Industria Pira Passo 2

JORDÃO/SP 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado com o intuito de auxiliar a Indústria de Bebidas Pira, que é uma empresa familiar responsável por produzir cachaça e conhaque, a escolher seu novo gestor sem que a mesma tenha sua gestão prejudicada. A Indústria de Bebidas Pira foi fundada pelo Sr. João em 1965, que sempre ocupou o cargo de gestor da empresa, e devido a sua excelente gestão hoje a indústria é reconhecida nacionalmente por sua referência em sabor, porém o…

lógica da definição do objeto de estudo e da metodologia escolhida para a construção do referencial teórico que vai fundamentar a análise e levar as conclusões. Ou seja, neste item o aluno desenvolverá os passos do Desafio Profissional. Leia atentamente o texto inicial sobre a Indústria de Bebidas Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. Faça uma leitura do texto e imagina que faz parte da equipe de consultoria contratada…

INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Faxinal do Soturno,15 de setembro de 2014. INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira uma empresa de sucesso no ramo de bebidas alcóolicas passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta devido a decisão de seu fundador João de se aposentar dos negócios da empresa gerando a necessidade de um sucessor. Nosso Desafio Profissional é apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas

Construção. bebidas: A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA. Uma empresa familiar que passa por um período de transições, o qual requer algumas mudanças administrativas e consequentemente financeiras. No nosso contexto atual as empresas familiares tem ocupado um espaço muito importante no cenário econômico e social capitalista, Surgindo da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares . Como foi o caso do Sr. João Barroso que fez de um pequeno alambique, uma indústria…

desafio, de forma resumida. OBS: Item não obrigatório 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Indicar a competência e habilidade - x Indicar a competência e habilidade x - Indicar a competência e habilidade x x Instruções: (primeiramente fazer a leitura do desafio original na sua íntegra para melhor compreender os passos a serem desenvolvidos). Na tabela você…

Passo 1 Tabela de Competência e Habilidades de Paulo e Iran: Competências e Habilidades Paulo Iran Assumir responsabilidades 10 10 Autocontrole emocional 10 08 Capacidade de gerenciamento 10 10 Capacidade de trabalha em equipe 10 10 Criatividade 10 10 Liderança 08 10 Aprender novos conceitos e tecnologia 10 10Negociar 10 10 Capacidade de transferir conhecimento 08 10 Senso crítico 08 08 Capacidade de tomar novas decisões 09 10 Inovação 10 10 Definir prioridades 10 10 Financeira 10 08…

RAMOS GONÇALVES – RA 9523398436 JULIANO MÜLLER DA SILVEIRA – RA 9527385696 DESAFIO PROFISSIONAL PORTO ALEGRE SETEMBRO 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um plano de sucessão familiar dentro da Empresa de Bebidas Pira, que passa pelo processo de troca de gestão, onde Dr. João o atual presidente externou a intenção de passar a presidência a um de seus filhos, Paulo e Iran. O estudo tem como intuito mostrar a importância de avaliações das habilidades e…

Indústria de Bebidas Pira TUTORA: IZABEL HAITMAN. CAMPINAS, 16 DE SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO: Introdução...................................................................................................................................3 Passo 1: Tabela de competências, habilidades e deficiências.....................................................4 Passo 2: Tabela de competências e habilidades que são deficitárias..........................................5 Passo 3: O que fazer

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP 2 Passo 1 Competências e Habilidades do gestor Paulo Iran 01 Know How - X 02 Aplicar o conhecimento X X 03 Aprender a aprender X X 04 Transmitir conhecimento X - 05 Trabalho em equipe X - 06 Obter dados e informação - X 07 Ponderar com equilíbrio X - 08 Definir prioridades X X 09 Atitude empreendedora X - 10 Foco e resultados X X Passo 2 Competências e Habilidades Paulo Iran Deficiências 1. Know How - …

DESAFIO PROFISSIONAL Administração 1º semestre. Passo 1 Passo 2 Passo 3De acordo com os dados colhidos na consultoria realizada, fica definida então que Paulo será o sucessor de seu pai João à frente dos negócios da Empresa Indústria de Pira. Decisão esta, que será tomada mediante análise profunda nos dados gerados durante o processo de análise de perfil de seus dois prováveis sucessores e com visão também no mercado externo e interno que cada vez mais exige uma visão proativa da