Importância Do Sistema De Remuneração

IMPORTÂNCIA DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL GIANE CARLA VARELA ORIENTADOR: MARIA CECILIA BEZERRA RESUMO Esse artigo tem como objetivo mostrar a importância da motivação não só com remuneração variável, mas também com reconhecimento. A globalização dos mercados e as crescentes exigências por parte de clientes cada vez melhor informados têm contribuído para uma maior competitividade entre as empresas. A atenção é cada vez mais centrada no cliente e no conhecimento dos seus hábitos e…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS II REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES E POR COMPETÊNCIAS RECIFE/2013 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS II REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES E POR COMPETÊNCIAS Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas II, como nota total da avalição referente ao 2º GQ . RECIFE/2013 Se o momento atual no mundo

REMUNERAÇÃO SALÁRIO E CARREIRA A remuneração se tornou um importante aspecto na gestão das empresas. Visto que é por meio da remuneração, e suas políticas, que as pessoas podem planejar sua vida a médio e longo prazo. NESSE CONTEXTO: O papel estratégico do Departamento Pessoal é orientar o trabalhador sobre a relação entre o salário e a remuneração. APESAR DE: Muitos não entenderem a diferença entre os dois (remuneração e salário) e invariavelmente são pegos na “armadilha”…

CONCEITOS DE REMUNERAÇÃO Remuneração é o conjunto de prestações recebidas habitualmente pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidades, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer as suas necessidades básicas e de sua família. (MÁRTINS, 2004) Ninguém trabalha de graça. Como parceiro da organização, cada funcionário está interessado em oferecer à mesma, trabalho, dedicação e esforço pessoal unidos aos seus…

desenvolverem novas formas de administrar e utilizarem o sistema de remuneração estratégica do seu negócio. Através de novos métodos de trabalho e a valorização do capital humano exigem tecnologias de gestão mais adequadas para a obtenção dos resultados desejados. De acordo com Paschoal (2007, p. 9) as pessoas costumam dizer que “não trabalham por esporte” e, por mais imediatista que seja essa afirmação, ela mostra que, tanto na nossa cultura como no sistema de relações econômicas, o…

Um estudo sobre remuneração em seus aspectos jurídico-administrativos FAVARIM, Flávia Negri Resumo A remuneração traz para o trabalhador uma recompensa financeira em troca da sua prestação de serviço, seja ela manual ou intelectual. Trata, portanto, o presente artigo de definir os conceitos de remuneração na esfera jurídica e administrativa, abordando a origem, a classificação, os tipos e as formas pelas quais esses termos se apresentam e recompensam o trabalhador. Procura-se enfatizar

DE CARGOS 46 1.4. PESQUISA SALARIAL 50 1.5. ELABORAÇÃO DA POLÍTICA SALARIAL 56 CONSIDERAÇÕES FINAIS 61 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 62 ANEXOS Resumo Executivo do Serviço de Consultoria 1. Título POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO – Concepção, Desenho e Implantação na Empresa Agropecuária e Industrial Serra Grande – AGRO SERRA. 2. Empresa executora People Gestão Organizacional Ltda 3. Responsável pelo Projeto Maria Arlinda Reis de Marques Freitas…

GESTÃO DA REMUNERAÇÃO E DA CARREIRA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO [UMA ABORDAGEM PRÁTICA PARA APLICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES] FÁBIO PIZZATO EDITORA UNISINOS 2010 APRESENTAÇÃO O presente livro contempla uma abordagem sobre a gestão da remuneração no contexto atual das organizações, baseado em quatro pilares fundamentais: contextualização do tema remuneração, estruturação do sistema de remuneração fixa, benefícios e participação nos lucros e resultados. A partir da década de 1980, começam a surgir

Recursos Humanos Remuneração: cargos, salários e benefícios Cristiana di Primio Gonçalves UNIDADE 1 - CONTEXTUALIZAÇÃO DA REMUNERAÇÃO .......................10 1.1 Introdução ...................................................................................................12 1.2 Contextualização no cenário organizacional ..............................................14 1.3 Remuneração x cultura organizacional .......................................................17 1.4 Remuneração…

tradicionais de remuneração podem atender as necessidades e estratégias das empresas até certo ponto, uma vez que nos encontramos em uma era de grandes mudanças. É necessário que a empresa analise seus planos de negócio e sua estrutura a fim de encontrar o modelo de remuneração mais adequado. Não é necessário descartar completamente os formatos tradicionais, mas adequá-los, podendo fazer uso de alguns de seus componentes juntamente com outros componentes de planos de remuneração mais…