Kotter John Livro As Novas Regras

Laskawy, tenho a dívida do companheirismo intelectual e também da paciência ao tratar das várias questões práticas que acompanharam a pesquisa e composição do livro. Este ensaio começou como uma conferência feita na Universidade de Cambridge em 1996. O Centro de Estudo Avançado em Ciências Comportamentais me proporcionou o tempo para escrever este livro. Finalmente, eu gostaria de agradecer a Donald Lamm e Alane Mason, da w.w. Norton & Company, e a Arnulf Conradi e Elizabeth Ruge, da…

novo mercado (geográfico ou setorial), adquirir novas competências ou ganhar dimensão crítica, as empresas têm, em regra, três opções: a fusão ou a aquisição; a internacionalização; e a celebração de alianças estratégicas com um ou vários parceiros. As alianças tanto podem efetuar-se entre empresas que atuam em ramos de atividade diferentes como entre concorrentes. Distinguem-se das joint-ventures, em que os parceiros partilham a propriedade de uma nova empresa. Bibliografia: Lorange,…

intelecto e da sensibilidade humana, consideradas coletivamente. A cultura organizacional nada tem a ver com isto. No estudo das organizações, a cultura equivale ao modo de vida da organização em todos os seus aspectos, como idéias, crenças, costumes, regras, técnicas, etc. Partindo-se da origem do termo cultura e de suas várias significações, observa-se que o termo, em sua etimologia, deriva-se do verbo colere, que significa cultivar, sugerindo assim uma idéia de cultivo, do…

necessidade de acompanhar as transformações dos campos científicos, tecnológicos, mercadológicos e de consumo, força as organizações a aprender a lidar com esta constante. Além disso, o momento é de mudanças rápidas e necessárias. A nova realidade competitiva, com introdução de novas tecnologias, a abertura do mercado para âmbito global, a desestabilidade do cenário mundial induz à busca incessante em planejar suas mudanças de forma a acompanhar sua agilidade. E a ciência…

ganhar um impulso surpreendente com o conhecimento desta nova ferramenta de gestão de Carreira. Vou lhes apresentar uma novidade que vai lhe gerar o valor que você estava precisando gerar, para passar a desfrutar de uma qualidade de vida profissional, que lhe possibilite ter o prazer e o tempo para desfrutar de amizades, e conseguir equilibrar o seu tempo entre a sua vida pessoal e profissional. Trata-se de possibilitar à você enxergar todas as novas oportunidades de progresso que se…

conectado 24 hs, para se tornar um empreendedor de sucesso e precisa estudar muito. O empreendedor da nova geração tem que estar preparado para esse paradoxo, essa instabilidade na era do tão-tudo, que é e ao mesmo tempo não é. O administrador do sec. XXI é o profissional de hoje que pensa e utiliza as idéias do futuro, consequentemente, quem ambiciona uma carreira global de sucesso haverão de manter os livros abertos e as mentes inquisitivas e criativas. Sem aprendizado contínuo,…

Aula 1 – Os fundamentos da administração Administração e organização Henri Fayol definiu administração como um processo que inclui atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, surgia assim uma nova ciência, a ciência da administração. Uma organização somente atinge seu propósito e seu objeto se for bem administrada, e a administração exige de quem administra um mínimo de organização. Porque são importantes as organizações? A eficiência e a eficácia…

comandar o ataque, preparar uma jogada etc. O plano de trabalho é bastante flexível e pode mudar de acordo com as circunstâncias, sem que isso implique na derrota da equipe. Aliás, é justamente essa flexibilidade que permite ao time adaptar-se a uma nova realidade no transcorrer da partida, como, por exemplo, quando da expulsão de um dos seus jogadores ou quando se faz necessário segurar um resultado que seja considerado satisfatório. Na orquestra sinfônica, os componentes da equipe…

profissional, mantendo como foco a função do planejamento. 2.2. Listar as Referências Bibliográficas de todas as obras consultadas, conforme norma indicada no início deste desafio. Veja os dois exemplos e a nota a seguir. a) Exemplo de referência de livro: CHIAVENATO, Idalberto. Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. b) Exemplo de referência de artigo: SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Planejamento…

Estratégica de Pessoas Livro Didático 1ª Edição Copyright © UVA 2013 Nenhuma parte desta publicação pode ser reproduzida por qualquer meio sem a prévia autorização desta instituição. Edição – Livro Didático Autoria do Conteúdo Márcio Santos Souza Design Instrucional Angelica Maria da Silva Emanoelle Martins Guedes de Farias Projeto Gráfico Luciano Joaquim Diagramação Bruna Reis Muri Cristina Lima S729g Souza, Márcio Santos. Gestão estratégica de pessoas:…