Layout Laugeni

Fisico Segundo Muther (1986) o arranjo físico ou layout pode ser definido como o estudo do posicionamento relativo dos recursos produtivos, homens, máquinas e materiais, ou seja, é a combinação dos diversos equipamentos/máquinas, áreas ou atividades funcionais dispostas adequadamente. De acordo com Slack et. al (1999) definir um arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas equipamentos e pessoal da produção. Assim, o layout pode ser considerado como a forma…

------------------------------------------------------------ 3.2 ORGANOGRAMA ---------------------------------------------------- 3.3 FLUXOGRAMA-------------------------------------------------------- 3.4 ANALISE SWOT------------------------------------------------------ 3.5 LAYOUT----------------------------------------------------------------- 4 SUGESTÕES E MELHORAS------------------------------------------ 5 CONCLUSÃO--------------------------------------------------------------- 6…

Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Administração da Produção/Operações 1 Pessoas chaves na História da Gestão de Operações o Eli Whitney (fins de 1700s) - Intercambiabilidade de Partes o Frederick Winslow Taylor (início 1900s) - Administração científica o Henry Ford (início 1900s) - Produção em massa Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Administração…

Mecânica 4ª e 5ª séries Professor André Beltrão Professor André Beltrão Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Administração da Produção/Operações 1 PEA Plano de Ensino e Aprendizagem Professor André Beltrão Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 1 Plano de Ensino e Aprendizagem Administração da Produção/Operações Ementa • • • • • • • • • …

Relação entre os vários tipos de layout e sua adaptabilidade em acompanhar as exigências do mercado RESUMO O presente artigo tem como objetivo geral, delinear a importância que as estratégias sobre a escolha do arranjo físico, ou seja, o layout adequado, bem como sua adaptabilidade no ambiente de trabalho influem no processo de otimizar as operações, melhorando as condições para que os objetivos sejam alcançados, tendo ação direta na satisfação dos clientes e do mercado

.........................................................................................46 5 LAYOUT (ARRANJO FÍSICO) DE INSTALAÇÕES................................................................ 47 5.1 Introdução........................................................................................................................................................................47 5.2 Tipos de Layout...............................................................................................

Piero Laugeni – Editora Produtividade da Produção/Operações Tipos de Operações Descrição Projeto Job Shop Manufatura Exemplos Serviços Exemplos Longa duração,Volume unitário, Produtos customizados Projeto de Construção , Estaleiro, Fábrica Consultoria, Desenvolvimento de software Curta duração, baixo volume, Produto customizado Alfaiataria, Comunicação visual Restaurante, Oficina de reparo de carros Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero…

de qualidade. A cargo do monitor, responsável pela gerencia de um pequeno grupo na produção, ficam cerca de 15 pessoas com treinamento “on the Jobs” – isto é, durante o trabalhos dos empregados” (SILVEIRA. 1999, p. C6. Apud MARTINS. Petrônio G; LAUGENI, Fernando Piero, 2005. 487 p.) Conforme o estudo de caso acima mencionado o sistema de Células de Produção tem como objetivo reduzir custos e aumentar a produtividade das operações, além disso, facilita o trabalho em equipe e melhora o…

FACULDADES INTEGRADAS CAMÕES GESTÃO LOGÍSTICA CESAR SOARES ALTERAÇÃO DE LAYOUT: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA TNT- MERCÚRIO Curitiba 2011 CESAR SOARES ALTERAÇÃO DE LAYOUT: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Logística, das, como requisito parcial da conclusão do curso. Orientador: Professor Curitiba 2011

Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Administração da Produção/Operações 1 A FUNÇÃO PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Processo de transformação Bens Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Administração da…