Justificativa Para O Perfil Do Profissional De Rh Atual

conseqüentemente as práticas e valores de RH. Há alguns anos atrás, a área de Recursos Humanos era chamada de Departamento Pessoal, e era responsável por admissões e demissões.Hoje, a área de RH é mais conhecida por ser responsável pela Gestão Estratégica de Pessoas dentro da Organização. O papel das atividades humanas nas empresas não está mais relacionado àquela antiquada descrição de cargo e função, mas muito mais do que isso: envolve todo um perfil capaz de trazer o dinamismo,…

Anhanguera UNIDERP - CEAD Polo - Centro de Educação a Distância (Sobral) Curso: Serviço Social, 1° semestre. Disciplinas Norteadas: Tecnologia da Informação e da comunicação, leitura e produção de texto, desenvolvimento pessoal e profissional. Tutora: Wladia Maria Lima de Souza Sobral-Ce, 06 de Junho de 2014. Resumo. O presente trabalho nos traz uma discussão em relação à dificuldade ao acesso de dados utilizado pela equipe composta do CRAS,…

a gestão estratégica de todas as pessoas que atuam na organização. È uma ferramenta de gestão aplicada na identificação, avaliação e gestão de desempenho humano nas organizações. É um processo fundamental que traz grande melhoria e excelência profissional e organizacional, traduz uma crescente necessidade de medir os recursos intangíveis da organização. É importante tanto para a empresa como para o funcionário. Ambos os lados são beneficiados grandemente: a empresa passa a conhecer…

médio e longo prazo (CHIAVENATO, 2006). Atrair e manter talentos é o grande desafio da gestão de pessoas. O início deste desafio está em identificar a pessoa certa para o lugar certo nas empresas (PONTES, 2010). Segundo Lacombe e Tonelli (2001), o RH começa a repensar o seu papel estratégico em suas atividades estratégicas, ou seja, encontrar uma forma de integrar os objetivos de longo prazo da empresa, as variáveis do ambiente e as necessidades que se tem de pessoas. No transcorrer…

processo que visa promover o consenso” (Kerr, 1993, p.07) “Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro”. (Vasconcellos 1992, pg. 249) Na nossa atualidade, e de acordo com Fava (2010), o planejamento estratégico tornou-se uma ferramenta de suma importância na área de gestão, pois através dele o gestor consegue conduzir sua…

administrativa, pois a empresa atua na área de prestação de serviços junto ao sistema financeiro que compõe o mercado nacional, tendo como objetivo maior a eficiência profissional e a satisfação dos seus clientes. Notou-se a necessidade de criar um Manual de procedimento para o processo seletivo, na intenção de capitar profissionais para exercer a função de recrutamento e seleção e estabelecer um programa de reciclagem através da comunicação direta, evitando assim, a rotatividade nas…

que tange à contratação de novos profissionais. Essa necessidade pode ser originada por diversos motivos e é expressa através de um documento chamado de requisição de pessoal (MARRAS, 2000, p. 69). Costumam ocorrer vários problemas no processo de recrutamento e seleção, mas ocorrem mais erros quando as pessoas que são responsáveis por esse processo, não dispõem de conhecimentos técnicos relativos à entrevista e contratam com base na sua experiência profissional, e como consequência…

satisfeitos. PALAVRAS-CHAVES Importncia -diagnstico - conhecimento Recursos Humanos. SUMRIO 1. Introduo............................................................................................................10 1.1.justificativa.........................................................................................................11 2. Objetivos..............................................................................................................12…

atualmente preferem trocar calçados a consertá-los, o que estimula a demanda para este segmento. – Como funciona? No mercado deve ser analisado por três ângulos distintos: o consumidor, o fornecedor e o concorrente. Primeiro você deve saber qual é o perfil da clientela que deseja atingir, o que ela precisa e que tipo de produto prefere comprar. A melhor forma de obter essas informações é realizando uma pesquisa de mercado. O segundo passo é contatar os fornecedores. Geralmente as…

Administração da Faculdade Serra da Mesa. Faculdade Serra da Mesa Uruaçu NOVEMBRO – 2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO.......................................................3 2 – OBJETIVOS...........................................................4 3 – JUSTIFICATIVA.....................................................5 4 – REVISÃO TEÓRICA..............................................6 5 – METODOLOGIA....................................................7 6 –…