Desafio Pira

Passo 1
Tabela de Competência e Habilidades de Paulo e Iran:
Competências e Habilidades Paulo Iran
Assumir responsabilidades 10 10
Autocontrole emocional 10 08
Capacidade de gerenciamento 10 10
Capacidade de trabalha em equipe 10 10
Criatividade 10 10
Liderança 08 10
Aprender novos conceitos e tecnologia 10 10Negociar 10 10
Capacidade de transferir conhecimento 08 10
Senso crítico 08 08
Capacidade de tomar novas decisões 09 10
Inovação 10 10
Definir prioridades 10 10
Financeira 10 08
Legenda: (%) De 0 a 10 porcentagens de Paulo e Iran para todas as Competências e Habilidades;
Conforme a tabela acima Paulo tem menos capacidade de trabalha em equipe, mas como Paulo tem mais controle emocional, isso mostra algumas deficiências de Paulo e Iram.
Passo 2
Tabela de Competências e Habilidades Deficitárias de Paulo e Iran:
Paulo Liderança Dificuldade em toma atitudes necessária no dia a dia.
Paulo Capacidade de transferir conhecimento Dificuldade em repassar informações claras e precisas para os subordinados.
Paulo Senso critica Dificuldade em criticar as decisões do Pai, DR. João.
Paulo Capacidade de tomar novas decisões Dificuldade em tomar atitude.
Iran Autocontrole emocional Dificuldade em se controlar quando suas convicções são contestadas.
Iran Senso critica Dificuldade em criticar as decisões do Pai, DR.João.
Iran Financeira Dificuldade em ciências contábeis e cálculos matemáticos.
Conforme a tabela de Competências e habilidades deficitárias deve-se trabalhar em cima dessas dificuldades de cada um deles, aprimorando seus conceitos e considerando seu perfil para ter um sucessor da Empresa de Bebida Pira. Para tonar essas deficiências em competências, Paulo e Iran devem realizar treinamentos conforme suas deficiências emcompetências e habilidades de cada um, assim obtendo êxito no foco desejado.
Passo 3
O novo sucessor do DR. João será seu filho Iran que tem competências e habilidades para administrar a empresa, conforme vimos Iran apresenta o perfil de um Gestor com