Interação Flexível

ordenado de responsabilidades, autoridade,comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral, se subdivide em duas: Estrutural Informal e Formal. Estrutura Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não-documentos e não-reconhecidos oficialmente…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 1 INTRODUÇÃO Um dos benefícios que as empresas vêm oferecendo aos seus colaboradores é o horário flexível. Isso significa que não é necessário mais chegar ao trabalho por exemplo às 8:00 hs ou 9:00 hs e sair as 17:00 hs ou 18:00 hs. A pessoa ganha uma pequena autonomia para ditar o horário que entra e sai. Mas será que isso é realmente um benefício

orientação ao cliente sua estrutura deve facilitar: O fluxo de informação – para cima, para baixo e lateral; Favorecer a geração de idéias, inovar – equipes multidisciplinares; Proporcionar maior grau de autoridade ao departamento de marketing; Ser flexivel – maior grau de descentralização; Possibilitar uma visão ampla da organização. DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO: "Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e…

a reduzir as complicações.” CLASSIFICAÇÃO DRENOS ← Estrutura (laminar, tubular) ← Material ← Forma de ação ← Tipos de sistema de drenagem 1- Quanto à estrutura: ← Laminares – em forma de duas lâminas finas e flexíveis unidas entre si, tipo dedo de luva, ex.: Penrose ← Tubular – tubo , com comprimento e diâmetro variável, amplamente utilizado, exemplo: dreno de tórax, cateter foley, tubo de Malecot 2. Quanto ao material: ← Borracha…

de previsão organizacional. Os objetivos podem ser divididos em: Estratégicos: Quando englobam toda a organização de modo que seja executado em longo prazo. Táticos: Quando são distribuídos para cada departamento da organização que prevê a interação entre departamentos e sua execução em médio prazo. Operacionais: Quando são focados para cada atividade, exercida pelos funcionários onde se pode tornar detalhado e executado em curto prazo. Para a formação de metas, é necessário…

tecnologia em GEstão de Recursos humanos TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL Barreiras-BA 2013 TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a Disciplina Atividades Interdisciplinar: Economia e Modelo de Gestão, Relações Interpessoais, e Tecnologia e Desenvolvimento Humano. Professores: Joenice Dias, Ullisses

conhecimentos que guardamos na memória. Dizer que o processamento textual é estratégico quer dizer que quando leem um texto, os leitores realizam diversos passos interpretativos eficientes, efetivos, finalisticamentes orientados, super-rápidos e flexíveis. Para termos uma narração de como ocorre o processamento textual, é apenas pensar que, na leitura de um texto, fazemos pequenos cortes que servem como entrada de hipóteses de interpretação que elaboramos. Os três grandes sistemas de…

abordada a estruturalista que foi a primeira teoria a tratar a organização como um sistema aberto, ou seja, com interfaces com o meio. E destacando o homem como organizacional. Será visto também um pouco da teoria neoclássica que entre todas à mais flexível. Ela conseguiu unir uma parte de várias teorias formando uma quase perfeita. Mostra a teoria contingencial discute a influência dos resultados dos estudos desenvolvidos sobre o comportamento do ambiente externo em relação à estrutura…

predomínio da interação vertical entre superiores e subordinados; ênfase nas regras e nos procedimentos formalizados por escrito e que servem para definir o comportamento das pessoas de maneira prévia, definitiva e estável; ênfase nos princípios universais de administração, tal como foram formuladas através do conceito tradicional. Organizações orgânicas - estrutura organizacional flexível e adaptável a mudanças e inovações; os cargos são continuamente modificados e redefinidos por…

melhor modo de se produzir para se atingir a máxima eficiência. Segundo a proposta de Caetano, 2009. As Teorias Clássicas da Administração, tidas como mecanicistas e racionalistas, contrapondo-as à prática das indústrias criativas, organizações flexíveis que valorizam a criatividade e conhecimento individuais. A utilização das teorias tem como base crenças e costumes de acordo com cada época que foi desenvolvida. Inicialmente as teorias buscavam máxima produtividade com a inserção do mecanicismo