Implicações Eticas Do Trabalho Do Gerente Executivo

| |Patrícia Prado | | 2010 Introdução Este trabalho foi desenvolvido durante o curso de Processos Gerenciais, e, através dele, expomos os conhecimentos adquiridos durante o período das aulas. Os critérios utilizados para formação deste trabalho foram através de pesquisas no material estudado em sala de aula e biblioteca da Universidade. Seu propósito é realizar um estudo abrangente sobre

Tipos de Planejamento 5 2. PESQUISA CORPORATIVA 5 3. CONFRONTO DE MENSAGENS 6 4. DESENHO DEPARTAMENTAL 6 5. MODELAGEM NO TRABALHO 7 6. DIREÇÃO 8 6.1. Estilo de Direção 9 7. APRESENTAÇÃO DA INSTITUIÇÃO 12 7.1. Planejamento 12 7.2. Organização 12 7.3. Direção do Projeto 12 7.3.1. Nomeação dos Diretores 12 7.4. A Gerência 13 7.4.1. Nomeação dos Gerentes 13 7.4.2. Descrição da Função de Gerência 13 7.5. Supervisão 13 7.5.1. Nomeação dos Supervisores 14 7.6. Importância do

17 Quadro Comparativos das Teorias da Administração....................................................18 Conclusão........................................................................................................................20 Implicações Éticas ..........................................................................................................21 Referências Bibliográficas …..........................................................................................22

com o mercado acaba nem dando tempo de adquirir todas as informações necessárias, é relacionado para o futuro, com relações entre empresa e seu ambiente de tarefa sujeito a incertezas, não é baseado em dados específicos. Por isso devem considerar implicações futuras das decisões que vão ser tomadas no presente. E entra no planejamento também ambiental externa, que procura conhecer suas necessidades, oportunidades, dificuldades e restrições, clientes, fornecedores, concorrentes.…

ótimos resultado e tenham grandes lucros futuramente, os gerentes realizam metas mediante ao trabalho de outras pessoas, onde depende dos lideres para alcançarem as metas de sua unidade para garantir que os funcionários estejam executando suas funções tal como deles se espera, os gerentes recorrem a uma gama extensa de dispositivos de controle do comportamento, como Seleção interna e externa, o processo de contratação oferece aos gerentes a oportunidade para impor controles, orientando…

desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares…

definem o melhor procedimento para alcança-los. Etapa 1 Planejamento tático: se refere ao nível intermediário da organização, ou seja , ao nível dos departamentos ou unidades de negocio da empresa, como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão, tendo por base o planejamento estratégico da empresa e objetivo de contribuir para que este tenha sucesso. Planejamento Estratégico: É um conjunto de tomada deliberada e…

RA 7932709751 FERNANDA DE SOUSA AMORIM RA 7986736179 ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR: ME. ADEMIR CAVALHEIRO LEITE TUCURUÍ-PA 02/10/2013 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado com objetivo de aprimorar nossos conhecimentos sobre planejamento, fazendo uma pesquisa comparativa das definições de planejamento, confrontando com que o apresentam outras duas fontes bibliográficas de administração disponíveis na

RA:1000002533 TUTOR PRESENCIAL: PAMELLA RODRIGUES TUTOR EAD: FELIPE Passo 2: A Administração atual e seus enfoques: Introdução: Este trabalho tem como finalidade sintetizar os conhecimentos a respeito das teorias administrativas no contexto organizacional, bem como suas implicações na atualidade. Abrange os vários enfoques dado por estudiosos da atualidade e demonstra aplicações praticas em situações do nosso cotidiano enquanto administradores. Pesquisa:

........................................ 06 EQUIPE DE GESTÃO E PARCERIAS PARA REALIZAÇÃO DO PROJETO.............. 06 CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................. 07 IMPLICAÇÕES ÉTICAS................................................................................................... 08 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................ 09