Layout Industrial Com Ganho Na Produçao

Introdução Há muito se tem discutido a respeito do ganho de produtividade dentro das empresas. O maior desafio das organizações na atualidade diz respeito à redução dos custos de produção e principalmente no aumento dos lucros, que hora, são necessários a qualquer organização que tem como principal objetivo à permanência no mercado. Essa situação se deve principalmente a grande exigência do mercado consumidor em adquirir produtos com excelente qualidade e menor preço. Um fator importante no

produtivo de um componente metálico (perna Micke) para a indústria mobiliária, na empresa Jamarcol, assim como os ganhos alcançados com esta abordagem. Ao longo de todo o projeto foram usadas diversas ferramentas Lean Manufacturing como organização do posto de trabalho (5S), gestão visual, troca rápida de ferramentas (SMED), mapeamento da cadeia de valor (VSM) e alterações de layout (com recurso ao software de desenho assistido por computador AutoCad e ao software de simulação Arena).…

Controle de Produção. TUTORA EaD Davi Prado Palheta Arakaki São Bernardo do Campo / SP 2015 SUMÁRIO Introdução 1 Levantamento de Dados 2 Principais Problemas 3 Avaliação da Situação 10 Relatório Final 13 Referências Bibliográficas 15 INTRODUÇÃO Com objetivo de descrever um plano de melhoria de uma empresa do ramo industrial, tendo em vista os aspectos logísticos correlatos à aquisição, produção,…

Universidade Anhembi Morumbi Escola de Negócios - Graduação Executiva Gestão da Produção e Logística - Unidade 2 Prof. Alfredo Dias da Motta Estudo de caso da Unidade 2 Leia o caso abaixo e responda as questões no fim do texto. Encaminhe ao professor por e-mail (profadmotta@gmail.com) até uma semana depois de recebido. O consórcio modular da Volkswagen em Resende, Rio de Janeiro A indústria automotiva ao longo do tempo tem sempre se mostrada pioneira e receptiva às novas…

sistema de produção cujo princípio determina que nada deva ser comprado, produzido ou entregue antes da hora exata, sob pena de estar sendo gerado desperdício. E Kanban é uma forma visual de controlar a produção e os estoques da empresa Ao invés de se utilizar listas de produção extraídas do MRP ou listas de pendências de vendas, a fabricação é controlada por sinais visuais. Mas aplicar os princípios do Just in Time em uma operação industrial vai muito além da gestão visual da produção,…

Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Implantação de layout tipo “U” na linha de produção de uma empresa de pequeno porte Fernando de Oliveira Lemos (UFRGS) ferlemos@ppgep.ufrgs.br Flávio Sanson Fogliatto (UFRGS) ffogliatto@ppgep.ufrgs.br Resumo A proposta deste artigo é aplicar princípios do Sistema Toyota de Produção (STP), em particular estudos de layout associados à manufatura celular, na eliminação de perdas encontradas na linha de produção…

INATEL - INSTITUTO NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM AUOMAÇÃO INDUSTRIAL ESTUDO DA AUTOMAÇÃO NOS PROCESSOS PRODUTIVOS Segundo trabalho de empreendedorismo apresentado, ao Inatel – Instituto Nacional de Telecomunicações, como parte de avaliação da disciplina NBT013 “Empreendedorismo e Inovação” SANTA RITA DO SAPUCAÍ - MINAS GERAIS NOVEMBRO DE 2013 SUMÁRIO

UNISINOS - UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO Jogo do Barco São Leopoldo, 2013. Jogo do Barco Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Administração Industrial: Pelos cursos de Engenharia Elétrica, Engenharia Mecânica na Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS. Professor: São Leopoldo, 2013. SUMÁRIO 1 CONSIDERAÇÕES…

elevadores e outros equipamentos. A ThyssenKrupp Elevadores atua em todo o território nacional, representada por suas unidades de negócios, Também atua em 15 e em 510 postos em 22 estados brasileiros. paises da América Latina. Seu parque industrial está localizado em Guaiba, no Rio Grande do Sul Impostos – A ThyssenKrupp Elevadores é mais uma empresa do ThyssenKrupp, que oferece produtos de qualidade por preços muito acessíveis, que visa contribuir para a melhor da…

Célula de Produção Multifuncional Sumário Introdução 3 1. O que é Célula de Produção?___ 4 2. Célula Piloto__________________________ 7 3. Tipos de Células de Produção 7 4. Formas de Organização__ 10 5. Implantação de uma Célula de Produção 11 6. Expectativas___________ 12 7. Vantagens e Desvantagens 12 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução Vivemos num contexto industrial caraterizado por uma concorrência cada vez mais forte e constantes mudanças no mercado. O…