Layout Industrial Com Ganho Na Produçao

117 minutos para 30 minutos, gerando um ganho de 74%; a aplicação da metodologia de troca rápida de ferramentas contemplaria todas as maquinas de enrolamento de forma da mini-fabrica de anéis de aço. 2 Escolha da equipe de implantação A equipe de implantação foi composta de sete participantes: Uma engenheira de produção responsável pela coordenação de implantação da troca rápida de ferramentas, um supervisor do setor de planejamento industrial, um analista de processos…

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL – MÓDULO: GESTÃO DE PROJETOS E EQUIPES PROJETO INTEGRADOR Projetos de Instalações e Arranjo Físico. MARAJÓ EMBALAGENS LTDA Guarulhos 2009 AUTORES: ANTONIO JOSÉ PEREIRA MACHADO DÉCIO PEREIRA LOPES JUNIOR CARLOS CÉZAR FELIX EVALDO FERREIRA DE SOUZA JOAQUIM MORI JÚNIOR SÉRGIO C. DE LIMA PROJETO INTEGRADOR MARAJÓ EMBALAGENS LTDA Trabalho de conclusão de curso apresentado

1º opção O Taylor foi o criador Taylorismo que suas principais características são, sistema de organização industrial, administração, objetivos, economia nas empresas. Também é conhecido como Administração Científica, o Taylorismo é um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de

de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC, para a disciplina de Projeto de Produtividade, como requisito parcial para aprovação. Orientador: Prof. Me. Walter Antonio da Silva Costa Guarulhos 2012 1. Introdução De acordo com Mussak (2003, p.49) A produtividade começa a interessar ao homem como subproduto da industrialização e pelo consequente movimento do valor da terra para o valor do capital. O trabalhador passou a ser encarado como um valor de produção, um recurso, daí

Universidade Federal de Ouro Preto - UFOP Departamento de Engenharia de Controle e Automação e Técnicas Fundamentais da Escola de Minas – DECAT/EM Laboratório de Tecnologias Industriais (TECIND) Guia de estudos Sistemas Integrados de Manufatura (CAT167) Tecnologia de grupo Professora: Karla Boaventura Pimenta Palmieri Monitor: Artur Fonseca Bornachi OURO PRETO, MAIO DE 2013 Versão 1.0 2 Sobre o material Esta apostila é um guia de estudos relacionado ao tema Tecnologia de

dispositivos para acelerar o processo com a plataforma de nivelamento utilização de paleteiras elétricas, empilhadeira elétrica e porta palete. Será proposto também uma melhoria na organização do ambiente da empresa com a implantação da 8S e alteração de layout, visando um melhor aproveitamento de espaço. Palavra- chave: Logística. Estocagem. Melhoria. Equipamentos SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 1.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 06 1.2 PROBLEMATIZAÇÃO 06 1.3 JUSTIFICATIVA 07 1.4…

flexibilidade em relação às variações na demanda, pois quando esta cresce é possível aumentar a produção pelo acréscimo de operários. Todavia, se a demanda diminui, o número de operários na célula pode ser reduzido. Esta condição de ajuste e flexibilidade para atender à demanda é denominada de Shojinka. Este estudo tem como objetivo central, apresentar e avaliar esta ferramenta do Sistema Toyota de Produção, conhecida como Shojinka, onde serão são discutidos conceitos desta manufatura…

teórica a respeito de Arranjos Físicos e Mapeamento do Fluxo de Valor e desempenhar um estudo acerca do layout adotado por uma empresa de pequeno porte localizada na região noroeste do estado do Rio Grande do Sul. Aproveitando-se do fato de que a mesma está ampliando seu espaço físico, sugerir-se-ão algumas melhorias no arranjo físico e nos processos. Foi realizado um diagnóstico da situação atual do layout e do fluxo de valor de um produto de grande saída e, posteriormente, desenvolvida…

produtos. Neste sentido, percebe-se a necessidade de uma boa gestão dos recursos de produção desde a compra da matéria-prima até a entrega do produto acabado ao consumidor final refletindo assim como diferencial competitivo no mercado. A gestão ineficiente dos recursos produtivos pode trazer grandes problemas para uma organização, a exemplo da elevação dos custos decorrentes de estoques, grandes lead times de produção e setup das máquinas, baixa qualidade do produto e consequentemente…

DAUD PEREIRA THIAGO CYRINEU ANDREAZZA JADY SANTOS FERREIRA JOÃO GUILHERME B. RICA RAFAEL FAVALE TENÓRIO LOGÍSTICA INTERNA: teoria e estudo de caso Trabalho de Sistemas de Operação Industrial e de Serviços, apresentado no Centro Universitário da FEI para a conclusão do 4º semestre de Engenharia de Produção São Bernardo do Campo 2014 RESUMO Para se alcançar uma trajetória de sucesso em uma empresa, a mesma se depara com diversas dificuldades, como a organização, movimentação e