Economia e Teoria da administração - Assessoria

COLÔNIA PARAÍSO, SÃO JOSÉ DOS CAMPOS /SP

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ZILDA CAROLINE DA COSTA - RA: 9910166031

DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EAD: CAROLINE MORAES

CAMPOS DO JORDÃO/SP
2014

INTRODUÇÃO
Este trabalho foi realizado com o intuito de auxiliar a Indústria de Bebidas Pira, que é uma empresa familiar responsável por produzir cachaça e conhaque, a escolher seu novo gestor sem que a mesma tenha sua gestão prejudicada.
A Indústria de Bebidas Pira foi fundada pelo Sr. João em 1965, que sempre ocupou o cargo de gestor da empresa, e devido a sua excelente gestão hoje a indústria é reconhecida nacionalmente por sua referência em sabor, porém o Sr.
João devido à idade pretende afastar-se da empresa e escolher como novo gestor um de seus filhos, Paulo e Iran, que sempre se dedicaram a empresa.
Paulo e Iran sempre respeitaram a gestão do pai, e sempre ocuparam funções subordinadas por ele, visto que, o mesmo sempre conduziu muito bem a empresa, com muito carisma e sobriedade, e nunca se preocuparam em qualificar-se profissionalmente para assumir a gestão da empresa. Diante dos fatos, viram-se obrigados a tomar providencias quanto ao afastamento do pai, e decidiram contratar uma consultoria empresarial para sugerir as mudanças que devem ser aplicadas para que a industria continue a ter uma boa gestão.
Portanto, neste trabalho iremos identificar e ressaltar os problemas que esta nova gestão poderá enfrentar, através de análises de competências e habilidades indicar o melhor gestor, e assim sugerir ações que podem ser implementadas na gestão e no gestor escolhido para almejar o sucesso da nova gestão.

PASSO I – VISUALIZAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS, HABILIDADES E
DEFICIÊNCIAS DO PERFIL DE PAULO E IRAN.
Perfil de Paulo e Iran – Tabela I

Competências e Habilidades do Gestor

Paulo

Iran

Facilidade em aprender e ampliar o conhecimento

X

X

Planejamento e organização

X

X

Capacidade