Implicações éticas Do Controle De Processos Gerencias

Projeto Gerência de Processos Sumário Introdução.........................................................................................................................Pág.3 Definição de Planejamento................................................................................................Pág.4 Pesquisa Comparativa........................................................................................................Pág.4 Confronto dos Professores Shiyashiki e Santos..

alternativas 8 2.1.5. Elaboração do planejamento 8 2.1.6. Implementação e execução 9 2.1.7. Avaliação dos Resultados 10 3. Planejamento Tático 10 3.1. Características do planejamento tático 10 3.2. Diferenças do planejamento tático 11 3.3. Processo Decisório 11 3.4. Tipos de planos táticos 12 4. Planejamento Operacional 12 4.1. Tipos de planos operacionais 12 4.1.1. Procedimentos 13 4.1.2. Orçamentos 14 4.1.3. Programas ou programações 15 4.1.4. Regulamento 16 5.…

funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de…

................... 09 2.3 – Direção ........................................................................ 09 2.4 – Controle ...................................................................... 11 2.5 - Conceito e finalidades do processo administrativo ......12 2.6 – Definição para Direção ...............................................14 2.7 – Definição de Controle................................................. 14 Considerações finais .............................................

exige apenas controle dos resultados pela cúpula, baseado em confiança e poder, incentiva responsabilidade. Nível Intermediário (Gerência) É a gerência que fica responsável de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais, ela é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação. Motivação: o estado motivacional das pessoas produz o clima organizacional reinante na empresa. Liderança: a gerência é liderança,

JOSE BARBOSA RA 7931679765 JOAB AZEVEDO RA 7983713149 ATPS – Processos Administrativos Professor (a): Ma. Renata M. G. Dalpiaz Professor (a) Tutor Presencial: Reginaldo Camelo Ananindeua-PA Julho 2014 Curso de Administração 3º Semestre Processos Administrativos Atividade Prática Supervisionada Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de…

ORGANIZACIONAL 4 1.1.Considerações Finais 6 2.PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO 7 BATEMAN E SNELL: 7 M. PORTER 7 P. DRUCKER 7 MOREIRA D.A 8 CONCLUSÃO DO PROFESSOR PAULO BARRETO DOS SANTOS 8 CONCLUSÃO DO PROFESSOR ROBERTO SHINYACHIKI 8 3.PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO 10 3.1.Projeto óleo de cozinha usado 10 4.PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: DIREÇÃO 12 5.PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE 13 5.1.Considerações Finais 13 6.PROCESSO ADMINISTRATIVO: ADMINISTRAÇÃO DA…

A Direção e o Controle é acionar e dinamizar a empresa,tendo o processo administrativos ,quando fazem as coisas evoluírem e acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial exercendo influencia sobre os funcionários para a liderança. A influência pode ser feita de diversas formas podendo ser recompensando ou punindo mas é preferível o uso da persuasão,convencimento, e o uso da autoridade como ultimo recurso. A

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Prof.ª Msc. Mônica Satolani Tutor a Distância – José Henrique Ajala Aurélio Juarez Rodrigues – RA 369059 Jociane dos Santos Fernandes – RA 369063 Maricleia de Araújo Lopes – RA 379267 Pólo Faxinal do Soturno, RS 2013 AURÉLIO JUAREZ RODRIGUES JOCIANE DOS SANTOS FERNANDES MARICLEIA DE ARAÚJO LOPES PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho apresentado à disciplina de Processos Administrativos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Atividade Prática Supervisionada Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos BRASÍLIA/DF 1. Função Administrativa: O planejamento Planejamento deriva-se da função da administração de planejar, porque significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir com antecedência suas idéias e ações apropriadas, que devem ser executadas para atingir os…