engenharia de Controle e Automação, na Faculadade Anhanguera de Matão-SP, sob a orientação do(a) Prof. Gabriel Nogueira. Matão 2013 …

produtivo da mesma, pois a atual estrutura produtiva apresenta problemas no tocante à baixa capacidade de produção e ao uso inadequado dos recursos produtivos. Para tanto, buscará dados a partir de fontes bibliográficas de autores como Martins e Laugeni (2005), Sampiere, Collado e Lucio (2006), Davis, Aquilano e Chase (2001), Slack, Chambers e Johnston (2002), Roeschi (2005), dentre outros, pela clareza de suas idéias, pois os mesmos proporcionam através de suas obras grandes…

posicionamento das instalações, máquinas, equipamentos e funcionários com o intuito de aumentar a produtividade e alcançar melhores condições de segurança para o posto de trabalho. Estas questões são bem definidas pelo projeto de arranjo físico. Martins e Laugeni (2001) indicam os fatores considerados em um projeto de arranjo físico:  Otimizar as condições de trabalho do pessoal nas diversas unidades organizacionais;  Racionalizar os fluxos de fabricação ou de tramitação de…