Implicações éticas Nas Decisões Administrativas

Setembro/2012 RESUMO Administrar significa planejar e organizar a estrutura dos processos na organização, nessa abordagem é necessário obter eficiência no planejamento estratégico, tático e operacional, para o desenvolvimento das decisões programáveis e decisões não-programáveis, nesse caso para os colaboradores conduzir as suas tarefas com eficiência, é essencial obter informações e compreensão dos processos da empresa. Todavia minimiza os conflitos e as pessoas têm motivação ao…

organizações que aprendem . 3.0 - Implicações Éticas ..................................................... 19 3.1 – Impacto sobre as implicações éticas ......................... 20 Conclusão .......................................................................... 20 Referencias Bibliográfica .................................................. 21 Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as…

...................................................................................9 2.6. Considerações Finais......................................................................................................................9 2.7. Implicações Éticas..........................................................................................................................9 2.8. Referências Bibliográficas...................................................................................

(Etapa 3/ Passo 3) ...........pág. 04 2.4 - Competências e Competitividade/ Administração hoje (Etapa 4/ Passo 1) ........ pág. 04 2.5 - Nova proposta de Teoria de Administração (Etapa 4/ Passo 2) .............................pág. 06 3 - Implicações Éticas (Etapa 3/ Passo 2) ......................................................................pág. 06 4 – Considerações Finais (Etapa 4)...................................................................................pág. 07 5…

extensão universitária. Apresentar o resultado deste levantamento teórico no tópico Desenvolvimento do relatório desta Etapa. O relatório deve seguir a mesma estrutura descrita na Etapa 1, Passo 1. Nas considerações Finais, fazer um paralelo das decisões do grupo com proposta do artigo. Por que as ferramentas gerenciais podem falhar do Prof. Sérgio Tittanegro. Disponível em:. Acesso em: 2 de maio de 2013. Procure identificar as possibilidades de falhas nas etapas de Planejamento e…

com a atuação sobre os recursos humanos da empresa, as pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que delas se esperam. Portanto a direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados. Os estilos de direção dependem das suposições que os administradores têm a respeito do comportamento humano…

....................................................................................5 1.8.Considerações Finais..........................................................................................................................10 1.9.Implicações Éticas...............................................................................................................................10 1.10.Referências Bibliográficas...............................................................................

competências, os recursos, a estratégia, e uma constante busca de objetivos, e também a forma como ela é administrada. A administração fará alcançar os melhores resultados com os recursos e com as competências disponíveis. Cada uma das teorias administrativas prioriza ou valoriza uma ou algumas das seis variáveis básicas do sucesso organizacional: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. Planejamento é necessário e fundamental para que a organização tenha…

pela empresa independentemente de vontade específica dos seus executores. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. Este processo de tomada de decisões na empresa deve conter, ao mesmo tempo, os componentes individuais e organizacionais bem como a ação nestes dois níveis pode ser orientada de tal maneira que garante a confluência de interesses dos diversos fatores alocados no ambiente…

colocá-lo como primeiro tópico. Somente a partir do entendimento do planejamento e da sua importância, poderemos compreender os próximos passos. Vamos começar a entendê-lo agora. O QUE É O PLANEJAMENTO? O planejamento é a primeira função administrativa, pois determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. Trata-se de um modelo teórico para uma ação futura, de reconhecer que, como as ações presentes…