Gestao da remuneracao e da carr Fabio Pizzato

GESTÃO DA REMUNERAÇÃO E
DA CARREIRA COMO
DIFERENCIAL COMPETITIVO
[UMA ABORDAGEM PRÁTICA PARA
APLICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES]

FÁBIO PIZZATO

EDITORA UNISINOS
2010

APRESENTAÇÃO

O presente livro contempla uma abordagem sobre a gestão da remuneração no contexto atual das organizações, baseado em quatro pilares fundamentais: contextualização do tema remuneração, estruturação do sistema de remuneração fixa, benefícios e participação nos lucros e resultados. A partir da década de 1980, começam a surgir grandes mudanças no cenário empresarial, gerando impacto significativo nas organizações e fazendo com que elas busquem a otimização de seus recursos através de uma vantagem competitiva diferenciada. Com isso as empresas buscaram adequar os seus sistemas tradicionais de remuneração ao novo conceito de remuneração estratégica, em que a remuneração passa a focar o desenvolvimento de competências individuais, o trabalho em equipe e, sobretudo, como ferramenta para geração de resultado para o negócio.
No primeiro capítulo são contextualizados os sistemas de remuneração de uma forma mais ampla, trazendo sua evolução, os conceitos envolvendo remuneração estratégica, abordagens atuais em relação à legislação

trabalhista e as responsabilidades do profissional que trabalha com este subsistema de RH.
O segundo capítulo aborda a estruturação prática de todas as etapas para a elaboração de um sistema de remuneração fixa com foco em competências.
Em seguida é mostrada a aplicação dos benefícios como parte integrante do sistema remuneratório, dando ênfase ao modelo mais atual envolvendo benefícios flexíveis. Por fim, o último capítulo trata do modelo de
Participação nos Lucros e/ou Resultados, como ferramenta de apoio ao direcionamento de esforços para o atingimento de metas da organização.
Boa leitura!

SUMÁRIO

1. CONTEXTUALIZANDO OS SISTEMAS
DE REMUNERAÇÃO
1.1. Introdução
1.2. Evolução dos sistemas de remuneração
1.3. Tipos de remuneração
1.4. Remuneração estratégica
1.4.1.